大學生實習報告精選范文四篇-在線瀏覽
2025-03-20 11:22本頁面
【正文】 ，由于準備時間不足，對業(yè)務不熟悉，在客戶咨詢時無法全面透徹的回答，導致了部分客戶的流失。每個人都想著少做一點，這樣容易形成一個松散的工作氛圍，不利于仿真市場工作的開展。?? ，如租賃公司卡車的租用條件與物流公司不一致，廠房位置影響企業(yè)的選擇等。?? 三、實習感受與體會和意見與建議?? 這五個星期的仿真實習較之前兩次的erp跟企業(yè)行為模擬相比，可以說是更全面更真實，而前兩個學期所學也為這次全新的仿真實習打了基礎。作為一門實習的課程，能夠讓學生真正的了解企業(yè)與銀行，企業(yè)與工商局，企業(yè)與人才市場，企業(yè)與稅局，企業(yè)與金融公司等等的內(nèi)在關系，其實這個不是直線關系，而是一種循環(huán)的關系，都是一環(huán)扣一環(huán)，任何一環(huán)都不能出現(xiàn)差錯，否則滿盤皆輸。?? 這次仿真實習讓不同專業(yè)的人相互交流，相互學習，對我而言實習的收獲是滿滿的，同時為以后在租賃公司工作打下了堅實的基礎，以下是我在實習過程中的感受與體會：?? 一個公司的成功離不開團隊的合作，所以團隊精神在這里顯得尤為重要。?? 綜上所述，通過這次學習，我掌握了很多日后工作所需要的基本技能，檢驗了平時所學的基礎知識，衡量了個人的業(yè)務能力和水平，對租賃公司業(yè)務有了更深刻的理解，發(fā)覺了自身存在的不足和缺點。雖然在真正的工作中我們不會如此的順利，但我相信，這次實習讓我獲得的經(jīng)驗，心得會促進我們在以后的學習，工作中找到合理的方法和正確的方向。最后感謝老師的辛勤付出和教導!?? 大學生實習報告精選范文?? （一）實習崗位：?? 前臺文員?? （二）實習工作職責：?? 接待工作：負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。?? 衛(wèi)生清潔工作：負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。?? 定期檢查辦公用品倉庫的庫存，根據(jù)需求開出采購申請單經(jīng)主管簽字后交由采購部門采辦；對采購的日常辦公用品進行入倉檢查，并及時登帳；對出庫的辦公用品進行逐一登記并及時入賬；并及時把出入庫的憑證交給相關部門。?? 安全工作：下班前檢查復印機關機，關閉所有電源，負責關好門窗。?? （三）對公司的看法：?? 實習過程中，處于前臺這樣一個比較容易接觸公司內(nèi)部文件以及高層管理人員的位置上，對信息收集起了一定的幫助，我采用了勤看、勤問、勤學、勤練的方式，對鑫華股份日常管理工作的開展有了比較全面而深入的了解。主要表現(xiàn)在一下幾個方面：?? 第一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷構造新的盈利模式?? 面對愈演愈烈的市場競爭，鑫華股份能夠立足根本，堅持以經(jīng)營為龍頭，廣開信息渠道，積極搶占市場份額，不斷加大科研開發(fā)力度，不斷構造新的盈利模式。同時，以進出口公司為中流砥柱積極采取“走出去”的開拓型戰(zhàn)略，搶占外埠市場，躋身國內(nèi)競爭。?? 第二、啟動企業(yè)人才聯(lián)盟戰(zhàn)略，以科研帶動品牌優(yōu)勢?? 自1999年以來，鑫華股份正努力更新著市場競爭觀念，公司領導高度重視人才戰(zhàn)略聯(lián)盟的運用，與天津工業(yè)大學聯(lián)合成立的非織造技術研發(fā)中心被福建省級企業(yè)技術中心，真正實現(xiàn)人才蓄水池的建立，本著“有德有才者：重用；有德無才者：可用；有才無德者：不用”的用人宗旨，廣泛吸引優(yōu)秀人才、業(yè)界精英與鑫華共同發(fā)展，不斷對鑫華股份進行人才血液的補充。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗鼓勵他們發(fā)揮個性，通過多種形式的教育與集訓，使每個員工技能更加專業(yè)化，堅定應對未來挑戰(zhàn)的必勝信心。在“‘用人不避仇，舉才不避親’，是金子，在鑫華就會閃光”的用人理念下，鑫華全體員工以“和睦共處、同舟共濟”的哲學為基礎，以交心、競爭、成長、進步為行為標準，與公司同步共行、發(fā)展壯大。擁有很強的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，擅長各類功能型纖維，非織造布和高檔服裝面料的研發(fā)。并且在與許多經(jīng)濟實力雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰(zhàn)略實踐中，如通過與英國sgs合作，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量管理和保證體系；通過與國內(nèi)外知名品牌合作，不斷拓展營銷網(wǎng)絡等，實現(xiàn)資金、人才、技術等經(jīng)營資源的共享，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟活力，使鑫華能夠?qū)Ｗ⑴c自身“品牌”優(yōu)勢的不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機。在公司即將上市之際，通過強化公司制度管理，通過強有力的企業(yè)制度來支持公司的日常運營，以環(huán)境管理體系認證強化公司內(nèi)外建設的與時俱進。?? 在績效管理上，對員工和企業(yè)高層
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