婦產(chǎn)科工作計(jì)劃word版-在線瀏覽
2025-03-10 20:37本頁面
【正文】 年)第一部分:總體管理目標(biāo)計(jì)劃2011年，根據(jù)《醫(yī)院五年規(guī)劃2011年規(guī)劃》,初步確立的醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo): “發(fā)展業(yè)務(wù)促效益，完善管理保安全，培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍，服務(wù)考核促營銷，全面建設(shè)樹形像，?？仆黄朴兴L?！蔽铱圃卺t(yī)院總體目標(biāo)下現(xiàn)制定2011年工作計(jì)劃如下:（1）、發(fā)展業(yè)務(wù)促效益總體上，醫(yī)院將設(shè)立工作量獎(jiǎng)，更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掛鉤，在激勵(lì)機(jī)制上全面調(diào)動(dòng)起全員創(chuàng)效的積極性。我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上主動(dòng)調(diào)動(dòng)科室工作人員的工作積極性,把工作量獎(jiǎng)與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤。（2）、完善管理保安全結(jié)合2010年達(dá)標(biāo)評(píng)審專家指導(dǎo)的意見，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。這方面不加強(qiáng)管理2011年的經(jīng)濟(jì)效益就無法確保。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。（3）、培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍人才引進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)，是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是2011年又一項(xiàng)最重要的工作之一。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)也是產(chǎn)生效益的基礎(chǔ)工作之一。 （4）、服務(wù)考核促營銷要切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源，所以2011年人事科、服務(wù)部要建立科學(xué)的考核機(jī)制促進(jìn)這方面的工作，并利用達(dá)標(biāo)升等之加大宣傳營銷力度。（5）、全面建設(shè)樹形像醫(yī)院計(jì)劃2011年2月20日左右起動(dòng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，銀行58年項(xiàng)目貸款，用一年左右時(shí)間完成一期主體建設(shè)。（6）、?？仆黄朴兴L尋找、培育、練就一技之長，?？仆黄剖轻t(yī)院2011年一項(xiàng)重要工作，婦科在2011年要重點(diǎn)發(fā)展。）第二部份：業(yè)務(wù)經(jīng)營管理計(jì)劃主要工作量計(jì)劃，2011年計(jì)劃工作量較2010年總體增長30%。開展。提高我們的影響力。第三部份：等級(jí)醫(yī)院綜合管理保持達(dá)標(biāo)上等成果，持續(xù)改進(jìn)相關(guān)八項(xiàng)工作, 我科將繼續(xù)保持上等達(dá)標(biāo)成果，以達(dá)標(biāo)上等的二甲標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好各項(xiàng)工作
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