【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理ABCDavisZhou2022-11-18第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-02-27 21:21
【摘要】Markem-Imaje9040trainingPage2培訓(xùn)內(nèi)容1、公司簡(jiǎn)介2、安全知識(shí)4、Imaje9040簡(jiǎn)介9040之最新設(shè)計(jì)9040外觀和油墨管路系統(tǒng)噴頭介紹鍵盤(pán)和指示燈介紹屏幕和快捷鍵介紹5、基本操作知識(shí)
2025-02-27 17:30
【摘要】江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表說(shuō)明(第五版)目錄A類(lèi)表A1總監(jiān)理工程師任命書(shū)A2監(jiān)理日志A3監(jiān)理規(guī)劃A4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則A5工程開(kāi)工令A(yù)6旁站記錄表(通用)A7_________會(huì)議紀(jì)要A8監(jiān)理月報(bào)A9工程款支付證書(shū)A10
2024-08-14 21:32
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章b第五章程序分析作業(yè)分析b第八章b第九章b第十章工作抽樣預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法b第六章動(dòng)作分析b第七章秒表時(shí)
2025-02-09 10:50
【摘要】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)IndustrialEngineeringTraining課程大綱頁(yè)次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)IE機(jī)制建立
2024-08-06 23:47
【摘要】管理再造與ERP增強(qiáng)優(yōu)化項(xiàng)目12022年2月方針目標(biāo)計(jì)劃制定方法調(diào)整方案(初稿)宗動(dòng)集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)員:艾進(jìn)2022年4月6日管理再造與ERP增強(qiáng)優(yōu)化項(xiàng)目2?安全愿景:成為“零事故”的企業(yè)?安全理念:關(guān)愛(ài)生命,嚴(yán)守規(guī)則
2025-02-26 23:28
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材?2022年5月編制?現(xiàn)場(chǎng)圖例篇)目錄生產(chǎn)與辦公規(guī)范對(duì)比案例分析(包括交通\偷竊\火警等)設(shè)備違規(guī)操作案例每天上班前1分鐘6SK!電話機(jī)擺放位置:靠電腦側(cè)柜上茶杯擺放位置:顯示器左(右)下角電腦主機(jī)擺放位置:平行靠屏風(fēng)
2025-03-02 03:38
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程1/28/20231制造中心IE整合提綱?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?工作研究概述?方法研究?作業(yè)測(cè)定(簡(jiǎn)述)1/28/20232制造中心IE整合工作研究的基本構(gòu)架1/28/20233制造中心IE整合第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程簡(jiǎn)介工業(yè)工程簡(jiǎn)介1/28/20234制造中心IE整合工業(yè)工程之定義:?工業(yè)工程:綜合運(yùn)用數(shù)
2025-02-07 15:46
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單編號(hào):工程名稱(chēng)荊門(mén)市掇刀區(qū)麻城鎮(zhèn)斗立小學(xué)幼兒園保教樓建設(shè)單位荊門(mén)市掇刀區(qū)麻城鎮(zhèn)斗立小學(xué)監(jiān)理單位荊門(mén)市恒宇建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位荊門(mén)市華藝建設(shè)有限公司內(nèi)容:幼兒園保教樓基礎(chǔ)土方大開(kāi)挖平面圖附圖:施工單位(簽字):年月日監(jiān)理單位(簽字):
2024-08-09 16:00
【摘要】建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第五版)江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制2014年2月江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第五版)一、使用須知1、《江蘇
【摘要】檢修工程現(xiàn)場(chǎng)簽證指導(dǎo)手冊(cè)培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:檢修工程現(xiàn)場(chǎng)簽證指導(dǎo)手冊(cè)廣州石化建筑安裝工程有限公司合同采購(gòu)部二0一三年六月八日前
2024-08-03 06:19
【摘要】培訓(xùn)人:李霖時(shí)間:2023年3月25日現(xiàn)場(chǎng)班組管理培訓(xùn)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率低成本高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率低成本主要內(nèi)容一、班組長(zhǎng)二、班組管理-士氣提升三
2025-02-08 00:25
【摘要】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過(guò)實(shí)時(shí)效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)而有效地利用人(勞動(dòng)力)、材料、機(jī)器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價(jià)廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
2024-08-05 06:55
【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過(guò)1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過(guò)分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類(lèi)觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【摘要】第七章IE分析方法和用語(yǔ)集1.IE分析方法種類(lèi)區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等