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房地產(chǎn)項目營銷策劃合作意向書-在線瀏覽

2025-03-08 05:19本頁面
  

【正文】     二)區(qū)域競爭項目調(diào)查    項目所在區(qū)主要的競爭項目    n    n    大連市住宅競爭格局及競爭對手調(diào)查分析(物業(yè)形態(tài)、開發(fā)規(guī)模、供求比例等)         地塊基礎(chǔ)設(shè)施及交通條件?!   ≈苓吪涮自O(shè)施?!  ∷模┠繕讼M群分析    1. 各種公司、企業(yè)、職業(yè)人群的購房能力的比例及選購戶型比例;    3. 主要投資者的調(diào)查分析(包括投資者的心理訴求、接受價格等)         政府主管部門(部、局)、媒介、業(yè)界同行    凌峻公司市場調(diào)查人員與當?shù)氐姆康禺a(chǎn)專業(yè)人員進行座談,就大連的住宅發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進行溝通與交流,能夠更全面了解大連住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的把握?!   ∨c泰宸房地產(chǎn)公司相關(guān)職能部門負責人    凌峻公司與泰宸房地產(chǎn)公司相關(guān)職能部門負責人進行深度訪談,就當?shù)厥袌鲆约绊椖吭诋數(shù)厥袌鏊幱诘奈恢们闆r進行溝通?!         妒袌鰧m椦芯繄蟾妗分饕獌?nèi)容:    1. 2004年大連市住宅及商業(yè)項目專項市場調(diào)查    3. 大型項目、暢銷項目和個性項目的特色配套設(shè)施調(diào)查    5. 目標消費群分析(對消費群進行區(qū)域劃分和針對分析)    7. 大連市住宅和商業(yè)項目競爭格局及主要競爭對手、潛在競爭對手分析    9.   工作二、項目整體戰(zhàn)略的規(guī)劃制定    “依景華園”項目營銷戰(zhàn)略報告,是考察企業(yè)發(fā)展、當?shù)厥袌龈偁帒B(tài)勢及房地產(chǎn)發(fā)展基本規(guī)律及特質(zhì)而制訂的整體營銷決策和計劃方案?!   №椖空w營銷策略的部署,及以銷售為核心多方面工作的全面配合,形成合理計劃性安排,從而為項目的營銷建立一個完整的體系。 項目整體策劃目標    2. 項目整體發(fā)展原則    4. 項目定位分析    6. 項目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑    8. 項目整體發(fā)展策略     因此,好的產(chǎn)品才是最具有市場說服力的?!   ≡谝?guī)劃公司的設(shè)計初稿基礎(chǔ)上,我司將從項目的戰(zhàn)略構(gòu)想角度出發(fā),對規(guī)劃方案進行優(yōu)化和提升,力圖使項目總體規(guī)劃更完善、更合理。 項目規(guī)劃總體提升建議    2. 項目產(chǎn)品提升策劃的市場依據(jù)    4. 項目規(guī)劃概念設(shè)計:整體布局、建筑風格、交通組織、配套安排提升建議    6. 建筑立面:立面風格、建筑用料、立面及屋頂處理    8. 園林建議:園林風格、功能分區(qū)    10. 智能化建議:智能體系、達到水準         凌峻公司提交第一階段方案后的5個工作日內(nèi),泰宸房地產(chǎn)公司就凌峻公司提交的報告進行明確回復(fù),方便雙方進行下階段工作更好開展?!  〉诙A段:前期方案調(diào)整及整體營銷策劃     同時,凌峻公司將充分利用本身的資源優(yōu)勢,整合更多的業(yè)內(nèi)外資源,為開發(fā)商提供戰(zhàn)略資源整合集成服務(wù)。完成本階段的工作時間原則上不超過30個工作日,但可視具體情況適當順延。 戰(zhàn)略資源整合集成服務(wù)    n 項目營銷推廣報告     我司相信,房地產(chǎn)避免風險的最佳方法就是選擇與最優(yōu)秀的專業(yè)公司進行合作?!   ×杈嘈?,專業(yè)與專業(yè)的碰撞會產(chǎn)生1+12的效果,我司非常樂意與開發(fā)商一起與各專業(yè)公司深入溝通,通過良好協(xié)作產(chǎn)生最大合力?!    ?核心專業(yè)公司    規(guī)劃公司、建筑設(shè)計公司、環(huán)境設(shè)計公司    ■ 其它專業(yè)公司    室內(nèi)設(shè)計裝飾工程公司、效果圖繪制公司、公關(guān)及禮儀公司、模型制作公司、物業(yè)管理公司、智能化設(shè)計安裝公司、展示系統(tǒng)設(shè)計制作公司、環(huán)境設(shè)計工程公司    ■專家團隊等    總規(guī)劃顧問:提供最符合本項目規(guī)劃宗旨的業(yè)界專家選擇    專家顧問團:規(guī)劃、建筑、環(huán)境、設(shè)計    178。    房地產(chǎn)運營中的資源整合是一項高度專業(yè)化的工作?!       」ぷ鞫?項目整體VI系統(tǒng)設(shè)計    凌峻公司與發(fā)展商進行充分溝通并對大連項目進行充分了解后,凌峻廣告公司針對項目情況,開展項目的整體VI系統(tǒng)的設(shè)計創(chuàng)作工作?!   ∫曈X識別手冊內(nèi)容明細:    n 基礎(chǔ)部分    1. 標志的組成要素及制作規(guī)范    3. 標志的用色規(guī)范    5. 標志的禁用組合規(guī)范    7. 辦公系統(tǒng)    公司信封、信紙、傳真紙、備忘錄等設(shè)計規(guī)范    公司便簽、名片設(shè)計規(guī)范    辦公文件夾、檔案袋、原稿紙設(shè)計規(guī)范    內(nèi)部請示單
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