中醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2025-03-08 04:31本頁面
【正文】 、工資制度改革、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、專病?？啤⑨t(yī)護(hù)質(zhì)量、信息宣傳、后勤保障、門診樓改擴(kuò)建工程、行風(fēng)文化建設(shè)等十一項(xiàng)工作中取得新的突破，力爭2012年收入達(dá)到2800萬元。一是通過采取科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理措施，進(jìn)一步健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等管理制度，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平；二是通過增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；三是積極探索建立中醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高醫(yī)院的管理水平；四是加大人事制度的改革，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，科室管理不到位，出現(xiàn)重大責(zé)任事故，對(duì)有令不行，瀆職、失職的中層進(jìn)行調(diào)整。三是繼續(xù)深化院科兩級(jí)分配制度，使科主任真正做到有職有權(quán)，真正體現(xiàn)以人為本和重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的用人機(jī)制，最大限度地激發(fā)職工的積極性。四、加快人才培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)一是在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部重點(diǎn)培養(yǎng)為主，外出進(jìn)修、引進(jìn)招聘為輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘一批專業(yè)技術(shù)人才；二是鼓勵(lì)基礎(chǔ)較差人員自費(fèi)進(jìn)修，盡快提高技術(shù)，同時(shí)加大執(zhí)業(yè)考試的督導(dǎo)力度，嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)院繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍；三是選派610名有一定基
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