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正文內(nèi)容

二手書店創(chuàng)業(yè)策劃書精品-在線瀏覽

2025-03-08 03:46本頁面
  

【正文】 優(yōu)勢(shì)1)我們年輕,有激情。2)還有政策上的支持,學(xué)校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持,給了我們很多優(yōu)惠條件。在學(xué)校里,相對(duì)認(rèn)識(shí)的人也多些,有一定的人脈優(yōu)勢(shì),這些都可以為我們帶來生意,有時(shí)還可以拉來一些團(tuán)購業(yè)務(wù)。4)而且,寄售這種模式,是我們獨(dú)有的,其它書店還不曾采用,這種模式有利于產(chǎn)生互動(dòng)。這也是一種資源的循環(huán)利用,符合社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展??梢詾橥瑢W(xué)們配沒有的書,有時(shí)還可以送貨上門。很多人都還不知道的。宣傳費(fèi)用也只能高了。規(guī)模也小,不如他們。雖然在自己學(xué)校還沒什么大的競(jìng)爭(zhēng),但到其它學(xué)校,就要面臨尚堂的競(jìng)爭(zhēng)了,而他已有四家連鎖店了,形成了一定的規(guī)模,我們的潛力還尚待挖掘。我們先做好自己學(xué)校,我相信我們學(xué)校的二手教材也將不久就會(huì)開放,這是大勢(shì)所趨。等于是先控制住貨源,一旦教材開放,那這塊蛋糕都將由我們享用. 還有現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)政策對(duì)我們的優(yōu)惠。 ,將面臨尚堂的競(jìng)爭(zhēng),他們也在擴(kuò)大自己的規(guī)模,不斷在開連鎖店,就看誰快,誰先占領(lǐng)未開發(fā)的市場(chǎng)。有些沒二手書的,用新書代替。如果產(chǎn)品過于單一,會(huì)面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橐婚_始做,沒什么知名度,許多人不知道,市場(chǎng)會(huì)難以打開,這樣,會(huì)很容易導(dǎo)致虧本的。 我們的服務(wù)也會(huì)做的很好。顧客有什么問題,都會(huì)耐心解答。如果我們有事,不在店里,可以給我們打個(gè)電話,或留言,先把東西拿走,不用付錢,等我們回來再給也行,我們絕對(duì)相信同學(xué)。如看店,進(jìn)貨,公關(guān)等。如果一個(gè)人感覺時(shí)間太長(zhǎng),還可以招些兼職,來替代一下??梢远嗾行┤?,如果工資付不起,可以只給他們一定的提成,和他們說明白,也要體諒我們的難處。所以,我以為還是可以招到人的。同時(shí),也是在宣傳自己了。聘請(qǐng)一個(gè)人當(dāng)?shù)觊L(zhǎng),這個(gè)人最好是部門,社團(tuán)什么的負(fù)責(zé)人,這樣能力強(qiáng)一點(diǎn),也便于管理。給他一個(gè)月的基本工資,如果業(yè)績(jī)好,再加提成。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為,上個(gè)月考評(píng)積分最高者為店長(zhǎng)。加減分的執(zhí)行權(quán)也歸店長(zhǎng)所有?!×N售策略1.招業(yè)務(wù)員:多招業(yè)務(wù)員,他們不用在店里,只要幫我們推銷了東西就給提成。這樣的話,那人數(shù)是越多越好。 2. 贊助學(xué)校的部門,社團(tuán)。比如,贊助勤工部的自強(qiáng)之星活動(dòng)。然后,發(fā)獎(jiǎng)品的時(shí)候說是我們書店贊助的。,都送一枚書簽,上面寫上書店的名字和聯(lián)系方式等進(jìn)行宣傳推廣。,可以買個(gè)打印機(jī),免費(fèi)幫他們打印,紙的背面寫上本書店的店面和口號(hào),聯(lián)系方式等進(jìn)行宣傳。這樣來書店的人就更多了,在打印的同時(shí),看到喜歡的書,賣出去的機(jī)會(huì)就更大,也起到很好的推廣作用。    七.財(cái)務(wù)計(jì)劃 經(jīng)費(fèi)預(yù)算:由于我們二手書我們主要用的是寄售的形式,因此,可以免去一大部分進(jìn)書的成本,而主要的經(jīng)費(fèi)在宣傳方面。預(yù)計(jì)先投入1000元用作宣傳。共先投入2000元 附:.財(cái)務(wù)報(bào)表 1. 資產(chǎn)負(fù)債表 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表會(huì)企01表 編制單位:年 月 日單位:元資 產(chǎn)期末余額年初余額負(fù)債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)期末余額年初余額流動(dòng)資產(chǎn):  流動(dòng)負(fù)債:  貨幣資金  短期借款
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