ehr課程設(shè)計實驗報告-在線瀏覽
2025-03-07 20:20本頁面
【正文】 大的討價還價能力，直接影響著酒店的利潤水平。時至今天，這兩所酒店依然保持著它固有的優(yōu)勢——忠誠的顧客和良好的信譽。最近，Senwell國際酒店在評星審核中一舉獲得了五星級酒店的光榮稱號，而且擁有大型的停車場，這是其他酒店不能比擬的。、Senwell國際商務(wù)酒店運營流程圖第二章：HR系統(tǒng)設(shè)計、組織管理（Organizational Management）： 企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。Senwell公司的崗位體系設(shè)置沿用了崗位設(shè)置的一般模塊，主要有董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及一些業(yè)務(wù)人員和操作工、專員、出納、會計、服務(wù)人員等普通員工。招聘管理就是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的職位空缺計劃，并決定如何尋找合適的人員來填補職位空缺的過程。我們公司是今年剛剛成立的新公司，因此需要招聘更多的業(yè)務(wù)人員和一線操作員工，同時需要經(jīng)驗豐富和責(zé)任心強的管理人員。招聘方式主要選擇外部招聘、現(xiàn)場招聘和網(wǎng)上招聘。沒有被我們公司錄用的員工，我們會首選把他們放入公司人才庫。公司在招聘過程中，首先由人力資源部篩選簡歷并對應(yīng)聘者進行初次面試，面試成功由招聘崗位的上級管理人員和直接主管對其進行再次面試，面試過程中針對不同的崗位采取不同的面試方式，主要有直接面試法、情景面試法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方法。通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力作最適當(dāng)?shù)睦门c最高的發(fā)揮，并保護其合法的利益。2. 欣賞并塑造完整的人格，鼓勵并欣賞謙虛、誠實、表里如一、積極進取，善于和他人合作的人。4. 勇于面對問題，對于可能發(fā)生的以及已經(jīng)發(fā)生的問題不回避，而是勇于面對，把發(fā)掘問題、解決問題當(dāng)成成長的契機。6. 不斷創(chuàng)新，不斷改進，永不固步自封，永遠追求更好。Senwell公司人員管理具體流程人事部工作流程公司發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)置工作分析定崗定編招聘……員工關(guān)系培訓(xùn)發(fā)展薪酬福利績效管理、勞動關(guān)系管理（Contract Management）企業(yè)合同管理是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。Senwell公司合同管理的特點：全過程系統(tǒng)性動態(tài)性Senwell國際商務(wù)酒店的合同管理主要有Senwell公司在合同管理方面依照國家法律法規(guī)的規(guī)定，對每一位在職員工都簽訂勞動合同，并履行勞動合同中規(guī)定的條款。其包括排班管理、請假管理(帶薪年假管理)、補卡管理、加班申請管理、日出勤處理、月出勤匯總等。遲到或早退大于十分鐘小于二十分鐘者扣除當(dāng)天四分之一工資，遲到大于二十分鐘小四十分鐘者扣除當(dāng)天三分之一的工資，遲到大于四十分鐘小于六十分鐘者扣除當(dāng)天二分之一的工資。 考勤管理流程圖交給上級審批事實調(diào)查并提出處理意見制定考核考勤表 考勤統(tǒng)計各部門員工刷卡記錄考勤記錄說明統(tǒng)計未正?？记诿麊慰记诖_認薪酬離職執(zhí)行批示 、薪資管理薪酬管理，是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。薪酬管理流程圖戰(zhàn)略開始薪資經(jīng)理/ 人事部/薪資專員/ 薪資專員/會計 會計總經(jīng)理 招聘專員 (每月) (每月)薪資方案薪資發(fā)放薪資計算薪資檔案薪資類（高管類/銷售類/ 工勤類/普通員工/其他 ）
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