建筑工程的施工組織課程設(shè)計任務(wù)書-在線瀏覽
2025-03-07 17:01本頁面
【正文】 容：文明施工各項措施、安全、質(zhì)量措施，節(jié)約材料措施，各級技術(shù)管理人員職責等。進度計劃表要用2坐標紙繪制；橫道圖一張。按設(shè)計內(nèi)容順序打印、裝訂成冊。時間安排：1周；上交設(shè)計成果時間：2015年6月26日前建工2班、7月10日前建工1班提交老師。課程設(shè)計總成績=出勤成績20%+評閱成績80%，具體標準如下： 1）優(yōu)秀標準： 90分～100分2）良好標準： 80分～89分3）中等標準： 70分～79分4）及格標準： 60分～69分5）不及格標準：1分～59分建筑施工組織課程設(shè)計指導(dǎo)書（2013級建工2班）姓 名 班 級 學(xué) 號 指導(dǎo)教師 申建偉 廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院土木工程系2015年5月施工組織課程設(shè)計指導(dǎo)書 一、 時間安排講解指導(dǎo)；收集資料及準備工作 選擇施工方案和施工方法；1天編制施工進度計劃表；編制機具、設(shè)備；材料構(gòu)件；勞動力需要量計劃表；設(shè)計施工平面圖、主要技術(shù)組織措施、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。三、課程設(shè)計的具體內(nèi)容單位工程施工組織設(shè)計的概念：單位工程組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準備到竣工驗收全過程施工活動的技術(shù)經(jīng)濟組織文件。它既要體現(xiàn)擬建工程的設(shè)計和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律。學(xué)生要認真閱讀課程設(shè)計任務(wù)書，明確設(shè)計條件和設(shè)計要求和設(shè)計任務(wù)，參考相關(guān)的專業(yè)書籍，如施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、建筑機械等，按照實際要求安排，及時完成設(shè)計任務(wù)。（2）建筑設(shè)計：建筑面積及平面組合情況、層數(shù)、層高、總寬、總高、總長等尺寸及平面形狀，室內(nèi)外裝修的構(gòu)造及做法等。施工特點：說明工程重點所在。地點特征：位置、地形、地質(zhì)、水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨期時間、主導(dǎo)風向、風力、地震裂度等。見設(shè)計任務(wù)書中的設(shè)計條件（略）。根據(jù)本工程的概況和施工組織設(shè)計的編制依據(jù)確定施工方案，設(shè)計施工方案時著重解決好以下幾個方面：施工程序。施工段的劃分：根據(jù)工程的特點，為了有利于結(jié)構(gòu)的整體性，而要盡量利用建筑縫作為劃分主體結(jié)構(gòu)流水施工段的界限。擬定施工方法和施工機械的選擇：在擬定施工方法時，應(yīng)突出重點。施工機械的選擇：首先選擇主導(dǎo)工程的施工機械，各種輔助機械或運輸工具應(yīng)與主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力相協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮主導(dǎo)機械效率，在同一工地上，應(yīng)力求機械種類和型號盡可能少一些，以利于機械管理，應(yīng)充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機械的能力。一般民用建筑施工過程可確定20~30個，工業(yè)建筑可確定為30~40個。工作量大，占工期長的工序應(yīng)單獨立項；②穿插配合施工較復(fù)雜的施工過程要分細，不能漏項；③為了減少項目有些次要施工過程可以并入主要施工過程，不單獨立項。例如：裝配式單層工業(yè)廠房的吊裝工程，如果采用分件吊裝法，則施工過程分為：吊裝柱、吊車梁、連系梁、屋架、屋面板等；若采用綜合吊裝法，則施工過程按節(jié)間來劃分；⑥凡是在同一時期內(nèi)由同一工作隊進行的施工過程可以合并在一起，否則應(yīng)當分列。H=Q/S（工日或臺班）Q——工程量H——時間定額S——產(chǎn)量定額確定施工過程的持續(xù)天數(shù)、流水節(jié)拍、流水步距的計算①施工過程的持續(xù)天數(shù)（1）當知道或根據(jù)工作面計算出該施工過程每天安排的工人數(shù)時；該施工過程的勞動量（工日）某施工過程的持續(xù)天數(shù)=該施工過程每天安排的人數(shù)（2）當該施工過程每天安排的工人數(shù)無法確定時，則可參考下式粗略估算后，再進行適當?shù)恼{(diào)整（調(diào)整到流水節(jié)拍是半天的整倍數(shù)）即可：該施工過程勞動量某施工過程持續(xù)天= 該工程總工期；該工程總勞動量②流水節(jié)拍的確定該施工過程的持續(xù)時間某施工過程的流水節(jié)拍=該施工過程所劃分的施工段數(shù) 或，該過程該段的勞動量某施工過程的流水節(jié)拍= ； 該過程該段工人數(shù)編制施工進度計劃（1）編制進度計劃的基本原則a、在堅持合理施工順序的前提下，盡可能將各個施工階段搭接起來；b、盡可能使同一工種的施工班組能夠保持連續(xù)施工；c、要以主導(dǎo)施工過程為核心的安排進度，其余的施工過程盡可能配合主導(dǎo)過程進行安排。應(yīng)從技術(shù)上、工藝上、組織上檢查各個施工項目的安排是否正確合理。當工期不符合要求時，應(yīng)進行必要的調(diào)整。c、各項資源的消耗是否均衡勞動力、材料、機械等供應(yīng)與使用，應(yīng)避免過分集中，應(yīng)盡量做到均衡。調(diào)整某一施工過程時要注意對其他施工過程的影響。（五）主要材料、機械及勞動力需要量計劃列表的形式制定本工程主要材料、機械及勞動力需要量計劃。施工平面圖設(shè)計的基本原則（1）在滿足施工條件下，平面布置力求緊湊，以減少施工用地；（2）最大限度地縮短工地內(nèi)部運距，減少2
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