公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-12-22 08:34本頁面
【正文】 用無資質(zhì)或無安全生產(chǎn)許可證勞務(wù)隊(duì)伍的。 拒不執(zhí)行主管部門下達(dá)的停工整改要求或抗拒安全執(zhí)法檢查的。 未進(jìn)行安全培訓(xùn)或特種作業(yè)人員無證上崗的。 （二）認(rèn)真開展“治違”活動(dòng)，推進(jìn)安全隱患排查治理工作進(jìn)一步深化。重點(diǎn)治理的問題主要包括： 安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)用品配備不符合要求的。 受大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣影響而未落實(shí)防范措施的。 應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制訂演練不及時(shí)，自救器材、物資不足、使用培訓(xùn)不夠的。 辦公區(qū)、宿舍等臨建設(shè)施安全制度不完善、管理措施落實(shí)不到位 的。 安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)、安全管理機(jī)構(gòu)不完善、監(jiān)督檢查不到位、安全許可制度執(zhí)行不嚴(yán)格的 項(xiàng)目部 。 （三）認(rèn)真開展“抓責(zé)任、保安全”工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育。加強(qiáng)安全宣傳教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全意識(shí)和防護(hù)能力。 各項(xiàng)目部 要根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書的要求，把各項(xiàng) 工作任務(wù)層層分解到各責(zé)任崗位；各設(shè)計(jì)、施工 項(xiàng)目部 要按照工作職責(zé)，將責(zé)任層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)到位。凡是發(fā)生安全事故的 項(xiàng)目部 和工點(diǎn)，要認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，總結(jié)規(guī)律，舉一反三，強(qiáng)化措施，避免類似安全事故的再次發(fā)生。 按照“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，綜合管理；科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的原則，健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系，建立并完善監(jiān)督網(wǎng)、管理網(wǎng)、信息網(wǎng)的“三網(wǎng)”運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)、全員定責(zé)、監(jiān)管定位、排查定級、應(yīng)急定制、配 置定量、培訓(xùn)定崗、信息定時(shí)、獎(jiǎng)懲定格的“九定”制度，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理，形成全覆蓋、全過程、全方位的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則， 認(rèn)真推行建筑安全生產(chǎn) “模式化 ”管理，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全隱患的檢查、整改等管理內(nèi)容和工作流程，強(qiáng)化深基坑、起重機(jī)械、大模板等重點(diǎn)項(xiàng)目和重要環(huán)節(jié)的全過程細(xì)化監(jiān)管，并如實(shí)填寫 “重大危險(xiǎn)源檢查臺(tái)賬 ”。 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能。通過各種形式的宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。同時(shí)要做好預(yù)警預(yù)測分析，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有序地組織開展好該項(xiàng)活動(dòng)。
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