建筑工程掛靠(內(nèi)部承包)協(xié)議書-在線瀏覽
2025-03-07 11:15本頁面
【正文】 工人員進(jìn)行項目部、班組應(yīng)進(jìn)行的法制、安全教育及技術(shù)培訓(xùn)。接受甲方定期或不定期的檢查，并根據(jù)甲方符合相關(guān)規(guī)定的要求及時進(jìn)行整改。及時協(xié)調(diào)處理施工過程中產(chǎn)生的與包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位在內(nèi)的各方的爭議，重大事宜，應(yīng)及時書面告知甲方。工程竣工之后，按甲方與建設(shè)單位的合同要求編制并向建設(shè)單位提交竣工、結(jié)算資料。1乙方根據(jù)業(yè)績有權(quán)享受公司和有關(guān)部門的各項相應(yīng)獎勵；同時也承擔(dān)因該項目產(chǎn)生的各項經(jīng)濟(jì)損失。工程施工款項乙方應(yīng)計劃使用，并自行籌措所墊付款項。本工程實行內(nèi)部獨立核算，自負(fù)盈虧。如因該項目產(chǎn)生債務(wù)和其它經(jīng)濟(jì)損失，也應(yīng)由乙方全部承擔(dān)。四、履約保證：乙方按下列第 / 種方式向甲方提供履約保證：甲方可以留取建設(shè)單位支付的工程款總額的 / %，作為乙方的履約保證金，該保證金在工程施工竣工并在按照本合同的約定經(jīng)雙方結(jié)算、簽訂終止協(xié)議之日起的 / 日內(nèi)，根據(jù)雙方結(jié)算結(jié)果，退還乙方。五、合同補(bǔ)充：雙方履行本合同過程中，就本合同內(nèi)容變更及本合同未盡事宜達(dá)成一致意見的，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是本合同的組成部分。七、合同生效：本合同一式叁份，雙方各執(zhí)壹份，存檔壹份，自雙方簽字、蓋章之日起生效。一、主要工作開展情況 (一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理?！ ?二)順利完成保電專項工作?！ ?四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。年)。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。 (七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)?！ ?二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運(yùn)行。 截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。 一是抓基層基礎(chǔ)。 二是抓隱患治理。三是抓重點防范。 四是抓宣傳教育。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才
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