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xx市國稅局機(jī)關(guān)效能建設(shè)問題的研究-在線瀏覽

2025-03-07 04:01本頁面
  

【正文】 衡量和促進(jìn)政府活動(dòng)的效果。湖南湘潭大學(xué)的彭國甫認(rèn)為,行政效能是指行政目標(biāo)的正確性及其實(shí)現(xiàn)程度,是行政活動(dòng)在單位時(shí)間和空間內(nèi)所產(chǎn)生的社會(huì)效果的有益性。它主要由工作目標(biāo)、工作效率、工作效果、工作效益四個(gè)基本要素構(gòu)成。工作目標(biāo)是機(jī)關(guān)效能的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;工作效率是衡量實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的數(shù)量描述,它是以數(shù)量來分析機(jī)關(guān)效能的手段;工作效果是機(jī)關(guān)工作實(shí)際成績的直接反映,是高效、低效及無效的顯著標(biāo)志;工作效益是機(jī)關(guān)工作的最終結(jié)果,是機(jī)關(guān)效能最本質(zhì)的內(nèi)容。(三)機(jī)關(guān)效能建設(shè)我國機(jī)關(guān)效能建設(shè)自 1997 年在福建省漳州市啟動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)試點(diǎn)以來,已有十年的時(shí)間,開展的范圍也逐步擴(kuò)大到全國不少省市機(jī)關(guān)。一些學(xué)者認(rèn)為,機(jī)關(guān)效能建設(shè)就是以國家行政機(jī)關(guān)和行政人員為主體,以提高行政效能為基本目標(biāo),在行政體制內(nèi)部運(yùn)用不同管理形式使政府功能的發(fā)揮程度達(dá)到最佳的全局性的活動(dòng)。陳俊星認(rèn)為,所謂機(jī)關(guān)效能建設(shè)是以各級(jí)機(jī)關(guān)及其工作人員為效能主體以提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果為目標(biāo),以加強(qiáng)思想、作風(fēng)、制度、能力和廉政建設(shè)為內(nèi)容,科學(xué)配置機(jī)關(guān)管理資源、優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素、改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式,按照“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求,構(gòu)建機(jī)關(guān)效能保障體系的綜合性管理活動(dòng)。綜合起來,機(jī)關(guān)效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動(dòng)。效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段,以服務(wù)為宗旨,以滿意為目的的行政行為。在體制上解決好“政府權(quán)力部門化,部門權(quán)力個(gè)人化”的弊端。(四) 機(jī)關(guān)效能建設(shè)理論基礎(chǔ)政府管理活動(dòng)涉及眾多管理學(xué)領(lǐng)域,政府績效能達(dá)到較高的水平屬于多種因素共同作用的結(jié)果,因此,以創(chuàng)建高績效政府為目標(biāo)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)涉及的管理學(xué)理論體系龐大,其具體實(shí)踐應(yīng)當(dāng)接受公共管理相關(guān)理論的指導(dǎo)。政府績效管理是一 特殊的行政管理問題,它既不同于企業(yè)績效管理,又不同于傳統(tǒng)行政管理,而是在績效的原則下進(jìn)行的公共管理,其范圍不僅是政府部門,而且擴(kuò)展到任何公共支出。2. 公共產(chǎn)品理論公共產(chǎn)品理論定義公共產(chǎn)品、私人產(chǎn)品以及混合產(chǎn)品 線。 共產(chǎn)品的配置,而市場機(jī)制則更適宜從事私人產(chǎn)品的配置當(dāng)然,對(duì)于介于公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品之間的混合產(chǎn)品應(yīng)3.激勵(lì)理論激勵(lì)理論所要解決的問題是,領(lǐng)導(dǎo)者或管理人員如何 法 ,正確地開展激勵(lì)工作。4.管理控制系統(tǒng)理論管理控制系統(tǒng)理論,認(rèn)為規(guī)劃和控制是兩個(gè)緊密相關(guān)控制系統(tǒng)由控制器、被控制系統(tǒng)以及環(huán)境組成。公共管理,應(yīng)綜合多種管理思想和管理方法,從而形成自身的管理系統(tǒng),對(duì)其規(guī)劃和控制應(yīng)采用綜合而系統(tǒng)的方法。 為及其影響,而且關(guān)注其行為結(jié)果可能產(chǎn)生的對(duì)其他組織和個(gè)人的影響。二、吉林市國稅局機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的問題加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高行政效能,樹立良好的公仆形象,更好的為人民群眾服務(wù)是中國每一個(gè)公務(wù)員的起碼要求。這種公文旅行的工作方式,不僅降低了機(jī)關(guān)工作效能,嚴(yán)重浪費(fèi)了行政資源,而且信息衰減迅速,容易失真,極易誘發(fā)弄虛作假現(xiàn)象。會(huì)議的規(guī)矩多。至于會(huì)議的內(nèi)容是否實(shí)在,效率又如何,還在其次。所以,在機(jī)關(guān)工作中,開會(huì)、發(fā)文件成為部分領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)指示、解決問題的重要方式,工作中只有諸多環(huán)節(jié)順利才能順利下發(fā),一旦遇到問題就會(huì)導(dǎo)致文件的擱置。一是“官本位”思想依然存在。由于衙門式的傳統(tǒng)行政思想觀念作祟,許多干部以“老太爺”自居,缺乏為基層服務(wù)的意識(shí),“官本位”思想的存在,使得個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、干部仍是一幅高高在上的姿態(tài),絲毫沒有把自己當(dāng)成人民公仆,沒有想過自己的職責(zé)是全心全意為人民服務(wù)。二是工作狀態(tài)不佳,職業(yè)倦怠明顯。有的干部看似準(zhǔn)時(shí)上下班,但心從沒放在工作上,老是留號(hào)走神,精力不集中,有的甚至在辦公室里打電話聊天或玩電腦游戲。還有的人不求有功,但求無過;加上目前考核激勵(lì)機(jī)制不完善,有相當(dāng)人員產(chǎn)生了“熬年頭、的思想,工作狀態(tài)不佳,職業(yè)倦怠明顯。稅務(wù)機(jī)關(guān)是貫徹落實(shí)黨的國家稅收政策重要執(zhí)行機(jī)構(gòu)。有一些部門及人員僅起傳話筒的作用,有些職能部門以自身利益為重,與其他職能部門相互推諉責(zé)任、爭搶功勞、明爭暗斗、各自為政,缺乏協(xié)調(diào)合作,導(dǎo)致執(zhí)行力偏低,工作難落實(shí),行政效率不高。功利主義行政心理導(dǎo)致行政人員出現(xiàn)個(gè)人主義、本位主義和小團(tuán)體主義行為,重視私人利益,忽略公共利益,重視局部利益,忽略整體利益。消極保守的行政心理
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