【正文】 CD）。黨的建設(shè)的主線是（AB）。必須(ABCD)。 1建設(shè)生態(tài)文明，必須建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體制，用制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境。A、健全自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度和用途管制制度B、劃定生態(tài)保護(hù)紅線C、實(shí)行資源有償使用制度和生態(tài)補(bǔ)償制度D、改革生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體制1中國(guó)特色社會(huì)主義制度，概括而言，主要是指（ABC）。，改革的核心是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系， 必須擺在發(fā)展全局的核心位置， 結(jié)構(gòu)調(diào)整要牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn)和發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)， 推動(dòng)開(kāi)放朝著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、 拓展深度、提高效益的方向轉(zhuǎn)變；同時(shí)推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展判斷題1干群關(guān)系，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終是我們黨立于不敗之地的根基。（X）， 中國(guó)精神就是以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。（X），意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。（√）、有貪必肅，堅(jiān)持“老虎” “蒼蠅”一起打，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。（X）：包干到村、包產(chǎn)到戶。（X）， 核心問(wèn)題就是保持當(dāng)同人民群眾的血肉聯(lián)系。（√）。（√）。（√），發(fā)揮制度的激勵(lì)和約束作用，就能讓好的作15風(fēng)得到弘揚(yáng)、讓不良作風(fēng)受到遏制。（√）、說(shuō)服教育的方法去解決。（√）。（√）、武裝斗爭(zhēng)、黨的建設(shè)。（√），就是要讓要讓一部分地區(qū)、一部分人先富起來(lái)先富起來(lái)，并非發(fā)揮人民群眾的首創(chuàng)精神、調(diào)動(dòng)人民群眾的生產(chǎn)積極性。（√）、最重要、最根本、最能集中反映最大多數(shù)人的價(jià)值取向和價(jià)值共識(shí)的價(jià)值觀。（√）。（√）“鈣” ，加強(qiáng)馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)教育，用科學(xué)理論武裝頭腦，堅(jiān)定正確的理想信念。開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求有哪些？答：深刻理解和牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn)；始終擺正同人民群眾的關(guān)系；自始至終站穩(wěn)群眾立場(chǎng)；牢固樹(shù)立和深入貫徹等的群眾路線；照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。在做群眾工作時(shí)，黨員干部要具備哪些能力？答：一是了解群眾的能力；二是發(fā)動(dòng)群的能力；三是教育群眾的能力；四是服務(wù)群眾的能力；五是協(xié)調(diào)關(guān)系和化解矛盾的能力；六是防范和處理群體性事件和突發(fā)事件的能力。第二、全國(guó)各族人民、一切國(guó)家機(jī)關(guān)和武裝力量、各政黨和各社會(huì)團(tuán)體、各企業(yè)事業(yè)組織，都必須以憲法為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則，并且負(fù)有維護(hù)憲法尊嚴(yán)、保證憲法實(shí)施的職責(zé)。一切違反憲法和法17律的行為，都必須予以追究。A 公正 B 道德 C 愛(ài)崗 D 友善國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、（B）。A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B管理模式C經(jīng)營(yíng)制度D現(xiàn)代企業(yè)制度集團(tuán)公司改革的總體思路以（D）為導(dǎo)向。A提高職工幸福指數(shù) B和諧發(fā)展 C安全發(fā)展D精細(xì)發(fā)展建立健全考核分配秩序，必須充分體現(xiàn)全員薪酬與（A）掛鉤的激勵(lì)導(dǎo)向。A契約化 B目標(biāo)化 C任務(wù)化 D合同化1（B）年，徐礦集團(tuán)率先在全國(guó)試行經(jīng)濟(jì)總承包。A1982 B1990 C1991 D19921“十二五”末，集團(tuán)公司電廠權(quán)益裝機(jī)容量要達(dá)到（D）萬(wàn)千瓦。A董事長(zhǎng)B黨委書(shū)記C總經(jīng)理D監(jiān)事會(huì)主席1建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層各負(fù)其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，（B）主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。A1 B2 C3 D51集團(tuán)公司安全理念是（A）A本安徐礦生命至上 B本質(zhì)安全珍愛(ài)生命C本安徐礦珍愛(ài)生命 D本質(zhì)安全生命至上1新時(shí)期徐礦集團(tuán)企業(yè)精神是(A)A敢為人先創(chuàng)新求強(qiáng)創(chuàng)造價(jià)值 B正直自助協(xié)同分享C敬業(yè)誠(chéng)信超越自我 D為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造幸福1深化安全自主管理，突出（A）的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體地位，在實(shí)際工作中，賦予其更多的話語(yǔ)權(quán)、決定權(quán)、人財(cái)物調(diào)配權(quán)。A安全 B資源 C勞動(dòng)力 D科技2為保證企業(yè)發(fā)展，下半年集團(tuán)公司月現(xiàn)金流凈流出要控制在（B）億元以內(nèi)。A245 B220 C260 D3002集團(tuán)公司提出要在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新增外部煤炭產(chǎn)量（B）萬(wàn)噸。A營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) C營(yíng)業(yè)收入D營(yíng)業(yè)成本2內(nèi)部控制體系是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性，而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的（C）系統(tǒng)。A黨委書(shū)記 B礦長(zhǎng)C黨委副書(shū)記D工會(huì)主席2集團(tuán)公司將培育和發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)、煤氣管網(wǎng)和（A）等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。A5% B10%C12%D15%3集團(tuán)公司大力培養(yǎng)（C）的領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營(yíng)者。4 3面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境，集團(tuán)公司只有加快（A），才能擺脫困境實(shí)現(xiàn)“鷹的重生”。A5B10C15D203集團(tuán)公司強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)制度，要求年度集中學(xué)習(xí)不少于（C）次。A3B5C10D153集團(tuán)公司巡視組對(duì)基層單位黨委（總支）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的巡視，原則上（C）進(jìn)行一次。A黨委書(shū)記D紀(jì)委書(shū)記C黨委副書(shū)記D工會(huì)主席集團(tuán)公司年輕優(yōu)秀人才培養(yǎng)工作（B）為一個(gè)周期。A90%B95%C98%D100%4集團(tuán)公司2014年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題是（A）A廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)B弘揚(yáng)企業(yè)安全文化加強(qiáng)班組安全管理C安全責(zé)任、重在落實(shí)D科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育54采掘頭面溫度要不超過(guò)（D） ，從源頭上保證職工從業(yè)健康安全。A職工B創(chuàng)新C文化D人才4 集團(tuán)公司突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置責(zé)任制要求， 責(zé)任單位要在突發(fā)事件發(fā)生（B）小時(shí)內(nèi)掌握事件基本信息，迅速啟動(dòng)突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置機(jī)制。A25% B30% C35% D40%4在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，徐礦唯一的出路是（ C）。A高科技人才B外部監(jiān)事C先進(jìn)技術(shù)D職業(yè)經(jīng)理人4（A）是第一資源，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。A文化B資金C技術(shù)D人才5（A）層面是企業(yè)文化的中心。A企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) B職工 C工會(huì) D黨組織5 建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員 “四自”是指“自我提拔”、 “自我獎(jiǎng)勵(lì)”、“自我淘汰”（D）A“自我發(fā)展” B“自我實(shí)現(xiàn)” C“自我完善” D“自我革命”65 集團(tuán)公司狠抓礦區(qū)生態(tài)文明建設(shè)， 爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)生態(tài)文明示范單位， 走出一條（A）、低碳、清潔和可持續(xù)的新型發(fā)展之路。A企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)B有一個(gè)寬容失敗的制度環(huán)境C企業(yè)家具有一定的工作能力D企業(yè)文化支持5集團(tuán)公司堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、職責(zé)為本、（D）的原則，構(gòu)建不同行業(yè)和不同板塊之間有所區(qū)別、同崗?fù)?zé)人員收入差距相對(duì)合理的薪酬體系。A公開(kāi)公平 B崇尚法治 C團(tuán)結(jié)職工 D依靠群眾5加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，要堅(jiān)持黨管干部、 （B）原則，黨組織要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，發(fā)揮作用，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作程序。 B1 D260、制定內(nèi)控體系應(yīng)當(dāng)遵循的五項(xiàng)原則是全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則、（D）。A資金投向 B兼并重組 C人事管理 D資源配置6企業(yè)核心價(jià)值觀是正直、自助、（C）、分享。A 管理混亂 B 脫軌市場(chǎng) C 多元參股 D 低效參股6集團(tuán)公司按照“靠制度管理、用規(guī)則約束、 （C） 、讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、憑機(jī)制獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求，年內(nèi)全面建成并實(shí)施覆蓋全集團(tuán)的內(nèi)部控制體系。A 公開(kāi) B 低調(diào) C 適度 D 廉潔多選題習(xí)近平提出的“三嚴(yán)三實(shí)”是指嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，（ABC）。A 實(shí)力 B 活力 C 控制力 D 影響力對(duì)于公正與效率二者的區(qū)別與聯(lián)系，以下理解正確的是：（ABC）A、效率依賴于公正B、效率是實(shí)現(xiàn)公正，推動(dòng)公正發(fā)展的基本條件C、追求公正與效率的統(tǒng)一，是社會(huì)主義的內(nèi)在要求D、在一定程度上，公正決定效率，公正的水平?jīng)Q定效率的可能性程度國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》提出大力推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)是指（ABCD）A小煤礦機(jī)械化建設(shè) B煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)C煤礦自動(dòng)化建設(shè) D煤礦信息化建設(shè)國(guó)資委將國(guó)有資產(chǎn)放在國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局調(diào)整的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)這種監(jiān)管需要具備的條件是：（ABC）A國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的運(yùn)作B存在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)管的部門(mén)C建立相關(guān)政策的研究機(jī)構(gòu)8D符合領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人愿望社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本特征，包括社會(huì)主義核心價(jià)值觀的（ABCD）A 包容性 B 民族性 C 引領(lǐng)性 D 崇高性“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是指以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、 （BC）為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。A安全生產(chǎn)一線骨干 B經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能人 C表現(xiàn)突出的高校畢業(yè)生 D普通職工黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”是指（AD）A黨委負(fù)主體責(zé)任 B黨委負(fù)主要責(zé)任 C紀(jì)委負(fù)監(jiān)察責(zé)任 D紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中提出的“四風(fēng)問(wèn)題”指（ABCD）A形式主義 B官僚主義 C享樂(lè)主義 D奢靡之風(fēng)1“三重一大”決策制度指（ABCD）A重大問(wèn)題決策 B重要干部任免C重大項(xiàng)目投資決策 D大額資金使用1集團(tuán)公司“十二五”末“5555”戰(zhàn)略目標(biāo)包括（ABCD）A煤炭產(chǎn)量5000萬(wàn)噸 B營(yíng)業(yè)總收入500億元C利稅50億元 D培養(yǎng)或招聘5名在不同行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有影響力的企業(yè)家或拔尖人才1集團(tuán)公司混合所有制企業(yè)改革把（BCD）量化為股份，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性。A 科技保障 B 基礎(chǔ)管理 C 應(yīng)急救援 D 知識(shí)水平1集團(tuán)公司突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置應(yīng)堅(jiān)持（ABCD） 。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員數(shù)據(jù)思維，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)來(lái)分析問(wèn)題、用數(shù)據(jù)改進(jìn)績(jī)效、 （CD） ，提升大數(shù)據(jù)管理水平，讓企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策有“數(shù)”可依。A 設(shè)定崗位 B 設(shè)定編制 C 設(shè)定職責(zé) D 設(shè)定期限1集團(tuán)公司公務(wù)用車(chē)改革遵循（AD）和適度發(fā)放交通補(bǔ)貼原則。A有場(chǎng)所 B有牌子 C有責(zé)任人 D有責(zé)任單位集團(tuán)公司著力健全責(zé)任分解、 （CD）的完整鏈條，要求各級(jí)黨委、紀(jì)委、職能部門(mén)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。(√)國(guó)有企業(yè)改革的“一個(gè)重大轉(zhuǎn)變”是指政府從管資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本。(√)從國(guó)家層面看，自由、平等、公正、法制體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值導(dǎo)向上的規(guī)定。（√）（√）10重大勞動(dòng)安全事故罪，是指在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的行為。（√）習(xí)近平同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫穿著馬克思主義的科學(xué)思想方法，特別強(qiáng)調(diào)“紅線意識(shí)”和“底線思維”，對(duì)于構(gòu)建我國(guó)安全生產(chǎn)理論體系，加快實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，具有重大的理論和實(shí)踐意義。造成人員受傷的，根據(jù)情節(jié)輕重，聯(lián)保人員要承擔(dān)傷者醫(yī)藥費(fèi)的10～30%，個(gè)人最高不超過(guò)1000元。（√）1集團(tuán)公司按效益規(guī)模分級(jí)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效，讓能力來(lái)管帽子、管票子、管面子。（X）1集團(tuán)公司要求共性崗位工資收入相對(duì)統(tǒng)一，平均工資收入水平不同區(qū)域間相差控制在10%～20%以內(nèi)，區(qū)域內(nèi)相差控制在10%～20%以內(nèi)。（√）1集團(tuán)公司正在向資本運(yùn)營(yíng)公司方向轉(zhuǎn)變。（√）1各級(jí)紀(jì)委要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)黨委特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，發(fā)揮日常檢查監(jiān)督作用。（√）2只要夠做到不虧損，集團(tuán)公司對(duì)各單位充分放權(quán)，支持各單位體制機(jī)制創(chuàng)新。（X）112暢通“管理+技術(shù)”雙晉升渠道，允許高績(jī)效、高能力職工在一定條件下跨級(jí)晉升。（√）