安全環(huán)保概念ppt課件-在線瀏覽
2025-03-06 01:08本頁面
【正文】 制定 計劃時，要 弄清 各種影響因 素，以便制定符合實際的目標和行動計 劃。 12 連續(xù)性 由于人類的判斷力總是有限的，因 而計劃總是要有一定的期限，為了使計 劃的指導作用連續(xù)不斷，就要在第一個 計劃將要結(jié)束前，制定第二個計劃，如 此不斷地繼續(xù)下去。 組織的主要任務： ⒈ 明確機構(gòu)的設置及其職責； ⒉ 選拔、配備機構(gòu)的人員並對其進 行訓練和考核。 15 指揮的形式 ⒈ 運用職權(quán)性質(zhì)的。 ⒉ 顧問性質(zhì)的。 16 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)就是整合所有的活動和力量。 為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的目標，必 須使生產(chǎn)經(jīng)營單位各項活動相互銜接， 密切配合，做到和諧一致。 ⒉ 及時解決矛盾。 協(xié)調(diào)（續(xù)） 18 控制 控制就是檢驗行動是否與目標的實 現(xiàn)一致，及時糾正，保證目標的實現(xiàn)。 19 有效的控制 應具備的三個特征 ⒈ 控制在有限的時間內(nèi)進行。 ⒊ 對有關(guān)人員的獎勵和懲罰必須嚴 格。 計劃是管理的出發(fā)點，也是各項活 動的依據(jù)； 組織是其他各項管理職能得以發(fā)揮 作用的基礎； 指揮、協(xié)調(diào)和控制則是保證組織的 各項活動正常進行的必要條件。 計劃執(zhí)行結(jié)束便應立即進行檢驗和 評價，提出糾正措施，結(jié)合第二個計劃 的制定或者原計劃的調(diào)整，開始新的一 個完整的管理過程，如此往復，不斷循 環(huán)，持續(xù)改進。 24 社會性的目標 社會性的目標是通過管理所要實現(xiàn) 的，在維護生產(chǎn)關(guān)系或調(diào)整人們社會關(guān) 系等方面的目的。 26 目標的合性和先進性 目標應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況 （如組織的現(xiàn)狀、財務、人員等）和社會 條件（如法律、法規(guī)的要求，相關(guān)方的要 求等）制定； 目標要符合生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況， 満足生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求； 目標應在社會上或在同行業(yè)的比較中 具有先進性 27 目標能被組織人員接受的關(guān)鍵 ⒈ 目標具體、細致時，發(fā)生矛盾的 機會少，反之則大。 28 管理的五個對象
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