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正文內(nèi)容

廣元市城市園林綠化管理規(guī)定-在線瀏覽

2025-03-05 02:06本頁面
  

【正文】 在單位管界內(nèi)或者私人庭院內(nèi)的古樹名木,由該單位或者居民負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),城市園林綠化行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。因特殊需要遷移古樹名木的,按下列規(guī)定報批:(一)300年以上和特別珍貴稀有或者具有重要歷史價值和紀(jì)念意義的古樹名木,由省人民政府城市建設(shè)行政主管部門審查,報省人民政府批準(zhǔn);(二)其它古樹名木由市城市園林綠化行政主管部門審查,報市人民政府批準(zhǔn)。因城市建設(shè)確需砍伐、移植樹木、綠籬,要求拆除花壇、花帶、草坪的,由城市園林綠化行政主管部門審批,辦理砍伐、移植許可證,方可砍伐、移植。第三十二條 經(jīng)批準(zhǔn)砍伐、移植的城市樹木、綠籬、花壇、花帶、草坪,按規(guī)定向樹木所有者補(bǔ)償綠化損失費。城市園林綠化管理部門和樹權(quán)所有者,對妨礙交通、管線、房屋安全的樹枝應(yīng)及時剪除,保持規(guī)定的安全間距。其中確需移植、砍伐的,按本規(guī)定第三十一、三十二條辦理。第三十四條 在城市園林綠地內(nèi),任何單位和個人必須遵守以下規(guī)定:(一)不準(zhǔn)穿行綠籬、爬樹搖樹、攀枝、采花、剝皮、刻劃竹木;(二)不準(zhǔn)在樹上釘釘子、拴鐵絲、架電線、拴繩掛物、拴系牲畜;(三)不準(zhǔn)在綠地傾倒垃圾污物、取土、挖沙、采石、挖藥、鏟草、狩獵、捕鳥、葬墳、放牧等;(四)不準(zhǔn)在綠地內(nèi)停放車輛、堆放物料、倚樹堆物搭棚、圈圍樹木。樹權(quán)所有者未自主防治森林有害生物的,城市園林綠化行政主管部門可以責(zé)令限期除治。第三十七條 未經(jīng)批準(zhǔn)或者未按批準(zhǔn)的城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行施工的,由城市園林綠化行政主管部門責(zé)令停止施工,限期改正或者采取其他補(bǔ)救措施。臨時占用城市園林綠地造成損毀不及時恢復(fù),也不繳納恢復(fù)原狀所需費用的,由城市園林綠化行政主管部門責(zé)令限期繳納;逾期不繳納的,每日加收2%的滯納金。第三十九條 擅自砍伐,損壞城市樹竹花草或損毀園林綠地及綠化設(shè)施的,由城市園林綠化行政主管部門或其授權(quán)單位責(zé)令賠償損失;并處賠償金額2倍以下的罰款。未取得資格證書或超越資質(zhì)等級從事城市園林綠化工程設(shè)計、施工或承接工程項目的,由城市園林綠化行政主管部門處以警告或報請上級審批機(jī)關(guān)吊銷證書,并處以罰款。第四十條 未經(jīng)同意擅自在公園綠地內(nèi)開設(shè)經(jīng)營服務(wù)點的,由城市園林綠化行政主管部門或其授權(quán)單位責(zé)令限期遷出或者拆除,可以并處罰款;造成損失的,應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。第四十一條 擅自砍伐、遷移古樹名木或者因養(yǎng)護(hù)不善,致使古樹名木受到損傷或者死亡的,由城市園林綠化行政主管部門或者授權(quán)單位責(zé)令停止侵害,賠償損失,追繳非法所得,對直接責(zé)任人處以每株樹木1000元以下罰款,對直接責(zé)任單位處以每株樹木5萬元以下罰款;應(yīng)當(dāng)給予治安管理處罰的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。第四十三條 違反第三十五條有關(guān)規(guī)定,拒不履行有害生物限期除治,按照以下處理:(一)城市園林綠化主管部門或者其授權(quán)的單位經(jīng)過催告后可以代為除治,代為除治的成本費用由被責(zé)令限期除治者承擔(dān);(二)按照《四川省森林病蟲害防治實施辦法》相關(guān)行政處罰自由裁量實施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,并追究相關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任;(三)造成有害生物疫情擴(kuò)散的,按照有關(guān)法律法規(guī)處理。當(dāng)事人也可以直接向人民法院起訴。當(dāng)事人逾期不申請復(fù)議或者起訴又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。第四十六條 城市園林綠化行政主管部門和其授權(quán)單位的工作人員必須忠于職守,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。所收取的費用專項用于城市園林綠化建設(shè)。范文最新推薦 財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文[財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文20091210 10:25讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文。三項費用:19月份累計完成.5xxxx, xxxx。二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),四、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),工作總結(jié)《財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。結(jié)合績效考核治理,本著amp。嚴(yán)、深、細(xì)、實amp。的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平??傊衲曦攧?wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款。三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量。五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量。通過以上這些財務(wù)手段的實施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量,協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資金需求,做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照國家電網(wǎng)公司的要求,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。二是,產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前,該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確,工作總結(jié)《財務(wù)部半年度工作總結(jié)》。上半年度,財務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開展了財務(wù)決算,結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo),從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會,對年度決算工作的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。在日常核算管理中,重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會計核算的方法。同時,在完成決算工作后,完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求,將2007年度財務(wù)報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng),預(yù)算類資料正在整理之中。12萬元個人所得稅申報工作,在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成。⑵、專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。目前,該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工
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