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干壩子—甘泉220kv線路新建工程電力線路施工項目管理實施規(guī)劃-在線瀏覽

2025-03-05 01:12本頁面
  

【正文】 開工報告 工程開工工地運輸1基礎材料運輸2基礎地材加工及檢驗3鐵塔材料運輸4塔材接收、檢驗5架線材料運輸6材料接收、檢驗7光纖材料運輸基礎工程1基礎分坑2土石方開挖 3基礎澆筑4基礎回填5接地槽開挖6接地線施工7基礎階段性質檢及消缺8基礎中間驗收及消缺鐵塔組立施工技術準備鐵塔施工1鐵塔組立機具進場2鐵塔組立施工3桿塔階段性質檢及消缺4桿塔工程中間驗收5架線施工技術準備架線施工1架線施工場地準備及牽引繩展放2架線施工機具準備及進場3導地線展放及緊掛線(含OPGW)4附件安裝(含OPGW)5項目部、公司架線質檢及消缺6架線竣工預驗收及消缺7項目部竣工資料整理及自檢消缺8竣工驗收9竣工移交我們在進度計劃安排上將根據(jù)施工效率合理安排人力資源和機械設備,以保證進度計劃的實現(xiàn)。 線路沿線為山地和高山大嶺,塔基施工場地狹窄,主要為松砂石和巖石,開挖難度大,不能采取爆破作業(yè),施工中我們完全采取人工和機械、靜態(tài)破石劑開挖。該地區(qū)為高山大嶺,植被豐富,小號側大部分塔位基礎位于林區(qū)中,環(huán)境保護和水土保持工作是重點,應嚴格按我公司文明施工策劃的要求進行施工,以減少土層破壞。山區(qū)基礎施工的一個重點也是難點即保護塔基穩(wěn)定,我們在施工中不僅要嚴格遵循設計原則,認真完成好??病⒆o坡、排水溝等防護措施工程,而且要加強對地方環(huán)境調查,對于不利塔基穩(wěn)定的因素及時反映到設計和監(jiān)理單位,以保證將問題盡可能處理在施工階段,從而盡量不給運行單位遺留此類問題。本工程鐵塔組立的關鍵:由于塔位多處于山腰,作業(yè)面狹窄,風繩(吊件控制繩)展放困難。該地區(qū)雷電日較高,鐵塔組立時,該基接地必須可靠與鐵塔相連。山地接地線開挖,應以等高線方向開挖為原則,不僅要考慮放射線間距,而且要防止雨水沖刷?!炯芫€施工條件分析】本工程導線采用2JL/G1A400/50鋼芯鋁絞線;兩側地線均采用OPGW140復合光纜。本工程將采用一套雙線線張力機以一牽二方式進行張力展放導線。b. 本工程需跨越35kV電力線1次和10kV電力線15次。C.本工程耐張轉角較多,塔位高差大,在放線前認真仔細的作好放線作業(yè)圖,對上揚塔位、下壓塔位、角度較大的轉角塔位等要采取相應的措施,防止導線跳槽和損傷導線。e.山區(qū)放線施工的特點:①本工程張牽放線應注意線路高差對線路包絡角的影響,嚴格保證導線的展放和安裝質量;②制定詳細的張力放線作業(yè)圖,明確每個區(qū)段放線施工控制重點,保證放線施工順利進行;③線路轉角多,施工中應注意對轉角塔放線滑車采取預傾斜措施;④山區(qū)塔位高差較大,且時常有大風天氣出現(xiàn),緊線結束后應按照規(guī)范要求及時進行附件安裝,以防止導線出現(xiàn)鞭擊現(xiàn)象,影響導線質量;⑤山區(qū)放線施工必須做好通訊保障工作,以防因通訊不暢導致施工中出現(xiàn)質量或安全事故,我們將在張力和牽引兩場設置車載電臺,保證放線施工通訊暢通?!咀陨項l件分析】我公司具有充足的人力及設備資源,會組織有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)人員投入到本工程施工,確保施工安全和工程質量等各項目標的實現(xiàn)。我公司近期雖有數(shù)條220kV和110kV線路正在施工,但這些工程的施工并不影響我公司對本工程的人力和設備調配。線路主要居住有漢、彝等民族,少數(shù)民族居住地區(qū)人口較少,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟落后,現(xiàn)場施工人員的生活物資不能完全依靠當?shù)亟鉀Q,我們在施工中將安排專門的生活車為沿線的施工人員提供糧食、蔬菜等生活必需品。漢族居住地段,人口較多,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)達。本工程我們將選派有在當?shù)厥┕そ?jīng)驗的專業(yè)涉外人員負責本工程的對外協(xié)調工作,在開工前特別注意加強與當?shù)卣偷胤饺罕姷臏贤?,依照法律法?guī)和當?shù)卣咿k事,取得地方群眾的諒解,依靠當?shù)卣跋嚓P職能部門的指導,及時做好對外協(xié)調和賠償工作,不留遺留問題。1)公司法人代表授權項目經(jīng)理代表本公司,全面履行施工合同。2)項目部按直線職能式項目管理組織設置。公司委派一名副經(jīng)理,協(xié)調公司有關職能部門,負責向該施工項目提供專業(yè)指導和后勤服務。工程完工時,由鄉(xiāng)政府出具清結證明。6)項目經(jīng)理與施工隊簽訂安全聯(lián)保責任書,施工隊長與本施工隊人員簽訂安全聯(lián)保責任書,將公司內部安全管理規(guī)定的責任層層分解、落實到人。8)具有完善的信息管理體系與設備,保證及時與業(yè)主、監(jiān)理及相關方的溝通。最終達到:【質量要求】保證貫徹和順利實施工程設計技術原則,滿足國家施工驗收規(guī)范和質量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求,確保工程移交零缺陷、達標投產(chǎn)、“創(chuàng)一流”工程;爭創(chuàng)優(yōu)質工程?!景踩蟆吭诠こ探ㄔO中文明施工、落實環(huán)保方案并采取積極的安全措施,不以生人身死亡事故,不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故,不發(fā)生重大火災事故,不發(fā)生負主要責任的一般及以上交通事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)事故,不發(fā)生重傷事故,輕傷負傷率為0,不發(fā)生因工程建設而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故?!疚拿魇┕ひ蟆看_保達到創(chuàng)精品示范工程的要求和電力建設文明施工考核標準的要求?!竟て谝蟆繄猿忠浴肮こ踢M度服從質量”為原則,確保按照工期安排于2014年09月01日開工,施工過程中根據(jù)需要適時調整施工進度,保證于2015年02月底前竣工。項目經(jīng)理由李志強同志擔任。各部門主要人員均為從事送電線路施工管理工作多年,業(yè)務熟悉、經(jīng)驗豐富的同志擔任。工程施工期間,公司指定項目副經(jīng)理車永忠主管本工程的協(xié)調,公司本部各職能部門按照項目經(jīng)理的要求,積極為施工第一線服務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題快速做出反映,確保工程順利實施。●項目經(jīng)理部地址:攀枝花仁和區(qū)大龍?zhí)舵?zhèn)●中心材料站地址:攀枝花仁和區(qū)大龍?zhí)舵?zhèn)●施工隊駐地:攀枝花市大龍?zhí)舵?zhèn)、平地鎮(zhèn)等順線路走向附近村社本工程由我公司參加過多條220千伏、110千伏、35千伏、10千伏線路工程的施工班組組織工程施工,他們具有豐富的施工經(jīng)驗。完成施工隊任務劃分范圍內的基礎和接地施工。完成該隊施工范圍的鐵塔組立。緊線及附件安裝隊1導地線及OPGW的緊線及附件安裝序號施工隊每隊人員結構備 注隊長技術員測工機械操作工普工技工合計1基礎施工隊122250442立塔施工隊122250443張力放線施工隊11266070機械操作工含張牽設備操作工4緊線及附件安裝隊11324047表中為一個施工隊的編制,部分基礎開挖、材料運輸人員在當?shù)亟M織,未統(tǒng)計在內,各施工隊人員在保持相對穩(wěn)定的前提下,必要時由項目部統(tǒng)一調配。項目經(jīng)理李志強全 體 施 工 人 員基礎(立塔)二隊隊長兼安全員: 鄭繼軍技術兼質檢員: 黃雪宇外協(xié)王林 (大)技術 張玉兵安全陳洪林材料劉 權項目副經(jīng)理車永忠項目總工魏大軍基礎(立塔)一隊隊長兼安全員: 劉勉清技術兼質檢員:王林(?。┘芫€隊隊長兼安全員: 黃國全技術兼質檢員: 宋建平業(yè)主項目部監(jiān)理項目部質量尹修江1 項目經(jīng)理a、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策,業(yè)主和監(jiān)理要求,代表公司負責履行本工程合同,負責組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品符合業(yè)主和監(jiān)理要求,保證實現(xiàn)項目管理目標。c、負責制定并落實本項目部的項目管理目標與指標。e、負責本項目部管理體系所需資源的配備,確保本項目具有持續(xù)滿足顧客及自身發(fā)展要求的能力。g、對不合格、事故、事件和不符合項進行控制。i、負責組織執(zhí)行質量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生糾正措施和預防措施的實施,并保持持續(xù)改進。k、負責對管理體系及其它有關文件、資料和記錄進行管理。b、組織本單位職工的質量、環(huán)境、安全相關法律、法規(guī)及其它要求等的培訓。d、對施工過程中影響質量、環(huán)境、安全的問題進行處理,負責制定糾正/預防措施。f、結合實際,組織實施環(huán)境管理方案、安全管理方案。h、參與施工過程中環(huán)境、安全管理檢查。j、對竣工驗收資料和歸檔資料的及時、準確負責。b、負責各工序作業(yè)指導書的編審及技術交底,解決施工過程中的技術問題。d、負責施工進度管理與控制:隨時掌握工程進度,掌握實際進度與進度計劃的差異,向項目總工和項目經(jīng)理提出進度計劃調整建議,保證工程按期竣工。f、負責二級技術交底,并對本職范圍內的施工過程進行控制。h、做好施工記錄,參與質量、環(huán)境、安全、進度檢驗和檢查。e、全權負責項目職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系的貫徹、實施與保持,負責職業(yè)安全衛(wèi)生目標管理工作。負責組織、指導專責安全員、救護員的工作并考核,不斷提高他們的工作能力和業(yè)務水平。h、負責建立安全記錄,供作PDCA循環(huán)和事件追溯的原始資料。j、參與事故調查與處理,提出糾正和預防措施的建議。5 物供部及主任負責材料及機具的接收、采購、檢驗、運輸、保管和分供等工作,制定采購計劃、編制材料管理措施。、跨越協(xié)議、臨時用地、樹木砍伐、青苗賠償?shù)日咝蕴幚砉ぷ?,及時完成拆遷工作。、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料,按要求及時移交有關部門進行歸檔處理。8辦公室及主任負責公共關系、行政、后勤、信息、勞保、保衛(wèi)、環(huán)保等工作,負責環(huán)保目標管理。b、負責二級質量交底,并對本職范圍內的施工過程進行控制。d、做好施工記錄,參與質量、環(huán)境、安全、進度檢驗和檢查。g、負責編制質量檢驗計劃和按時上報質量報表。i、負責對不合格項的處理進行驗證。k、參與質量事故的調查、分析,提出糾正、預防措施建議。,指導施工隊做好施工平面規(guī)劃。,負責安全文明施工各種裝置型設施的管理。11 專責質檢員a、在施工隊長領導下負責本施工隊的質量檢驗工作,對不合格品進行控制,發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因,并及時報告。c、組織或參與TQC小組活動。12 專責安全員a、協(xié)助隊(班)長做好安全管理和文明施工工作。c、填寫或審查安全施工作業(yè)票。13 施工隊a、施工隊實行隊長負責制。從這個意義上說,施工隊長就是這個分項目的分項目經(jīng)理,應在負責范圍內履行項目經(jīng)理的全部職責(但對外職責部分除外)。為確保項目部目標充分實現(xiàn),施工隊的各項目標應高于項目部的目標。14 施工隊長a、在項目經(jīng)理領導下,負責組織各崗位員工按施工組織設計和作業(yè)指導文件進行作業(yè),組織做好施工自檢,確保施工處于受控狀態(tài),對本隊的質量、安全、環(huán)境、進度、成本等負全面責任。c、負責組織質量、安全活動。e、按時完成上級規(guī)定的各項目標和指標。b、嚴格遵守法律、法規(guī),執(zhí)行技術標準及規(guī)程、規(guī)范,確保各項作業(yè)符合預期目標。表22 項目部主要人員一覽表姓 名項目職務學歷技術職稱送 變 電工作年限備注李志強項目經(jīng)理大專工程師18車永忠項目副經(jīng)理中專工程師22魏大軍項目總工中專高技師18劉群機具、材料專責大專17陳洪林安管主任本科技師15張玉兵計財主任本科助理工程師10王林(大)隊 長中技技 師16三 質量目標和施工方案質量第一 科學管理 嚴格過程控制遵約重譽 持續(xù)改進 增強顧客滿意達標投產(chǎn)、“創(chuàng)一流”工程;創(chuàng)優(yōu)質工程。分部工程分項工程施工自檢中間及竣工驗收質量等級評定合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率土石方工程基坑開挖100%100%//優(yōu)良基礎工程基礎澆制100%100%100%99%優(yōu)良桿塔工程鐵塔組立100%100%100%100%優(yōu)良架線工程導地線展放100%100%100%100%優(yōu)良緊線施工100%100%100%99%優(yōu)良液壓管施工100%100%100%100%優(yōu)良附件安裝100%100%100%99%優(yōu)良交叉跨越100%100%100%100%優(yōu)良防護工程100%100%100%100%優(yōu)良接地工程接地裝置施工100%100%100%100%優(yōu)良資料數(shù)據(jù)真實、準確、清晰,滿足業(yè)主、監(jiān)理和運行單位要求自備材料滿足合同要求,滿足規(guī)范規(guī)定建立以項目經(jīng)理為第一質量責任人的項目質量管理機構,負責本工程質量控制工作,保證質量目標的實現(xiàn),建立總公司、項目部和施工隊三級質量檢查制度。項目經(jīng)理李志強全 體 施 工 人 員基礎(立塔)二隊隊長:鄭繼軍技術兼質檢員:黃雪宇外協(xié)王林 (大)技術 張玉兵安全陳洪林材料劉 權項目副經(jīng)理車永忠項目總工魏大軍基礎(立塔)一隊隊長:劉勉清技術兼質檢員:王林(?。┘芫€隊隊長:黃國全技術兼質檢員:宋建平業(yè)主項目部監(jiān)理項目部質量尹修江質量管理組織機構
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