浙江大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-03-04 13:52本頁面
【正文】 *項(xiàng)目名稱： 體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo) —— 科技、市場(chǎng)、價(jià)值。 *報(bào)告摘要（ 1~2頁）開門見山地綜述： 項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、 所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及趨勢(shì)、投資及其效益、基本結(jié)論等。 *報(bào)告的正文： 分“章 節(jié) 目 小目”論述、主題明確、依序論述、 循序漸 進(jìn)。 * 報(bào)告的主要參考文獻(xiàn)： 按參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)寫法標(biāo)注。 * 產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡(jiǎn)介 : — 產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介：技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值 — 公司簡(jiǎn)介：公司組建、注冊(cè)資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì) : — 市場(chǎng)容量調(diào)查和預(yù)測(cè)過程和結(jié)果 — 產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期 — 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和方式 * 市場(chǎng)營銷方案 : — 4P的組合：幾種主要的營銷策略 — 所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整 * 生產(chǎn)和運(yùn)作模式： — 生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售） — 生產(chǎn)工藝流程 — 人員和設(shè)備的配置 *企業(yè)管理方案： — 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整 — 董事會(huì)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能（權(quán)責(zé)利） — 中層經(jīng)理的職責(zé) — 部門管理（人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等） — 職工管理 * *融資方案： — 資金來源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理者 出資入 股、銀行貸款。 *投資（財(cái)務(wù)）效益可行性： — 編制：損益表、（經(jīng)營性）現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表 *、還貸計(jì)劃表 *。 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范： — 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、 Ramp。 — 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和防范：目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求、價(jià)格變動(dòng)與需求變化、競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。 — 投資風(fēng)險(xiǎn)和防范：價(jià)格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導(dǎo)致投資 效益（ PBP、 NPV、 IRR、 BEP等）的變化程度。D有保障 * 財(cái)務(wù)效益部分：銷售、價(jià)格和成本合理； NPV0； 回收期短 * 營銷策略：可操作性；有特色和創(chuàng)意 * 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：客觀；可解決 * 撤出方式：可行 方法科學(xué)
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