環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、法規(guī)收集及評(píng)價(jià)管理培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-03-04 12:50本頁面
【正文】 動(dòng)? 物資管理活動(dòng)? 生產(chǎn)加工活動(dòng)? 設(shè)備維護(hù)活動(dòng)? 公用設(shè)施使用和維護(hù)活動(dòng)? 檢驗(yàn)、監(jiān)控活動(dòng)? 銷售活動(dòng)? 輔助設(shè)施運(yùn)行活動(dòng)（環(huán)保設(shè)施）? 后勤服務(wù)活動(dòng)? 購入產(chǎn)品? 中間產(chǎn)品? 最終產(chǎn)品提供的服務(wù)接受的服務(wù)環(huán)境因素的時(shí)態(tài)和狀態(tài)? ? 過去? ? 現(xiàn)在? ? 將來?正常 ?異常?緊急七種類型? 向水體排放的污染物；? 向大氣排放的污染物；? 固體廢棄物污染；? 對(duì)土壤造成污染的物質(zhì)；? 噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響；? 原輔材料和能源使用對(duì)環(huán)境的影響；? 其它方面（輻射、放射性、景觀等）影響。? 組織應(yīng)使這些信息文件化并保持更新? 組織應(yīng)確保重要環(huán)境因素在建立、實(shí)施和保持其環(huán)境管理體系時(shí)被考慮。? （ 2）對(duì)每一職責(zé)部門或運(yùn)行活動(dòng)單元按先后順序劃分各過程片段；? （ 3）通過現(xiàn)場觀察、工藝分析及統(tǒng)計(jì)等方法，識(shí)別確定每一過程片段從輸入到輸出存在的環(huán)境因素（包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種類型）；? （ 4）確定每個(gè)環(huán)境因素對(duì)應(yīng)的環(huán)境影響；? （ 5）將各個(gè)過程片段的環(huán)境因素進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，為了管理的需要，可按部門將環(huán)境影響相同或控制手段類似的環(huán)境因素排列在一起。重要性判斷? 法規(guī)要求 ? 商業(yè) 考慮 客戶、供應(yīng)商、承包商、相關(guān)方? 行業(yè) 要求? 社區(qū) 要求 公眾? 員工 要求? 管理 要求 ? 特定 相關(guān)方要求考慮? 全球性環(huán)境影響考慮 國際公約潛在環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)? 環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)度 R=LS環(huán)境影響嚴(yán)重性評(píng)估準(zhǔn)則：環(huán)境因素發(fā)生的可能性（ L） 環(huán)境影響的嚴(yán)重性（ S） 環(huán)境因素控制策劃環(huán)環(huán) 境境 影影 響響 控控 制制 決決 策策消除、代替 (Eliminate,replacement)減少 、 再使用 、再 循環(huán) (Reduce, Reuse and Recycle)處置 (Disposal)風(fēng)險(xiǎn)水平示意風(fēng)險(xiǎn)水平示意處理 (Treatment)環(huán)境因素更新? 法規(guī)要求變化時(shí)? 數(shù)量、性質(zhì)、排放方式，受納環(huán)境變化時(shí)? 產(chǎn)品 /活動(dòng) /服務(wù)變化時(shí) (工序改變 /廠房新、改、擴(kuò)建、搬遷等）? 相關(guān)方有變化時(shí)? 相關(guān)團(tuán)體意見 (如客戶 /管理部門 )或要求有變化時(shí)? 新的采購發(fā)生時(shí)（如新設(shè)備、新化學(xué)品等）環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)案例? 2022年行政辦公室環(huán)境因素清單? 2022年生產(chǎn)部環(huán)境因素清單危險(xiǎn)識(shí)別和危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）評(píng)價(jià)培訓(xùn)目的? ● 危險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）評(píng)價(jià)的重要性? ● 如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估– 識(shí)別識(shí)別 危害危害– 評(píng)估評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)– 控制控制 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)辯識(shí)與危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）評(píng)價(jià)在體系中體現(xiàn)檢查 糾正預(yù)防法規(guī)要求可接受標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的活動(dòng)OHS危險(xiǎn)危險(xiǎn)不可接受不可接受 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 培訓(xùn)與意識(shí)緊急應(yīng)變運(yùn)行控制目標(biāo)及指標(biāo)OHS方針監(jiān)測測量內(nèi)部審核管理評(píng)審OHS管理方案OSHMS運(yùn)行模式與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制OSHMS運(yùn)行模式與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制危 險(xiǎn)辨識(shí)頻率 分析危險(xiǎn)評(píng)價(jià)維持管理改善計(jì)劃 或管理 控制檢查糾正評(píng)審改進(jìn)可接受 風(fēng)險(xiǎn) ？持續(xù)改進(jìn)NoYesPLANDOCHECKACTION 嚴(yán)重度分析危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基本概念? 危險(xiǎn)? 可能造成人員受傷或疾病等傷害的根源、狀態(tài)或行為，或他們的組合。? 疾病? 由工作活 動(dòng) 及 /或工作
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