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2025-03-02 22:59本頁(yè)面
【正文】 大事件有處理權(quán)；承擔(dān)重大事件的法律責(zé)任。 ? 所轄銷區(qū)內(nèi)每月回款 3000元以上的經(jīng)銷商不低于十家。 ? ④ 營(yíng)銷部審核后批準(zhǔn)晉升。 ? 所轄銷區(qū)內(nèi)每月回款 3000元以上的經(jīng)銷商不低于十五家。 ? ④ 營(yíng)銷部審核后批準(zhǔn)晉升。 ? ⑵ 營(yíng)業(yè)組人員不低于 3人（含本人）。 ? ⑷ 在所開發(fā)銷區(qū)無(wú)客戶投訴和不良記錄。 ⑵ 營(yíng)業(yè)部人員達(dá)不低于 8人（含本人），營(yíng)業(yè)組不低于 2組（含直轄組）。 營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理維持條件 ⑴ 個(gè)人月回款 7000元以上。 ⑶ 所帶營(yíng)業(yè)部完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)的 70％。 ? 第四章 薪資管理 ? 薪資管理原則： ? 多勞多得，高績(jī)效高回報(bào)。 ? 誰(shuí)創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)收益。 ? 團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員底薪與提成分配方法： ? 概念說(shuō)明 ? ⑴ 業(yè)務(wù)每月返款總額為“月銷售業(yè)績(jī)”。 ? ⑷底薪業(yè)績(jī)中若包含高提點(diǎn)的品種，公司在核定底薪比例的基礎(chǔ)上為其發(fā)放剩余提點(diǎn)的提成，此部分提成稱補(bǔ)充提成。 ? ⑹提成業(yè)績(jī)由兩部分構(gòu)成，基礎(chǔ)提成與品種提成。 職 級(jí) 底 薪（ RMB） 底薪業(yè)績(jī) (RMB) 業(yè)務(wù)員 500 4000 營(yíng)業(yè)組經(jīng)理 600 6000 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 800 8000 營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理 1000 10000 市場(chǎng)總監(jiān) 參照公司 內(nèi)勤待遇 職 級(jí) 交通補(bǔ)助（ RMB） 通訊補(bǔ)助（ RMB） 業(yè)務(wù)員 60 40 營(yíng)業(yè)組經(jīng)理 60 60 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 100 100 營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理 150 150 ⑵ 補(bǔ)助待遇 分配方法 ⑴ 業(yè)務(wù)員 底薪業(yè)績(jī)完成＝底薪 +補(bǔ)助 +提成（基礎(chǔ)提成 +品種提成） 底薪業(yè)績(jī)未完成＝底薪（按銷售額 %比例發(fā)放 +補(bǔ)充提成） ⑵ 營(yíng)業(yè)組經(jīng)理 底薪業(yè)績(jī)完成＝底薪 +補(bǔ)助 +提成（基礎(chǔ)提成 +品種提成 +所轄團(tuán)隊(duì)當(dāng)月管理提成業(yè)績(jī)的 2％） 底薪業(yè)績(jī)未完成＝底薪（按個(gè)人銷售額 10%比例發(fā)放 +補(bǔ)充提成） +提成（所轄團(tuán)隊(duì)當(dāng)月管理提成業(yè)績(jī) 2％） ⑶ 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 底薪業(yè)績(jī)完成＝底薪 +補(bǔ)助 +提成（基礎(chǔ)提成 +品種提成 +所轄團(tuán)隊(duì)當(dāng)月管理提成業(yè)績(jī)的 3％） 底薪業(yè)績(jī)未完成＝底薪（按個(gè)人銷售額 10%比例發(fā)放 +補(bǔ)充提成） +提成（所轄團(tuán)隊(duì)當(dāng)月管理提成業(yè)績(jī)的 3％）。 ? 底薪業(yè)績(jī)未完成＝底薪（按個(gè)人銷售額 10%比例發(fā)放 +補(bǔ)充提成） +提成（所轄區(qū)域內(nèi)當(dāng)月管理提成業(yè)績(jī)的 4％）。 ? ⑵ 底薪業(yè)績(jī) +提成業(yè)績(jī) =月銷售業(yè)績(jī) ? ⑶ 業(yè)務(wù)員月銷售額達(dá)到底薪業(yè)績(jī)公司即核定其當(dāng)月底薪。 ? ⑸月銷售業(yè)績(jī)扣除底薪業(yè)績(jī)?yōu)樘岢蓸I(yè)績(jī)。 ? 行銷業(yè)務(wù)員薪資待遇 ? ⑴ 底薪與底薪業(yè)績(jī)： 職 級(jí) 底 薪（ RMB） 底薪業(yè)績(jī) (RMB) 業(yè)務(wù)員 500 4000 營(yíng)業(yè)主管 1200 12022 營(yíng)業(yè)經(jīng)理 1500 15000 職 級(jí) 底 薪（ RMB） 底薪業(yè)績(jī) (RMB) 業(yè)務(wù)員 60 40 營(yíng)業(yè)主管 100 100 營(yíng)業(yè)經(jīng)理 150 150 ⑵ 補(bǔ)助待遇 ? ： ? ⑴ 業(yè)務(wù)主管 底薪業(yè)績(jī)完成＝底薪 +補(bǔ)助 +績(jī)效提成（基礎(chǔ)提成 +品種提成） ? 底薪業(yè)績(jī)未完成＝底薪（按比例發(fā)放 +補(bǔ)充提成） ? ⑵ 業(yè)務(wù)經(jīng)理 底薪業(yè)績(jī)完成＝底薪 +補(bǔ)助 +績(jī)效提成（基礎(chǔ)提成 +品種提成） ? 底薪業(yè)績(jī)未完成＝底薪（按比例發(fā)放 +補(bǔ)充提成） ? 成熟市場(chǎng)崗位不動(dòng)制： ? 業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)連續(xù) 6個(gè)月完成銷售回款任務(wù)。 ? 無(wú)不良記錄和客戶投訴。 ? 公司如欲對(duì)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員進(jìn)行人事任免或調(diào)動(dòng)須征得業(yè)務(wù)員本人同意。人性化管理，制度化建設(shè)。 ⑵ 業(yè)務(wù)員上下班應(yīng)按規(guī)定簽到。 ⑷ 原則上業(yè)務(wù)員每周周日為休息日，但鑒于業(yè)務(wù)員工作性質(zhì)，公式可另行安排休息。 ⑵ 熟練掌握公司相關(guān)信息及公司產(chǎn)品的品種、規(guī)格、價(jià)格、產(chǎn)品性能 ⑶ 客戶投訴及時(shí)處理 。 ? 客戶對(duì)價(jià)格的反應(yīng)。 ? 競(jìng)爭(zhēng)品對(duì)我公司產(chǎn)品的反應(yīng)、評(píng)價(jià)及競(jìng)爭(zhēng)品的銷售狀況。 ? 我公司與其他公司的新上市產(chǎn)品調(diào)查。
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