【摘要】新理念新思維人員名單及分組情況第一組田茂輝易輝劉勇平葉文清黃興漢第二組高美榮羅繼鴻劉國(guó)亮彭祥盧國(guó)林莊榮楷第三組劉兵兵曾龍順文宣斌甘良榮蒙志強(qiáng)第四組鄧松平蘇杰慧李培勇莫永新喻曉華新理念新思
2025-03-07 16:15
【摘要】新生代員工管理新模式主講人:黃雅聆黃雅聆簡(jiǎn)介十年如一日,黃老師專注在實(shí)踐與研究管理技能提升上,受益學(xué)員近10000人;黃老師是中國(guó)企業(yè)一級(jí)高級(jí)人力資源管理師;香港企業(yè)教練研究院授于專業(yè)績(jī)效教練;券商優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)指定企業(yè)教練;現(xiàn)為多名高管私人教練,均任券商、信托公司高管及管理人員;2022年度黃老師協(xié)助項(xiàng)目(恒天上分第一財(cái)富中心
2025-02-27 13:08
【摘要】高效時(shí)間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2025-02-26 03:12
【摘要】高效的時(shí)間管理上海圖易經(jīng)理人顧問(wèn)有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見(jiàn)的問(wèn)題?這個(gè)來(lái)電話,那個(gè)來(lái)請(qǐng)示、投訴?比誰(shuí)都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒(méi)空去想何為重點(diǎn)?
2025-03-07 10:17
2024-09-14 10:06
【摘要】高效的時(shí)間管理常見(jiàn)的問(wèn)題?這個(gè)來(lái)電話,那個(gè)來(lái)請(qǐng)示、投訴?比誰(shuí)都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒(méi)空去想何為重點(diǎn)?總無(wú)法說(shuō)“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?……您的問(wèn)題是什么?1.2.3.4.5.
2025-03-07 09:25
2024-09-14 09:59
【摘要】高效時(shí)間與會(huì)議管理曾容華新形勢(shì)下的危機(jī)與發(fā)展危機(jī)?發(fā)展?這世界唯一不變的事變化時(shí)間管理是最重要的個(gè)人管理時(shí)間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。——彼得?杜拉克放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他。
2025-02-08 09:06
2025-02-27 05:50
【摘要】高效的時(shí)間管理2常見(jiàn)的問(wèn)題?這個(gè)來(lái)電話,那個(gè)來(lái)請(qǐng)示、投訴?比誰(shuí)都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒(méi)空去想何為重點(diǎn)?總無(wú)法說(shuō)“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?……3您的問(wèn)題是什么?1.2.3
2025-03-04 18:31
【摘要】時(shí)間管理關(guān)于時(shí)間的名言孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!彼_士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!睂?dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)
2025-02-25 23:17
【摘要】高效的時(shí)間管理主講:蔣東青2主講:蔣東青助理:15136109727常見(jiàn)的問(wèn)題?這個(gè)來(lái)電話,那個(gè)來(lái)請(qǐng)示、投訴?比誰(shuí)都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒(méi)空去想何為重點(diǎn)?總無(wú)法說(shuō)“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?
2024-09-26 01:32
【摘要】高效率時(shí)間管理第一單元時(shí)間管理概述時(shí)間管理的定義;時(shí)間管理的目的;時(shí)間管理的重要性;時(shí)間的價(jià)值。時(shí)間管理的正確涵義應(yīng)該是如何面對(duì)時(shí)間的流動(dòng)而進(jìn)行自我的管理,其所持的態(tài)度是將過(guò)去作為現(xiàn)在改善的參考,把未來(lái)作為現(xiàn)在努力的目標(biāo),立刻去運(yùn)用正確的方法做正確的事。
2025-03-04 16:14
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理對(duì)策對(duì)策有效主管的錦囊法寶有效主管的錦囊法寶2023/5/131上帝很公平!上帝很公平!每一個(gè)人每天只有每一個(gè)人每天只有24小時(shí)小時(shí)能否有效地運(yùn)用有限的時(shí)間,能否有效地運(yùn)用有限的時(shí)間,決定我們一生的成就決定我們一生的成就!!2023/5/132不能有效管理時(shí)間=不能有效率地工作如何消除工作中“很忙、很
2025-02-19 12:03
【摘要】時(shí)間管理高效車(chē)(第三專題)專題三時(shí)間管理高效車(chē)本專題的結(jié)構(gòu)框架圖目標(biāo)管理原則計(jì)劃管理原則優(yōu)化管理原則效率管理原則容量管理原
2025-02-19 12:04