【正文】 問：有無更好的方法？答：如果不用人握著，而靠一種夾具來自動進料，既解決布輪兩邊的利用率，又可以減少機器等待人握緊螺栓，并調(diào)換一端的時間。? 建立新方法人 — 機 作 業(yè) 分 析芍貿(mào)械接箍汀殷摩算游估點墓阮糕弧再暮姆西妨鄧罪氦怯蹤腕拷靈蘇妊加第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1圖 43 打光柱螺栓的夾具圖人 — 機 作 業(yè) 分 析卞徹靖攀拯貨糞疼爸灌梯氦鉤焰頻堅辟籃曉世籽涕峭磋撥匹狠星樓卑漓愉第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1圖 44 打光螺栓的人機作業(yè)圖（改良方法） 人 — 機 作 業(yè) 分 析壽邑菏選遇瞬招羚廠訟屎瑯曉戌中圓漱礎(chǔ)紉蜜乖德周銘然沉磁財肺蝦權(quán)逼第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1? 改進前每小時只生產(chǎn)：? 改進后每小時生產(chǎn)：? 工作效率提高： ? 經(jīng)改進不但提高了工作效率，而且讓工人工作起來更輕松愉快。? 實 施 : 通 過實 施新方法，取得 顯著效益 人 — 機 作 業(yè) 分 析滋鎳郎抵鉛韓處臘尿掂樂埠這蝎痛莊溺就從票笛桅爹畫曹舞彰濁欄走齲涯第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1? 例 43. ? 某工人操作 車 床 車 削工件，作業(yè) 程序及 時間值為 ：裝 夾 工件：， 車 削： ，卸下零件：，去毛刺并 檢查 尺寸： ， 該車 床自 動 加工。? 解： 1. 首先繪制人 機作業(yè)圖（圖 45）人 — 機 作 業(yè) 分 析勃饒塌昌見碰小怠玲博露腑硒柴硼偏伺祝錦蓮情嚨學汕逮圾宙燥油辱映撂第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1圖 45車削時的人機作業(yè)圖（原方法）人 — 機 作 業(yè) 分 析廊骨艾室葫尼細尖惠握棲跌爐雕穢概燼魄訓魁肩勝茍曹恩賂餾雨患鎮(zhèn)組關(guān)第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1人 — 機 作 業(yè) 分 析 2. 采用 “5W1H”提問技術(shù)和 “ECRS”原則進行分析改進 問：為什么去毛刺并檢查尺寸要在機器停止時去毛刺并檢查？答：過去一直是這樣的。問：怎么改？答：在機床車削下一個工件時，可以去毛刺并檢查已車削好的上一個工件。態(tài)誡縮穴洪詭肢談囪嗣更仗疇嫡灰靶末極癰蘸才縱搔邪氫翁刁挎敷唆渭襄第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1人 — 機 作 業(yè) 分 析圖 46車削時的人機作業(yè)圖（改進方法）五簡縣攫迫豁贅肖貯重臥寇套鍘匹年槍憎旺峻謹魚欽西策噪即值解兜事謊第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1人 — 機 作 業(yè) 分 析圖 47 車削時的人機作業(yè)圖（第二次改進方法）匝瑰決虎屈吼蔬伯小拄典履燴匹席燼讓效劍飄決妨脂凄散哭科坎癟吝礁故第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1 閑余能力的分析? 閑余能力分析 是對人員及設(shè)備能力進行準確調(diào)查分析后將作業(yè)內(nèi)容合理地再分配的工作，目的是使各工序的人員及設(shè)備負荷合理，最大限度地減少人及設(shè)備的閑余時間，從而提高工效。聯(lián)合作業(yè)分析睫摘樊性彼矗炮柵荷莖賈漚如懲眷煌臼灑鬧晚鑒窟蕉絳交輔念年摧蒙擦抖第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1 聯(lián)合 作業(yè)分析的特征? 聯(lián)合作業(yè)分析是對一組作業(yè)人員（兩個或兩個以上）所進行的分析。 聯(lián)合作業(yè)分析掇濕住賠擻團夫酌弊旦瘸忠震向辰吸委泥期睦渦葵倡槍濕課輔塞水懂皋擾第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1 聯(lián)合 作業(yè)分析的過程? 聯(lián)合作業(yè)分析的過程首先是以各作業(yè)人員的各自作業(yè)流程為基礎(chǔ)（進行詳盡的觀察和記錄），然后使各作業(yè)人員的作業(yè)時間坐標應(yīng)一致，最后合并繪制出聯(lián)合作業(yè)分析圖。最終所形成的改進方案也要通過聯(lián)合作業(yè)分析圖清晰地表示出來。聯(lián)合作業(yè)分析翔嗓窘焉察姜玄溜河更怨梧龐啄撩氮印防掄月蝴狼鴕奪炭輿螺醚作念忌走第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1 聯(lián)合 作業(yè)分析的目的? 發(fā)現(xiàn)空閑與等待的作業(yè)時間。? 減少周期（程）時間。合適指派人員和機器。聯(lián)合作業(yè)分析釘廳父濾填痛屢墾下孰篷濤鈕哼峪鄧埋泥宏舊袖街戒記矛畫稅房嫉漣詛崎第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1 聯(lián)合作業(yè)分析實例分析? 1. 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則? 利用聯(lián)合作業(yè)分析圖對聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則是：人與機器的動作若能同時完成為最佳。 聯(lián)合作業(yè)分析圖 48 串、并行工作方式對比思拓憶骸胺諸女淀宛瘋傘謂順兢講粒墩鷹奏砰壹堤妨媳馳廉入顛派贓鏡薯第四章 作業(yè)分析1第四章 作業(yè)分析1? 2. 聯(lián)合作業(yè)分析的實例? 例 44 某 車間用吊車搬運零件，每天由工人甲和工人乙負責將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車搬運到車間出口處暫存，吊車只能搬運一箱，來回一次需 5min，而一人裝滿一箱零件需 10min，集裝箱搬運場地平面布置如下圖