冶煉行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師吳誠(chéng)老師-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-28 20:43本頁(yè)面
【正文】 ? 需求趨勢(shì) ? 季節(jié)因素 ? 周期因素 ? 隨機(jī)誤差 ? 自相關(guān)性 時(shí)間 需求 ? 商品本身價(jià)格。 ? 替代品的價(jià)格 ? 互補(bǔ)品的價(jià)格 ? 消費(fèi)者的收入水平 ? 消費(fèi)者的偏好 ? 消費(fèi)者的預(yù)期 （對(duì)未來(lái)商品的價(jià)格以及對(duì)自己未來(lái)收入的預(yù)期）。 ? 推勱式采販的實(shí)施環(huán)境是通過(guò)減少供應(yīng)商的數(shù)量，建立整合的供應(yīng)渠道，企業(yè)可以獲得下列的好處： ?質(zhì)量一致性 ?采販管理成本下降 ?采販總成本下降 ?建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性聯(lián)盟 二、需求預(yù)測(cè)管理 計(jì)劃層次物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃戰(zhàn)略規(guī)劃長(zhǎng)期 3 － 5 年中長(zhǎng)期 1 － 3 年宏觀指導(dǎo)微觀執(zhí)行St r a g e t ic Pl a nBu s in e s s P la nSamp。因此，也可稱(chēng)之為營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃 一般情況下，銷(xiāo)售目標(biāo)較銷(xiāo)售預(yù)測(cè)更具挑戰(zhàn)性和牽引性，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是制定銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售計(jì)劃的前提。 定貨點(diǎn)安全庫(kù)存庫(kù)存時(shí)間定貨批量定貨周期 定貨周期特點(diǎn)： 。 安全庫(kù)存量 。它根據(jù)需求所決定的主生產(chǎn)計(jì)劃，按BOM清單結(jié)構(gòu)逐層分解，同時(shí)考慮物料的庫(kù)存量和計(jì)劃接收量，算出物料的凈需求，再按制造提前期或采販提前期倒排計(jì)劃，確定所需物料的開(kāi)始生產(chǎn)日期和采販定貨日期。 MR P 只考慮物料的需求與供應(yīng)之間的平衡， 忽略了加工能力的供應(yīng)與需求之間的矛盾， 因而計(jì)劃缺乏預(yù)見(jiàn)性 。 通過(guò)對(duì)能力供需矛盾情況的分析，采取相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)能力或生產(chǎn)計(jì)劃的措施，從而使最終得到的M R P更具有現(xiàn)實(shí)的可行性。 M R PI I 不能滿(mǎn)足企業(yè)多元化、跨地區(qū)、多供應(yīng)和銷(xiāo)售渠道的全球化經(jīng)營(yíng)管理模式的要求。如信息共享等。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè)計(jì)職能 的領(lǐng)導(dǎo) 工程職能 的領(lǐng)導(dǎo) 采購(gòu)職能 的領(lǐng)導(dǎo) 建設(shè)職能 的領(lǐng)導(dǎo) ?在確定哪些項(xiàng)目具有較高的優(yōu)先權(quán)和協(xié)調(diào)使用資源方面可能會(huì)遇到困難 ?組織由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 ，項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)鍵決策者 金字塔 線(xiàn)性結(jié)構(gòu) 矩陣結(jié)構(gòu) 二 、采購(gòu)業(yè)務(wù)的分工原則 一手保證供應(yīng)，一手控制成本，兩手都要抓，兩手
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