如何構(gòu)建科學(xué)管理平臺(tái)-在線瀏覽
2025-02-27 15:39本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革，以增強(qiáng)組織發(fā)展 動(dòng)力和適應(yīng)力 。 ?正確確立發(fā)展戰(zhàn)略，明確經(jīng)營理念，以在多變的環(huán)境中保持自己的 特色 。 ?注意企業(yè)行為，以及企業(yè)、企業(yè)家和企業(yè)產(chǎn)品宣傳的適度性，規(guī)避輿論、道德風(fēng)險(xiǎn)。 ?堅(jiān)守核心理念，保持清醒頭腦，注意企業(yè)內(nèi)部安全運(yùn)作體系建立，防患于未燃。 – 建立各方面信息月報(bào)制度，及時(shí)了解變化。 – 組織外出考察，現(xiàn)場(chǎng)感知外部變化。 – 建立例會(huì)制度，定期交流思想和分析信息。 – 在報(bào)酬體系中設(shè)立技能工資或津貼，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)。 – 落實(shí)權(quán)力，完善控制體系，增強(qiáng)各部門的及時(shí)響應(yīng)能力。 ?運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息的快速共享。 ?進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)整體適應(yīng)力。 – 主營業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)相分離，專業(yè)專心 基本對(duì)策三：構(gòu)建科學(xué)管理平臺(tái) 企業(yè)活力 員工積極性 企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度 個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度 共同的追求 個(gè)人需求的滿足 （ 理念體系 ） （ 激勵(lì)體系 ） 目標(biāo)的明確和細(xì)化 公平的獎(jiǎng)懲 （ 目標(biāo)體系 ） （ 報(bào)酬體系 ） 職權(quán)和流程的明確 客觀的考核 （ 職權(quán)體系和業(yè)務(wù)體系 ) （ 考核體系 ） 小結(jié) ? 職責(zé)不清，要求不明，考核就無從著手； ? 考核主觀，缺乏依據(jù)，獎(jiǎng)懲就必然不公平； ? 獎(jiǎng)懲不公，積極性
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