產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)gppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 15:23本頁(yè)面
【正文】 (MBA) 賣(mài)點(diǎn)可按其優(yōu)先值排序，以便選擇。 重點(diǎn)投入大力發(fā)展策略：加大投資力度，保證資源上的傾斜，積極拓展相關(guān)市場(chǎng) 做精做強(qiáng)策略：擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大與跟隨著的差距，加強(qiáng)獨(dú)立設(shè)計(jì)能力 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 2022111 版權(quán)所有，不得翻印 10 產(chǎn)品組合整體情況分析 ?銷(xiāo)售規(guī)模及變化 ?各品牌銷(xiāo)售及變化 產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析 ?按系列 /型號(hào)分析 ?按地區(qū) /渠道分析 產(chǎn)品特點(diǎn)分析 ?質(zhì)量及投訴分析 ?價(jià)格分析 * 資料來(lái)源： 進(jìn)一步要從產(chǎn)品組合整體、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)等幾個(gè)層面進(jìn)行分析 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 2022111 版權(quán)所有，不得翻印 11 目錄 一． 為什么要進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 二． 產(chǎn)品分析 三． 新產(chǎn)品規(guī)劃 四． 產(chǎn)品組合管理 五． 常用工具 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 2022111 版權(quán)所有，不得翻印 12 KS新產(chǎn)品規(guī)劃的全過(guò)程，按照“階段門(mén) (StageGate)”方法，分為六個(gè)階段 (Stage)，前后階段之間設(shè)立門(mén) (Gate)以實(shí)施控制 產(chǎn)品規(guī)劃表論證 試制 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 調(diào)查研究 初步設(shè)想 資料來(lái)源： ，” Winning at New Products” 一門(mén) (Gate 1) 二門(mén) (Gate 2) 三門(mén) (Gate 3) 四門(mén) (Gate 4) 五門(mén) (Gate 5) (Stage 1) 階段一 (Stage 2) 階段二 (Stage3) 階段三 (Stage4) 階段四 (Stage 5) 階段五 (Stage 6) 階段六 工作計(jì)劃批準(zhǔn) 新品開(kāi)發(fā)方案批準(zhǔn) 樣品評(píng)審 試制評(píng)審 產(chǎn)品規(guī)劃表批準(zhǔn) 生產(chǎn) 模糊前期 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 2022111 版權(quán)所有，不得翻印 13 在初步設(shè)想階段，主要工作是與各部門(mén)進(jìn)行溝通、制定工作計(jì)劃草案、征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，并在此基礎(chǔ)上制定正式計(jì)劃并召開(kāi)啟動(dòng)會(huì) ?提出產(chǎn)品規(guī)劃的工作計(jì)劃草案 ?主要內(nèi)容包括規(guī)劃小組構(gòu)成、分工、規(guī)劃要點(diǎn)及大致進(jìn)度 工作計(jì)劃草案 ?就工作計(jì)劃草案向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以明確規(guī)劃的主要方向 決策層意見(jiàn) ?對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行完善 ?將工作進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)分解 ?進(jìn)一步明確工作分工 正式工作計(jì)劃 ?召集所有與產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)人員，召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議 ?啟動(dòng)會(huì)議的目的在于正式啟動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃工作 啟動(dòng)會(huì) ?與公司內(nèi)部各部門(mén)充分溝通 ?了解各部門(mén)對(duì)下一年度產(chǎn)品規(guī)劃的期望和建議 ?主要溝通部門(mén)有營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心和研發(fā)中心 溝通 一門(mén) (Gate 1) 工作計(jì)劃批準(zhǔn) 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 2022111 版權(quán)所有，不得翻印 14 在調(diào)查研究階段（也叫“模糊前期”階段），主要工作在于通過(guò)戰(zhàn)略、創(chuàng)意、市場(chǎng)、技術(shù)方面的研究，形成新品開(kāi)發(fā)的方案 戰(zhàn)略 技術(shù) 市場(chǎng) 創(chuàng)意 ?宏觀和行業(yè)環(huán)境 ?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ?KS公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ?Uamp。如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 2022年 11月 3日于廣州 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 2022111 版權(quán)所有，不得翻印 2 目錄 一． 為什么要進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 二． 產(chǎn)品分析 三． 新產(chǎn)品規(guī)劃 四． 產(chǎn)品組合管理 五． 常用工具 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 2022111 版權(quán)所有，不得翻印 3 公司所有活動(dòng)的核心是產(chǎn)品，因而產(chǎn)品規(guī)劃工作關(guān)系到各項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)的成效 研發(fā) 采購(gòu) 生產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo) 財(cái)務(wù) 產(chǎn)品 規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃決定了產(chǎn)品的毛利率 好的產(chǎn)品規(guī)劃會(huì)大大增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品規(guī)劃是研發(fā)工作的指南 好的產(chǎn)品規(guī)劃有助于減少采購(gòu)的不確定性 好的產(chǎn)品規(guī)劃將有助于生產(chǎn)安排 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 2022111 版權(quán)所有，不得翻印 4 以 KS05年
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1