20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)與計(jì)劃-在線瀏覽
2024-12-17 11:00本頁面
【正文】 ，更具有十分重要的意義。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。既有成績，也有不盡人意之處。在全廠經(jīng)營形勢非常困難 的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。 xx 年月份，今年 8 月份兩帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。今年 6 月份，安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。 二、受委托，從 xx 年 8 月份開始，對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。 7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。 三
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1