世界500強(qiáng)的生產(chǎn)管理羅蘭貝格—解決問題的7個基本步驟-在線瀏覽
2025-02-27 04:35本頁面
【正文】 ?決 定 搜 集 資 料 與 做 分 析 的 人 ?決 定 時 間 表 、 工 作 段 落 最 終 產(chǎn) 品 ?說 明 診 斷 後 的 結(jié) 果 ?畫 「 草 」 圖 ?寫 出 診 斷 的 前 因 後 果 定 義 行 動 … … … HKTR980306TPAC 免費下載世界 500強(qiáng)的職場技能 10 工 作 計 劃 的 最 佳 做 法 ?提 早 ?經(jīng) 常 ?具 體 ?綜 合 ?里 程 碑 ?不 要 等 待 數(shù) 據(jù) 、 關(guān) 鍵 數(shù) 量 、或 任 何 其 他 因 素 ?隨 著 反 復(fù) 仔 細(xì) 分 析 數(shù) 據(jù) 而 修 改 、 補(bǔ) 充 或 改 善 工 作 計 劃 ?具 體 分 析 ， 尋 找 具 體 來 源 ?同 項 目 小 組 成 員 一 起 檢 測 ， 嘗 試 其 他 假 設(shè) ?有 序 地 工 作 ?使 用 80/20 方 法 按 時 交 付 HKTR980306TPAC 免費下載世界 500強(qiáng)的職場技能 11 步 驟 5 進(jìn) 行 關(guān) 鍵 分 析 原 則 ?以 假 設(shè) 和 最 終 產(chǎn) 品 為 導(dǎo) 向 ?經(jīng) 常 反 復(fù) 地 進(jìn) 行 假 設(shè) 和 數(shù) 據(jù) 分 析 ?盡 可 能 地 簡 化 分 析 ?仔 細(xì) 分 析 之 前 估 算 其 重 要 性 ?使 用 80/20 及 簡 便 的 思 維 方 法 ?從 專 家 那 里 得 到 數(shù) 據(jù) ?對 新 數(shù) 據(jù) 采 取 靈 活 態(tài) 度 ?同 項 目 小 組 共 享 良 計 ?對 困 難 有 所 準(zhǔn) 備 ?勇 于 創(chuàng) 新 評 注 ?不 要 只 拘 泥 于 數(shù) 字 要 題 問 “ 我 要 回 答 什 么 問 題 ？ ” ?不 要 繞 圈 子 ?不 輕 言 使 用 大 的 線 性 計 劃 之 類 的 工 具 ?開 闊 視 野 ， 不 要 「 見 樹 不 見 林 」 ?別 鉆 牛 角 尖 ?經(jīng) 常 給 出 比 “ 圖 書 館 數(shù) 據(jù) ” 更 清 晰 的 指 導(dǎo) 方 向 ?記 住 假 設(shè) 也 是 會 被 推 翻 ?檢 驗 你 的 觀 點 ?眼 光 放 遠(yuǎn) ， 探 照 前 路 ?尋 找 突 破 性 觀 點 HKTR980306TPAC 免費下載世界 500強(qiáng)的職場技能 12 盡 可 能 選 擇 簡
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