【正文】 警設(shè)備相關(guān)聯(lián)動 * 電子地圖 主機具有電子地圖功能，用戶可根 據(jù)實際情況繪制電子地圖和設(shè)置報警點；報警后電子地圖自動彈出，顯示報警方位 網(wǎng)絡(luò)遠程監(jiān)控功能 在實現(xiàn)本地端所有監(jiān)控功能的同時，系統(tǒng)具備強大的網(wǎng)絡(luò)遠程監(jiān)控功能。 銀行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案設(shè)計書 作者：佚名 文章來源： 廣州市偉昊科技電子有限公司 點擊數(shù)： 897 更新時間： 2020220 一、系統(tǒng)概述 銀行屬于一級風(fēng)險單位，它具有規(guī)模多樣、重要設(shè)施繁多、出入人員復(fù)雜、管理涉及領(lǐng)域廣等特點，它作為當(dāng)今社會貨幣的主要流通場所、國家經(jīng)濟運作的重要環(huán)節(jié)，以其獨特的功能和先進的技術(shù)廣泛服務(wù)于國內(nèi)各行各業(yè)，其業(yè)務(wù)涉及大量的現(xiàn)金、有價證券及貴重物品。目前銀行系統(tǒng)視頻聯(lián)網(wǎng)的要求 為：在同城內(nèi)構(gòu)建同行的視頻監(jiān)控集中管理系統(tǒng)，使銀行下轄各個營業(yè)網(wǎng)點從一個個獨立的監(jiān)控孤島轉(zhuǎn)換為真正的統(tǒng)一監(jiān)控管理集群。 本方案設(shè)計采用廣州市偉昊科技電子有限公司的 AnyVision 視頻管理系統(tǒng)， 將同城市內(nèi)的 53 家營業(yè)網(wǎng)點進行聯(lián)網(wǎng)，包括做為總控中心的分行，分行下轄各支行、各自助銀行及離行式 ATM 機。 以本方案設(shè)計思路為藍本的系統(tǒng)工程，已在全國多個城市銀行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)項目中得到檢驗，具備很強實用性及實施性。根據(jù)客戶的實際需求，視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)兼顧如下內(nèi)容： 1. 聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)：分行大樓原有矩陣監(jiān)控系統(tǒng)，下轄有 43 家支行、 5 家自助銀行、 4 臺離 行式 ATM 機等營業(yè)機構(gòu)。 3. 網(wǎng)絡(luò)資源：分行具備光纖通信 20M 帶寬專網(wǎng)；各支行配置 2M 獨立視頻專網(wǎng)；自助銀行復(fù)用營業(yè)專網(wǎng)，分 2M 中的 給視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)使用；各離行式 ATM 機為 ADSL 方式。 設(shè)計思想 隨著銀行監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化的 普及，各個分散式的獨立系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足多方面的保衛(wèi)管理工作的需求，銀行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)已勢在必行。 根據(jù)筆者對銀行安保及科技部門的了解，以及對銀行現(xiàn)有系統(tǒng)的研究得知：目前業(yè)界尚無全國范圍的銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，僅在一些大城市（如北京、上海）有些試行的地方性行業(yè)規(guī)范，而且市面上很多所謂的銀行聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和方案并不能滿足建立 “綜合管理系統(tǒng) ”的需求。從銀行的角 度來講，綜合管理系統(tǒng)的最終目的應(yīng)該是能夠提供一個平臺。但需要強調(diào)的是，這個平臺并非 “無所不能 ”。由于不同品牌不同設(shè)備的迥異性，系統(tǒng)越大，可靠性越低。平臺的建立要務(wù)實，要遵循 “有用，實用，常用，易用 ”的原則。 故此，本系統(tǒng)設(shè)計思想是在銀行原有監(jiān)控系統(tǒng)建立思想基礎(chǔ)之上，做出如下改進： （ 1） 管理權(quán)限重心后移 傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)中，前端的營業(yè)網(wǎng)點安保人員一般具備管理員權(quán)限，可進行監(jiān)控系統(tǒng)的所有操作。 銀行所有錄像資料分別存儲在各營業(yè)網(wǎng)點的 DVR 中，可有效避免因網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致錄像資料傳輸損壞或丟失?？偪刂行慕y(tǒng)一管理可有效避免類似事件的發(fā)生。銀行報警系統(tǒng)一般聯(lián)動 110報警，但誤報率較高是一直無法解決的難題，故而業(yè)界應(yīng)運而生了二級報警服務(wù)公司。 由此，所有安防事務(wù)及商務(wù)糾紛的取證可由分行總控中心或各級分控中心專職完成，方便與公安機關(guān)的協(xié)調(diào)，使安保工作更加系統(tǒng)化、專業(yè)化。 AnyVision 網(wǎng)絡(luò)視頻管理系統(tǒng)區(qū)別于其它網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)的特點之一是豐富的產(chǎn)品兼容性。通過調(diào)用總控中心視頻管理服務(wù)器中的數(shù)據(jù)庫，能通過前端編碼器和后端客戶端軟件共同實現(xiàn)控制大華、?？低?、藍色之星、大立、金鵬、三星、松下等主流品牌硬盤錄像機。 客戶端瀏覽軟件 ——PowerExplorer(簡稱 PE)簡介：所有前端系統(tǒng)的圖像采用的視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)為 ，可按照攝像機的位置進行分組。軟件界面如圖二所示。 由于客戶端軟件可直接調(diào)用多品牌硬盤錄像機的控制面板，故系統(tǒng)管理人員可像現(xiàn)場直接操作硬盤錄像機面板按鍵一樣，進行遠程錄像機參數(shù)設(shè)置。 （ 3） 遠程錄像回放功能 錄像資料存儲于各營業(yè)網(wǎng)點的硬盤錄像機內(nèi)，某些重要錄像資料可通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)存集中在分行總控中心的視頻管理服務(wù)器內(nèi)。 圖三，客戶端錄像回放軟件 PowerPlayer （ 4） 報警聯(lián)動功能 統(tǒng)一管理營業(yè)網(wǎng)點的報警信息，并做出相應(yīng)的聯(lián)動：報警信息及聯(lián)動圖像畫面上傳至總控中心，報警圖像自動在總控中心客戶端軟件的用戶界面彈出，在電子地圖上顯示具體報警位置，并輔以聲光報警提示。所有音頻、視頻在前端錄像機內(nèi)同步存儲，需要時上傳至中心視頻管理服務(wù)器集中存儲。所有屏幕畫面均由系統(tǒng)切換鍵盤統(tǒng)一控制，電視墻的監(jiān)視器采用循環(huán)切換顯示方式，最長不超過 10 分鐘輪巡顯示一次。 （ 7） 視頻管理服務(wù)器增強功能 因視頻管理服務(wù)器為整個系統(tǒng)的核心，它的可靠性決定整個系統(tǒng)的可靠性，故服務(wù)器的性能必須優(yōu)異。 （ 8） 預(yù)留端口及系統(tǒng)擴展 監(jiān)控中心預(yù)留與省級總行和市公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)的通信接口，根據(jù)需要上傳公安局內(nèi)保局 4～ 10 路視頻圖像。 根據(jù)以上對銀行監(jiān)控系統(tǒng)要求的分析， “AnyVision銀行網(wǎng)絡(luò)視頻管理平臺 ”按照星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)組建，并把它細(xì)分為系統(tǒng)中心一級中樞、前端支行二級網(wǎng)點、前端自助銀行 /離行式 ATM 機三級節(jié)點的三個主要部分。主要設(shè)備如下表： 分行總控中心系統(tǒng)構(gòu)建說明： a) 物理連接方式如下：視頻管理服務(wù)器、視頻解碼器、系統(tǒng)管理電腦主機都接入交換機，再由交換機通過路由器統(tǒng)一接入銀行專網(wǎng)；每臺視頻解碼器對應(yīng)一臺彩色監(jiān)視器，進行電視墻音視頻播放； b) 邏輯關(guān)系如下：系統(tǒng)切換鍵盤將用戶視頻切換控制指令發(fā)送給視頻管理服務(wù)器，再由服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)給視頻解碼器，實現(xiàn)電視墻視頻切換；系統(tǒng) 管理電腦主機將用戶管理操作指令發(fā)送給視頻管理服務(wù)器，再由服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)給前端編碼器，實現(xiàn)硬盤錄像機控制； c) 系統(tǒng)管理電腦主機運行 AnyVision 視頻客戶端軟件 ——PowerExplorer，軟解壓瀏覽、回放全行所有錄像機視頻圖像；同時運行系統(tǒng)控制管理軟件 ——PowerManager，進行服務(wù)器的系統(tǒng)配置。擬定 8 路嵌入式硬盤錄像機為 4 臺，報警主機 1 臺，則需增加的主要設(shè)備如下表： 支行二級網(wǎng)點系統(tǒng)構(gòu)建說明： a) 物理連接方式如下： DVR、視頻編碼器接入專用交換機，再由交換機通過路由器統(tǒng)一接入銀行視頻專網(wǎng)；每臺視頻編碼器可同時對應(yīng)一臺錄像機，一臺報警主機，一套音響設(shè)備（音頻輸入 /輸出），從而實現(xiàn)安防設(shè)備控制。 c) 原有監(jiān)控系統(tǒng)中硬盤錄像機模擬視頻信號經(jīng)視頻分配器，將 DVR 輸出視頻 1 分 2：一路進原有監(jiān)視器顯示，另一路進視頻編碼器上傳；視頻編碼器控制端口（ RS485）接錄像機鍵盤控制口，通過遠程調(diào)用視頻管理服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中的控制協(xié)議，實現(xiàn)錄像機控制；通過 I/O 報警輸入或 RS232 串口，視頻編碼器能接入多品牌報警主機及各型號報警探測器。（備注：視頻路數(shù)是以單臺硬盤錄像 機為計量單位，如硬盤錄像機為 8 路，同時傳 2 路視頻圖像即為同時傳輸 D1 格式視頻路數(shù)為 8 路 /臺 2 臺＝ 16 路 視頻） （ 3） 前端三級節(jié)點構(gòu)建 各自助銀行、離行式 ATM 機構(gòu)建三級節(jié)點，構(gòu)建方式是對原有監(jiān)控系統(tǒng)進行改造。 c) 系統(tǒng)改造時如需額外增加攝像機，可直接接入視頻編碼器的備用視頻通道。 上文已完。 一、主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值，全年任務(wù) xxx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——固定資產(chǎn)投資，全年任務(wù) xxx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——一般公共預(yù)算收入，全年任務(wù) xx 億元，增長 xx%；一季度完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個 。 其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) xx 個； ——竣工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。今年我縣重點推進 10 億元以上的儲備項目只有x 個，高科技含量、高附加值的項 目寥寥無幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。 二是新開工項目體量偏小。新開工項目全部為 5 億元以下的項目。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。其中，新開工 項目 xx 項，完成任務(wù)目標(biāo)的xx%，完成投資 x 億元；續(xù)建項目 xx 項，完成投資 xx 億元。 四是要素保障制約嚴(yán)重。 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。目前，全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因：市場原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大，訂單減少。其他原因 x 戶。 二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。另一方面，我縣的新 材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足，短期內(nèi)無法形成增量。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%。今年以來宏觀經(jīng)濟增長繼續(xù)放緩，我縣經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)濟效益下滑，特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降，影響了財政收入的增長。 三是從我縣當(dāng)前的可用財力及資金情況看，償還債務(wù)壓力較大。今 年，我們將加強招商力量，強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次，通過強化招商成果考核，傳導(dǎo)工作壓力。繼續(xù)實行 xx 招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟區(qū)的工業(yè)招商。依托 xx 旅游品牌，借助宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成果，重 點瞄準(zhǔn)特色溫泉項目、休閑度假項目、地域文化開發(fā)項目。 二是強化投資預(yù)測預(yù)警及分析。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關(guān)聯(lián)指標(biāo)體系，科學(xué)分析全縣投資質(zhì)量結(jié)構(gòu)，切實擴大有效投資，增強經(jīng)濟發(fā)展動力。全 縣上下按職責(zé)分工，全面排查在建項目推進情況，做到全面具體，無遺漏。建立工作長效機制，努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解，確保項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計盡計。優(yōu)化土地資源配置，科學(xué)有效供地，積極向上爭取土地指標(biāo)，加快完成房屋征收工作，保障項目用地需求，并堅決清理閑置土地，盤活存量用地。進一步拓展民間投資領(lǐng)域和范圍，鼓勵引導(dǎo)民間投資以 PPP 模式投入基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)。抓好一批重點骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長。通過摸底排查，及時將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測體系，準(zhǔn)確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實際情況。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查，按照工信部要求，統(tǒng)籌部署，加快園區(qū)建設(shè)規(guī)模。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進行布局，促進高端制造業(yè)相對集中發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟增長點。認(rèn)真貫徹落實新預(yù)算法和稅收征管法，按月分析和調(diào)度，查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施堵塞管理漏洞，狠抓稅收征管，確保收入不流失；進一步擴大稅源監(jiān)控范圍，特別是在對重點稅源、重點行業(yè)進行重點監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對個體工商戶、零散戶的征管，同時也要做好地方小稅種的征管，特別是涉土稅收，要做 好挖潛增收工作。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實欠稅管理責(zé)任，不斷加大清欠力度。 三是切實組織好非稅收入入庫。 四是防范和化解債務(wù)風(fēng)險。健全政府性債務(wù)管控機制，嚴(yán)格限定債務(wù)資金使用，切實防范和化解債務(wù)風(fēng)險。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機制環(huán)境，打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 二是統(tǒng)籌做好困難群體就業(yè)。堅持向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結(jié)合，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)。以保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層人力資源和社會保障平臺作用，重點針對我縣失業(yè)人員、新成長勞動力、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)群體，幫助盡快得到就業(yè)援助。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開展各類就業(yè)服務(wù)活動，著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對性和實效性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè) “招工難 ”問題。進一步拓展公共就業(yè)服務(wù)功能，改進服務(wù)方式，把就業(yè)服務(wù)專項活動與重點人群相結(jié)合、與落實政策相結(jié)合不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 工商聯(lián) 2020 年度第一季度工作總結(jié) 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工商聯(lián)的指導(dǎo)下，以及在相關(guān)部門單位的協(xié)作下，工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如