【正文】 團(tuán)并稱 “四大花旦 ”。挾裹著深厚的歷史底蘊(yùn)，承延著濃烈的商品意識(shí)，漢正街在改革開放之后迅速崛起，成為武漢遞給外地人的一張名片。而今則由一條街拓 展到 10 多個(gè)社區(qū)、 100 多條里巷，從業(yè)人員近 4 萬(wàn)人，年銷售額突破 100 億元。 武漢對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易日趨活躍。 在 1992 至 1998 年這 7 年間，作為一個(gè)擁有 700 多萬(wàn)人口的大城市，武漢經(jīng)濟(jì)年均遞增 16％，一度被稱為 90 年代中國(guó) 經(jīng)濟(jì)界的 “武漢現(xiàn)象 ”。而歷史已跨入新世紀(jì)，它在召喚，召喚武漢作出新的抉擇！ “全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化！ ” “企業(yè)優(yōu)先、市場(chǎng)優(yōu)先、效益優(yōu)先、基層優(yōu)先！ ” 中共武漢市委十屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議描繪出宏偉藍(lán)圖，指明了前行的航標(biāo)。 ” 武漢市十一屆人代會(huì)第一次會(huì)議的政府工作報(bào)告，擲地有聲！ “汔可小康 ”這樣一個(gè)縈繞人們心頭的千年夢(mèng)想，似一幅至善至美的畫卷再度在武漢這片熱土上徐徐展開！ 第二集 江漢之悵 常言道： “三十年河?xùn)|，四十年河西。 當(dāng)人們津津樂道于往昔的輝煌、祖先的榮光之際，長(zhǎng)江與漢水卻在一種空前的尷尬面前，心潮難收，愁思悠悠！ 文明的久遠(yuǎn)，歷史的輝煌，畢竟都是昨天的故事。人們?yōu)橹@喜的同時(shí)，卻驀然發(fā)現(xiàn)這座城市的種種現(xiàn)實(shí)憂患：傳統(tǒng)工業(yè)滑坡，知名品牌衰落。 更為嚴(yán)峻的是：數(shù)十萬(wàn)職工的再就業(yè)壓力，像一個(gè)沉甸甸的包袱，壓得人們氣喘吁吁！ 我們的優(yōu)勢(shì)和我們的劣勢(shì)，常常就是一碼事。 1984 年，武漢工業(yè)總產(chǎn)值還位居全國(guó)第四位， 尚有 75 個(gè)國(guó)優(yōu)名牌產(chǎn)品馳騁大江南北。 興衰，似乎就在一夜間。 武漢的服裝企業(yè)有 1600 家左右，年產(chǎn)值超過(guò) 70 億元，從業(yè)人員達(dá) 20 多萬(wàn)，在業(yè)內(nèi)形成了 “漢派服裝 ”概念，但慚愧的是至今沒有一個(gè)名牌能與杉杉、雅戈?duì)栂嗵岵⒄摗? 華中大都會(huì)武漢與地處山東半島南隅的青島相比，確實(shí)令人汗顏。然而引人深思的是， 20 世紀(jì) 90 年代，臺(tái)灣的 “康師傅 ”方便面在漢挖掘了第一桶金，而熱干面卻依然只是街邊攤販早點(diǎn)售賣的主打食品。海爾品牌價(jià)值 489 億元，躍居中國(guó)第一。 半個(gè)世紀(jì)后回眸，我們卻發(fā)現(xiàn)，歷史的年輪在武漢這批大型企業(yè)身上，僅僅繞了簡(jiǎn)單的一圈：與別人相比，我們還像一群沒有長(zhǎng)大的孩子。 規(guī)模，規(guī)模，武漢需要規(guī)模，武漢呼喚規(guī)模！ 神龍公司一年的產(chǎn)銷量為 9 萬(wàn)多輛，而美國(guó)僅通用公司一家，就抵得上 70 個(gè)神龍公司，年產(chǎn)量達(dá) 700萬(wàn)輛以上，年銷售收入突破 1500 億美元。 在中國(guó)，被冠之以 “大 ”字的城市僅有上海和武漢。但城區(qū)面積只有 863 平方公里，只占全市面積的 10％。 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依賴一個(gè)城市孤立封閉運(yùn)行，終究獨(dú)木難成林。 大上海正是依托蘇、錫、常、杭、嘉、湖等衛(wèi)星城市的有力支撐與拱衛(wèi)，才迅速得以強(qiáng)盛，并把與之同時(shí)起步的寧波遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。致使我們的種種優(yōu)勢(shì)，終歸難以凸顯為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。 當(dāng)以上海為核心的 “長(zhǎng)三角 ”在媒體頻頻亮相時(shí) ，武漢的什么角幾乎還是一塊有待開墾的 “處女地 ”?，F(xiàn)在的武漢市，是市管縣后的區(qū)劃膨脹。 現(xiàn)代與原始在這里融合，先進(jìn)和落后在這里交織，武漢成了一個(gè)大門緊閉、門檻已棄的初級(jí)開放城市，“城市病 ”和 “鄉(xiāng)村病 ”儼然并存。城區(qū)面積 800 多平方公里的武漢， 2022 年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值只有 180 億美元。城市規(guī)模的龐大和企業(yè)規(guī)模的弱小，使武漢患上典型的 “虛胖癥 ”。 70％為農(nóng)民出身的漢正街業(yè)主早早開門迎客，通過(guò)成千上萬(wàn)的 “扁擔(dān)客 ”、 “包袱商 ”，把林林總總的小商品銷往全國(guó)各地。 “商者如云，肩挑手扛，摩肩接踵，喧囂嘈雜 ”，這些描繪昔日商貿(mào)繁榮的形容詞，猶如天際滑過(guò)的彗星一樣，在當(dāng)今的漢正街還能找到長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴。道理很簡(jiǎn)單，現(xiàn)代社會(huì)，商業(yè)也要靠大資本來(lái)運(yùn)作。隨后，中商、漢商、中心百貨、六渡橋相繼上市。開設(shè)超市，業(yè) 態(tài)創(chuàng)新；連鎖經(jīng)營(yíng)，凸現(xiàn)品牌；扎堆聚集，打造規(guī)模。 幾年勵(lì)精圖治，盤點(diǎn)的結(jié)果卻讓人大失所望。 2022 年，武漢商場(chǎng)等 5 家商業(yè)上市企業(yè)的每股收益都是微利或虧損。 針對(duì)外地商業(yè)頻頻入境的舉動(dòng)，武漢商業(yè)企業(yè)攜手合作，一致對(duì)外，抵御外地商業(yè)的攻 城掠地。猶如清兵以大刀長(zhǎng)矛抵御列強(qiáng)的洋槍洋炮一樣，我們一開始就輸在起跑線上。 商貿(mào)封閉不是武漢的傳統(tǒng)。 1905 年，僅漢口地區(qū)，洋行和外國(guó)商號(hào)最多時(shí)達(dá) 250 家。 2022 年的城市進(jìn)出口總額，深圳是武漢的 50 倍，上海是武漢的 40 倍；進(jìn)出口總額占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重，深圳為 317 93％，上海為 99 54％，青島為 97 42％，而武漢僅為 9 15％；利用外資，上海高達(dá) 53 91 億美元，廣州為 31 15 億美元，而武漢只有 13 03 億美元，在全國(guó)城市中排名第七。 華燈初上，江漢路步行街上游人如織 。透過(guò)薄薄的現(xiàn)代墻體涂料，依稀可辨斑駁陸離的古建筑原貌。 1865 年，英國(guó)人在洞庭街創(chuàng)辦的麥加利銀行成為武漢第一家外資銀行。橫濱正金、匯豐、華旗、美豐銀行、大孚等銀行大樓相繼在中山大道、江漢路、南京路一帶建成。江漢路南段素有 “漢口華爾街 ”之稱。武漢的銀根松緊，市價(jià)漲落，直接影響江西、湖南、四川、湖北、河南、陜西、山西等省。 2022 年，金融保險(xiǎn)業(yè)增加值，武漢只及上海的 1/17，北京的 1/9，深圳的 1/5，廣州的 1/4，成都的 1/2。 不管是絕對(duì)值，還是相對(duì)值，武漢已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。 但令人惆悵的是昔日的教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市，今天更像一個(gè)為他人作 “嫁衣 ”的裁縫。武漢高校的在校生人數(shù)，位居全國(guó)三甲，僅次于北京、上海。 高校為社會(huì)輸送的人才結(jié)構(gòu)單一，社會(huì)不得不一方面 “大才小用 ”，另一方面向外地和國(guó)外尋覓所需的專門人才，特別是高 級(jí)管理人才。事后的新聞報(bào)道更讓人為之驚詫：浙江拿出的一萬(wàn)個(gè)崗位中，竟有八千被在漢學(xué)子相中，八千 “楚才 ”行將東飛。然而，科技創(chuàng)新能力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及這 些城市。 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，但科學(xué)技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？對(duì)這個(gè)科教強(qiáng)市來(lái)說(shuō)，它又將如何對(duì)科技教育進(jìn)行回報(bào)與反哺，讓科教的優(yōu)勢(shì)成為常青之樹呢？ 2022 年，武漢的人均科學(xué)事業(yè)費(fèi)支出，只有區(qū)區(qū) 6 元，而上海達(dá)到了 55 元，北京達(dá)到了 49 元，深圳、廣州也分別達(dá)到了 28 元和 22 元。 沿著解放大道向東，穿過(guò)江岸和岱家山，到達(dá)黃陂區(qū)葉店，就在這南距武漢市區(qū)中心僅 5 公里的地方，沉睡著這座 3500 年前的古城 ——盤龍城。在這里，我們古老的先民創(chuàng)造了輝煌的青銅文化。全國(guó)商代早期的城址為數(shù)不多，除了鄭州、偃師的商城之外，就要數(shù)盤龍城了。 眾所周知，北京建城約 3100 年，上海為 700 年，天津?yàn)?600 年，廣州為 2022 年，西安為 3000 年左右。就此而言，武漢的盤龍城可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 然而祖先的輝煌，在現(xiàn)代人的手上變成了虛無(wú)與漠然：自盤龍城重見天日的半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，子孫們一直在思索著它的復(fù)建與開發(fā)，但囊中羞澀的我們竟讓這些開發(fā)方案一直沉睡在藍(lán)色的設(shè)計(jì)圖紙上。 帶我出去吧，后裔子孫們！經(jīng)過(guò)文明浸泡的青銅器，拂去歷史的塵埃，會(huì)更 加熠熠生輝。 這真是種尷尬的二難境地。 然而，這一切，卻被別人給我們的一句評(píng)價(jià)擊得粉碎。 因?yàn)槲覀冞@座城市的確需要補(bǔ)充新的文明因子，進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)親和力，塑造個(gè)性魅力，提高綜合實(shí)力，把命運(yùn)掌握在自己的手中。 難酬治國(guó)之志的三閭大夫屈原，曾行吟東湖澤畔，留下了對(duì)厚土蒼天的聲聲嘆問。 武漢，正在尋找歷史的機(jī)遇 …… 第三集 歷史之機(jī) 一位哲人說(shuō)過(guò)， “幸運(yùn)女神 ”總是青睞那些有準(zhǔn)備的人。 3500 年里，武漢的文化積淀不可謂不厚重，武漢的經(jīng)濟(jì)根基不可謂不扎實(shí)，武漢人的精神不可謂不奮發(fā)，武漢人的胸襟不可謂不博大。沉浸在遺憾的回憶中不能自拔，是消極徒勞的；踏著閑散的步子心滿意足地悠哉悠哉，無(wú)異于坐以待斃；無(wú)端地抱怨幸運(yùn)之神姍姍來(lái)遲，也于事無(wú)補(bǔ)。讓我們跨入新的歷史之門，審視歷史與地緣賦予的全新機(jī)遇，把握命運(yùn)賜予的機(jī)會(huì)，不再辜負(fù)幸運(yùn)之神的召喚！ 讓我們 “跳出武漢看武漢 ”吧，呈現(xiàn)眼前的是一片新天地。 因?yàn)槿蚨缄P(guān)注著大武漢之未來(lái) —— 公元 1999 年，太平洋彼岸一位叫麥金利 無(wú)獨(dú)有偶，次年中科院課題組的一項(xiàng)研究得出結(jié)論：以武漢為核心的長(zhǎng)江中游經(jīng)濟(jì)圈，正在成為繼珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)后，中國(guó)第四個(gè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。 在上海浦東，跨國(guó)企業(yè)斯米克集團(tuán)總裁李慈雄博士斷言：大上海必將成為東南亞的 “紐約 ”，而大武漢理 應(yīng)成為 “東方的芝加哥 ”！ 方方面面都寄厚望于武漢，我們惟有策馬揚(yáng)鞭，奮蹄疾追，方能再給世人一個(gè)驚喜！ 不管康韋之預(yù)言是否夸張，但中國(guó)中部廣大地區(qū)的崛起的確需要有一個(gè)超級(jí)城市的支撐，才能在中國(guó)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中既承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)梯度轉(zhuǎn)移之重任，又發(fā)揮協(xié)調(diào)東西、承接南北的 “支點(diǎn) ”作用。 給武漢一個(gè)支點(diǎn)吧，也許它能托起整個(gè)長(zhǎng)江中游！ 加入 WTO，似乎不像申奧成功那樣充盈著歡笑與淚水的激情，不像 “我們贏了 ”那樣具 有勝負(fù)立判的瞬間。 全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整如同海底洶涌的潛流一般，表面悄無(wú)聲息卻波及全球大洋，并已經(jīng)在華中腹地武漢碰撞，激蕩起層層漣漪。中法聯(lián)姻的神龍公司的孕生，使這片原本荒蕪的土地，在短短 10 年間就發(fā)展成為中國(guó)三大轎車基地之一。 而這，對(duì)于入世的長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)來(lái)說(shuō)，僅僅是個(gè)開端。 深圳是依靠制造業(yè)獲得高度發(fā)達(dá)城市形態(tài)的典范。 20 年間，國(guó)民收入年增幅高達(dá) 30％，從一個(gè)小漁村發(fā)展成為一個(gè) 700 萬(wàn)人口的大都會(huì)。 在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，武鋼、武重、武船、武鍋等老牌重工企業(yè)，運(yùn)用國(guó)際資本和世界先進(jìn)技術(shù)，打造一流的鋼材、機(jī)床、船舶、鍋爐品牌，讓 “武漢造 ”名揚(yáng)全球，并不是什么天方夜譚。 眾多學(xué)者對(duì)麥當(dāng)勞、可口可樂、百威等跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)鏈剖析已充分證實(shí)了這一點(diǎn)。 全球 500 強(qiáng)中，已有 50 家漂洋過(guò)海登陸武漢灘頭。近 5 年內(nèi)，吸納外資達(dá) 65 32 億美元，年均增長(zhǎng) 11 1％。 因?yàn)槲錆h同樣為這些國(guó)際企業(yè)提供著機(jī)會(huì)。 臺(tái)灣的 “康師傅 ”抓住了這樣的機(jī)會(huì)，這個(gè)在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳的企業(yè)，一到武漢開發(fā)區(qū)落戶就賺了個(gè)盆滿缽溢。 ” 的確，武漢所面臨的遠(yuǎn)不只是加入 WTO 所帶來(lái)的機(jī)遇。 重大戰(zhàn)略的宏觀性特征，使每個(gè)具體的城市都不會(huì)感到厚此薄彼，恰如明智的一家之長(zhǎng)不會(huì)刻意偏愛某個(gè)孩子一樣。 以長(zhǎng)江為紐帶的東、中、西經(jīng)濟(jì)協(xié)作和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使得武漢經(jīng)濟(jì)圈與長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈遙相呼應(yīng)，構(gòu)筑起中國(guó)21 世紀(jì)實(shí)力最為雄厚、后續(xù)力量最強(qiáng)、影響面最廣的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶。 早年，孫中山先生以他的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在《建國(guó)方略》中預(yù)測(cè)，通過(guò)整治長(zhǎng)江、漢水及遠(yuǎn)洋船只的駛?cè)?，武漢可連接 2 億余內(nèi)地百姓。 聯(lián)合國(guó)組織實(shí)地考察后評(píng)價(jià)：武漢是區(qū)域效應(yīng)最強(qiáng)的內(nèi)陸城市，是西部大開發(fā)的龍頭城市！ 中科院對(duì)全國(guó) 24 城市的研究點(diǎn)評(píng)認(rèn)為：武漢是綜合區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的城市！ 武漢，就像當(dāng)年楚國(guó)那只 “三年不鳴、三年不飛 ”的大鳥，一旦時(shí)機(jī)成熟，或許會(huì)一鳴驚人，一飛沖天！ 看吧 —— 法國(guó)家樂福、德國(guó)麥德龍、泰國(guó)正大等世界商界巨擘紛紛搶灘武漢！ 晨鳴紙業(yè)悄然進(jìn)漢，在短短的幾年內(nèi)，從山東一家民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)為中國(guó)紙業(yè)數(shù)一數(shù)二的巨頭。與武漢合資合作，建立制造基地和營(yíng)銷中心，甚至把總部遷至武漢，都可能水到渠成。 “少花