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正文內(nèi)容

卡尼爾化妝品牌營銷推廣策劃方案ppt-品牌管理-在線瀏覽

2024-08-03 19:53本頁面
  

【正文】 五 卡尼爾護膚品營銷策劃目標(biāo) ? 銷售目標(biāo)分析 ? 市場占有率目標(biāo)分析 ? 六 卡尼爾護膚品的營銷戰(zhàn)略與策略 ? 價格策略分析 ? 目標(biāo)市場分析 ? 市場定位戰(zhàn)略分析 ? 市場營銷組合策略的具體設(shè)計 ? 七 具體活動方案 ? 活動方案主題 ? 活動方案時間 ? 活動方案內(nèi)容 ? 方案的具體操作程序 ? 活動的廣告宣傳 ? 活動費用預(yù)算 ? 活動的行動控制 ? 八 附錄 ? 數(shù)據(jù)資料來源 ? 調(diào)查問卷 ? 座談會記錄 4 前 言 卡尼爾是源自歐洲,享譽世界 105個國家和地區(qū)的天然美容領(lǐng)導(dǎo)品牌,具有百余年專業(yè)歷史,始終致力于為全球女性開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品以成就肌膚的自然健康之美??釥柨此埔粋€獨立的品牌,其實從行銷策略上講,是歐萊雅集團通過專精彩妝的美寶蓮所開發(fā)的保養(yǎng)品牌,旗下護膚品也以自然為主導(dǎo)。在中國市場 ,大眾化妝品一直保持在 60%左右甚至更高的銷售比例 ,而高端產(chǎn)品比例僅為 30%左右。 5 任務(wù)概要 ? 策劃者身份 ? 曾姣,朱青霞是湖南安全職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷0902班學(xué)生。 ? 因此就現(xiàn)在這種情況,為了使卡尼爾這個品牌能夠更好的占領(lǐng)市場取得主導(dǎo)地位,就有了此次的營銷策劃。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。 8 卡尼爾護膚品的營銷現(xiàn)狀分析 ? 卡尼爾當(dāng)前市場狀況及前景分析 ? 由于江西市場啟動較晚,而且市場容量有限,因此卡尼爾品牌屬于在低起點上實現(xiàn)的高增長,但其市場運作模式卻相當(dāng)有效:首先,卡尼爾能夠及時搶占目標(biāo)銷售終端的優(yōu)質(zhì)貨架資源,而且市場人員營銷活動執(zhí)行到位、效率高,并能夠積極利用經(jīng)銷商、零售商收集市場反饋意見,及時更新銷售政策和促銷活動方案,令客戶群體相當(dāng)穩(wěn)定;其次,卡尼爾在營銷方面創(chuàng)造多個“第一”,即第一個做超市鑲?cè)胧截浖?,第一個做開放式貨架,第一個將銷售最佳單品做買贈,第一個成系列推廣男士護膚,還從涵蓋從潔面乳、爽膚水、乳液到洗發(fā)水、染發(fā)劑全系列,因此卡尼爾品牌從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和終端表現(xiàn)上在江西市場上會有很大的發(fā)展前景。 卡尼爾的分銷狀況分析 ①、百貨商店:品牌表達的自由之地 。 ? 相對來說,江西省的經(jīng)濟比起別的大省要落后一點,因此更多的人愿意來選擇卡尼爾此款中低檔護膚品。卡尼爾走得是“平民”路線,純天然綠色的,使用方便。卡尼爾也愿意和每個人分享溫和呵護的愉悅經(jīng)驗,用
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