【正文】 成情況進行總結(jié)，認真分析完成計劃的好壞原因，對本周未完成的分項工程計劃內(nèi)容，必須采取有效措施在下周內(nèi)補上。 ，將發(fā)揮本公司施工管理優(yōu)勢，對六個階段的施工，采取標(biāo)準(zhǔn)化工藝，使施工現(xiàn)場的工藝管理與實際相結(jié)合，既使施工工藝 標(biāo)準(zhǔn)化，又使工序控制達到技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、工期超常的全部要求。沒有工程材料的施工是沒有意義的，因此，我們在編制工程材料投入計劃時，非常仔細和慎重，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。小型少量材料和配件在機械設(shè)備進場時一同進場。 2） 項目在開工前 15 天向勞務(wù)部門提供詳細的勞動力計劃，勞務(wù)部門按項目計劃保證。 （ 2） 、勞動力的使用與安排 1） 操作人員進場，項目要進行入場教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責(zé)任和權(quán)益。對好的勞務(wù)進行獎勵，確保工程進度與質(zhì)量。 4） 合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減少或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。 2） 我公司與民工簽訂勞務(wù)合同，切實保障民工的合法權(quán)益。 4） 精選配置素質(zhì)高的管理隊伍，防止勞務(wù)隊包工頭故意拖欠民工工資。 四 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 ，質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)：單位工程達到合格工程，力爭省優(yōu)樣板工程，分項工程合格率 100%，優(yōu)良率 85%，觀感評定得分率 87%以上，力爭 90%以上，消滅質(zhì)量事故。 建立技術(shù)交底制度，實行圖紙交底，施工階段設(shè)計交底，設(shè)計變更交底，分部分項工程技術(shù)交底，做到抓方案，抓措施，抓交底，抓落實。 質(zhì)量“三工三檢”制度，“三工”即開工前交底，工中檢查，工后驗收評定；“三檢”及自檢、互檢、交接檢。 工程項目所需的地方材料、急需料、零星料等，由項目經(jīng)理部組織采購，并對所購物資的質(zhì)量負責(zé)。首先對所采購物資確定和選 擇合格的原材料。原材、半成品進入現(xiàn)場必須組織有關(guān)人員進行驗收，并按規(guī)定取樣送試驗室進行檢測，合格后方可使用。 堅持質(zhì)量檢查評比制度，把質(zhì)量與工資、獎金掛鉤，獎罰分明。公司每次對各項目進行檢查評比，對檢評結(jié)果在公司通告。把質(zhì)量問題列入管理的議事日程，建立明確的質(zhì)量一票否決制度，不管在什么情況 下，只要質(zhì)量不合格，就堅決推倒重來，嚴格貫徹質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) GB30188 的學(xué)習(xí)，使每一個直接參與生產(chǎn)管理的人員熟識標(biāo)準(zhǔn)的要求，每一道工序嚴格按標(biāo)準(zhǔn)驗收。 質(zhì)量責(zé)任，對每一個質(zhì)量問題一定要查清責(zé)任，落實到人，然后整改，對出質(zhì)量的問題做到“三不放過”， 質(zhì)量不合格不放過，沒查清責(zé)任不放過，查清責(zé)任不返工處理不放過。誰破壞了產(chǎn)品責(zé)任誰負。 施工過程質(zhì)量檢驗制度 施工過程中要堅持執(zhí)行“驗槽”、“技術(shù)復(fù)核”、“隱蔽工程驗收”、“工序驗收”、“分項工程質(zhì)量檢驗評定”、“分部工程質(zhì)量檢驗評定”等過程檢驗制度，并做好記錄及檢驗評定表。對達不到質(zhì)量目標(biāo)要求的分項、 分部工程轉(zhuǎn)入下道工序的，要追究工長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。操作人員必須通過必要的資格審查。對操作人員必須遵守的規(guī)定程序事先進行重點培訓(xùn)，以達到在思想上高度重視，在操作技能上熟練掌握。對過程操作者和有關(guān)施工設(shè)備、機具進行定期鑒定，及時消除影響質(zhì)量的因素。對不合格拒收物資應(yīng)做標(biāo)識，并按程序退貨。對需進行理化性復(fù)驗的材料，項目經(jīng)理部委托中心試驗室完成。對分承包質(zhì)量控制體系和物資質(zhì)量證明書等因素綜合考慮后，由項目經(jīng)理部會同甲方、監(jiān)理確定抽檢所采購物資的數(shù)量和性質(zhì)。依據(jù)不合格品的狀態(tài)，不同的工程類別以及不同的作業(yè)環(huán)境確定不同的標(biāo)識方法。對不合格品的控制過程中需要記錄的環(huán)節(jié)，以及記錄的形式與內(nèi)容等，應(yīng)做出明確規(guī)定。對不同 類別的原材料、設(shè)備和施工過程，規(guī)定不同的隔離方法。根據(jù)不合格品的狀態(tài)以及對質(zhì)量的影響程度制訂相應(yīng)的處置。應(yīng)規(guī)定已處置的不合格因素再次發(fā)生時的處理措施。 3 質(zhì)量糾正和預(yù)防措施 糾正和預(yù)防措施應(yīng)包括以下內(nèi)容： 對施工中的操作方法、質(zhì)量記錄、試驗記錄，查清不合格品產(chǎn)生的潛在原因；以參加與制訂糾正和預(yù)防措施的部門、人員資格及其職責(zé)做出明確規(guī)定；為了保證糾正和預(yù)防措施的 有準(zhǔn)備性與可行性，應(yīng)明確實施措施的步驟，以及實施單位、復(fù)驗單位和人員的職責(zé)與權(quán)限；對重復(fù)出現(xiàn)的不合格，應(yīng)有針對性地制訂防止再發(fā)生的改進措施；對實施糾正措施的結(jié)果要做好記錄，以確保評價措施的有效性；由于執(zhí)行糾正措施而引起的對有關(guān)規(guī)程的更改應(yīng)予以記錄。 施工技術(shù)交 底及質(zhì)量交底 在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對原設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，并按工程進度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場，并指導(dǎo)施工。 開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。 隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工認證后方能掩蓋。 成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。 材料控制 對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進行抽檢，達到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。 絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質(zhì)。 五 施工安全措施計劃及安全生產(chǎn)措施 安全管理、保證安全生產(chǎn)措施 1. 安全管理目標(biāo)：無重大安全事故發(fā)生 2. 安全生產(chǎn)保證措施 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 建立安全教育制度。經(jīng)常組織管理人員和作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和管理制度及安全操作規(guī)程。 建立安全生產(chǎn)檢查制度公司每季度進行一次安全大檢查，平時實行巡查和抽查或隨同領(lǐng)導(dǎo)安全值班人員進行檢查。班組安全員應(yīng)堅持班前、班中的安全崗位檢查，節(jié)假日前后的檢查，在檢查中要狠抓落實整改復(fù)查工作，做到邊檢查邊整改。 建立現(xiàn)場安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，貫徹安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查、安全設(shè)施驗收制度。 施工運輸?shù)缆罚R時用電線路布置、機械設(shè)備的位置安排應(yīng)符合安全要求。 簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，管理、操作人員與項目部簽訂安全協(xié)議書，向項目部做出安全管理保證，勞務(wù)隊與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，保證安全生產(chǎn)。對于施工過程中容易出現(xiàn)安全隱患的工序做到心中有數(shù)，以便采取相應(yīng)措施進行預(yù)防，必須投入相應(yīng)的人力、物力。 施工現(xiàn)場要保證道路暢通，在生活區(qū)、庫房等應(yīng)配足消防器材。 按規(guī)定要求 “三寶 ”齊全，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)齊全。 加強安全教育使全體管理人員牢固樹立 “抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯 ”的觀念，做到施工現(xiàn)場 “發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止 ”，確保項目安全的實現(xiàn)。 每個工作面上均應(yīng)設(shè)若干滅火機，實施統(tǒng)一管理。 施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于半小時的安全教育活動。嚴格遵守 “十不燒 ”規(guī)定，執(zhí)行工程多機過監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和13 級動火界限審批手續(xù)?，F(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉?，F(xiàn)場施工用的機電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護裝置。所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。施工人員不得用拋運的方式傳送小材料，杜絕高空墜落事故發(fā)生。施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。 ：設(shè)泡沫滅火 器 2 臺，二氧化碳滅火機 2 臺。 必須與電氣設(shè)備額定電壓相同（三相電壓變動應(yīng)在 5%范圍內(nèi)） 。 ，在運行中移動時應(yīng)由穿戴絕緣手套和絕緣鞋的人移動電纜，并防止電纜線擦損。 ，外殼應(yīng)有有效的接地，操作閘刀開關(guān)時一定要把膠蓋蓋好，防止短路，電弧、熔絲熔斷飛濺傷人，如發(fā)現(xiàn)膠木蓋碎裂時，要及時更換 。 ，并架設(shè)在牢固的支架上，架設(shè)的高度不妨礙車輛通行。 ，必須接有良好的接地或接零的保護裝置，接地電阻不得大于 4 歐姆，在一個供電系統(tǒng)上，不得同時接地又接零。應(yīng)不低于每伏 1000 歐姆（如對地 220 伏絕緣電阻應(yīng)不小于 兆歐）；如發(fā)現(xiàn)有斷路等問題，應(yīng)及時排除。嚴禁用水及其它液體滅火器澆潑。 ，不得用避雷器地線作接地線，電氣部分不應(yīng)該有漏電現(xiàn)象，機械上的照明電路，不得借用機械本身的鋼結(jié)構(gòu)作為工作零線。電動機械工作完畢后，應(yīng)切斷電源并鎖好閘箱。電氣設(shè)備的檢修應(yīng)由專職電工或其指揮下進行，警告牌應(yīng)是誰掛誰取，嚴禁非操作人員合閘。 ，工具應(yīng)隨手放入工具袋（套）內(nèi) ，上下傳遞物件禁止拋擲。 ，禁止在未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。 ，距離地面 2米以上作業(yè)（如柱子）應(yīng)設(shè) 米高防護欄桿。 ，左右間距不得小于 5 米，前后間 距不得少于 10 米。 ，在電動機的接線穿入手把的入口處，應(yīng)套絕緣管。作業(yè)中需移線時，應(yīng)停機將電纜線移至夯機后面。 ，應(yīng)防止夯板或偏心塊打在墻上。 ，用支架或支腿筒架穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。 ，工作完畢后應(yīng) 將料斗固定好。 ，嚴禁操作時擅自離開工作崗位。進入滾筒時，外面應(yīng)有人監(jiān)護。 六 文明施工措施計劃 為確保優(yōu)良工程，施工現(xiàn)場注意文明施工，本工程施工備受關(guān)注，文明施工要求極高，施工中要樹立良好的企業(yè)形象。 1． 2 施工人員 上班必須配戴工作牌。圍擋密封嚴密、完整、牢固、美觀，高度不低于 。 1． 4 圍擋上貼好宣傳標(biāo)語，大門處設(shè)置工程標(biāo)牌，做好向周邊單位及過往行人的宣傳解釋工作，施工過程中不與人發(fā)生爭執(zhí)、甚至打架事件，以文明施工的形象出現(xiàn)在市民面前。施工便道經(jīng)常灑水濕潤，防止揚塵污染環(huán)境。 1． 7 加強對勞務(wù)民工的管理，協(xié)助當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門抓好治安管理工作。 1． 9 施工現(xiàn)場辦公室做到整潔、清爽，墻上掛有崗位責(zé)任制、施工總平面圖、施工總進度計劃、晴雨表，各類圖紙、資料文件分類編號存放，由專人妥善保管，各種記錄準(zhǔn)確真實，字跡工整清楚。項目經(jīng)理為環(huán)保工作第一責(zé)任人。 2． 3 施工中保護好工地環(huán)境，加強施工現(xiàn)場灰塵、噪音等監(jiān)控工作，晴天安排灑水車對路面灑水濕潤，夜晚零時后不使用高噪音設(shè)備。 2． 5 土方施工現(xiàn)場的出入口鋪設(shè)麻袋，設(shè)沖洗臺，并安排專人清理汽車輪胎， 避免車輪將泥土帶入其他道路，派10—20 名專職人員沿線進行清掃，保證城市整潔。 2． 7 禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠等，防止有毒、有害煙塵污染環(huán)境。 2． 9 加強對職工的文明教育，提高全員文明施工意識。建立文明公約和責(zé)任區(qū)，場地清掃分片包干，車輛進出場符合環(huán)衛(wèi)部門有關(guān)規(guī)定，使文明施工經(jīng)?；?，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。腐敗變質(zhì)的食品不準(zhǔn)給施工人員食用，按時供應(yīng)熱開水，定期打掃衛(wèi)生，施工現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所，每天由專人沖洗，作好工人的后期工作。項目部醫(yī)務(wù)室，設(shè)一名專職衛(wèi)生保健員，配備好各種急救醫(yī)藥用品供施工人員使用。 2． 13 食堂、倉庫等處設(shè)消防滅火器，切實注意防火，宿舍內(nèi)不得用電熱器熱水和生火。 2． 1 5 在出入口均設(shè)清掃人員，經(jīng)常清掃，并灑水濕潤施工便道，打掃項目部辦公室、職工宿舍、民工宿舍，整理倉庫。為切實做好防盜、防火工作，采取人防和技防相結(jié)合的措施，防盜監(jiān)控室和防火監(jiān)控室必須實行 24 小時值班制，值班人員應(yīng)認真登記當(dāng)班情況，不得脫崗，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；保安人員要加強巡邏，對可疑人員進行必要的詢問和檢查。 (1)加強人員管理。行政中心大門早晨 6 時開啟，晚上 7 時關(guān)閉。夜間來訪者應(yīng)由保安人員帶領(lǐng)進入指定接待室。 (2)加強車輛管理。行政中心內(nèi)車 輛限速每小時 15 公里行駛，一切車輛 (包括摩托車、助動車、自行