【正文】 額耗用實(shí)際耗用材料數(shù)量材料消耗分配率額該種產(chǎn)品材料消耗量定該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量量某種產(chǎn)品材料定額耗用???????Page 9 二、直接材料費(fèi)用的分配 【 例 31】 ：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用材料 27600千克，價(jià)格為 2元 /千克，共計(jì) 55200元。材料費(fèi)用分配過程如下： （元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用（元）用）甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)（（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料數(shù)量（千克）量）甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料數(shù)（）材料消耗量分配率（（千克）乙產(chǎn)品材料定額耗用量（千克）量）甲產(chǎn)品材料定額耗用（168002840038400219202284001 . 27000192022 . 21600031 . 270001600027600270007100016000820221?????????????????????Page 10 二、直接材料費(fèi)用的分配 ? 為了簡(jiǎn)化材料費(fèi)用的分配工作，對(duì)于不需要考核材料實(shí)際耗用量的企業(yè)，可采用按材料定額耗用量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法，其計(jì)算過程如下： （元）用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)（元）費(fèi)用）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料（千克）（元）材料費(fèi)用分配率（/700016000552001?????????Page 11 二、直接材料費(fèi)用的分配 ２、定額成本比例法 ? 以產(chǎn)品材料定額成本為標(biāo)準(zhǔn)分配材料費(fèi)用 材料定額成本分配率該產(chǎn)品材料定額成本某產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用總和各種產(chǎn)品材料定額成本各種實(shí)際材料費(fèi)用總和材料定額成本分配率單位產(chǎn)品材料定額成本該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量某種材料定額成本?????Page 12 二、直接材料費(fèi)用的分配 ? 【 例 32】 ：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 600件，乙產(chǎn)品 300件，共同耗用 A材料215820元。 )(58860156960215820)(1 . 0 95400014400021582054000630300144000640600元總和乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用元總和甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用材料定額成本分配率（元）乙產(chǎn)品材料定額成本（元）甲產(chǎn)品材料定額成本?????????????????Page 13 二、直接材料費(fèi)用的分配 ３、產(chǎn)品產(chǎn)量比例法 材料費(fèi)用分配率該種產(chǎn)品的產(chǎn)量費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料各種產(chǎn)品產(chǎn)量之和共同耗用的材料費(fèi)用材料費(fèi)用分配率???４、產(chǎn)品產(chǎn)量比例法 材料費(fèi)用分配率該種產(chǎn)品的重量費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料各種產(chǎn)品重量之和和共同耗用的材料費(fèi)用總材料費(fèi)用分配率???返回本節(jié)大綱 返回本章大綱 Page 14 第二節(jié)、直接人工費(fèi)用的匯集與分配 ?直接人工費(fèi)用是指在生產(chǎn)中對(duì)材料進(jìn)行直接加工和制成產(chǎn)品所耗用的人工的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、非貨幣性福利、職工教育經(jīng)費(fèi)、股份支付，還包括國(guó)家規(guī)定了計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。 返回本節(jié)目錄 Page 17 二、直接人工費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作 ? 考勤記錄 ? 產(chǎn)量和工時(shí)記錄 （ 1）工作通知單 （ 2）工序進(jìn)程單 （ 3）工作班產(chǎn)量記錄 返回本節(jié)目錄 Page 18 三、直接人工費(fèi)用的計(jì)算 （一） 工資的計(jì)算 （二） 其他職工薪酬的計(jì)算 Page 19 （一）工資的計(jì)算 ?計(jì)時(shí)工資制 月薪制下的計(jì)時(shí)工資方法： （ 1）按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資方法 病假扣款率）日標(biāo)準(zhǔn)工資（病假日數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)工資）（事假天數(shù)月標(biāo)準(zhǔn)工資應(yīng)付工資 ???? （ 2）按出勤日數(shù)計(jì)算工資方法 平均每月工作日數(shù)月標(biāo)準(zhǔn)工資日標(biāo)準(zhǔn)工資病假扣款率）（日標(biāo)準(zhǔn)工資病假日數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)工資）（出勤日數(shù)應(yīng)付工資?????? 1Page 20 （一）工資的計(jì)算 ? 計(jì)件工資制 （ 1）個(gè)人計(jì)件工資計(jì)算 （ 2）集體計(jì)件工資計(jì)算 小時(shí)工資率完成定額工時(shí)數(shù)各種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)各種產(chǎn)品料廢數(shù)量）（各種產(chǎn)品合格數(shù)量應(yīng)付個(gè)人計(jì)件工資????? ?Page 21 （二）其他職工薪酬的計(jì)算 ? 其他職工薪酬是指除工資、獎(jiǎng)金、津貼、加班加點(diǎn)工資及特殊情況下支付的工資外的職工薪酬，包括職工福利費(fèi)、非貨幣性福利、以現(xiàn)金與職工結(jié)算的股份支付，以及國(guó)家規(guī)定計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等。 二、折舊費(fèi)用的匯集與分配 ? 折舊是指固定資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，由于發(fā)生折耗而逐漸地、部分地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去的那一部分價(jià)值，可以理解為固定資產(chǎn)因損耗而減少的價(jià)值。 返回本章目錄 Page 25 第四節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配 一、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的匯集 二、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 直接分配法 順序分配法 一次交互分配法 代數(shù)分配法 計(jì)劃成本分配法 Page 26 一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的匯集 ? 輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)管理部門和其他部門提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)； ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的匯集和分配是通過設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”或“生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本”帳戶進(jìn)行的。 配率該輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分用量該部門產(chǎn)品或勞務(wù)的耗助生產(chǎn)費(fèi)用某受益部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔或勞務(wù)消耗量其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品務(wù)總量輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞帶分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用配率某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分??? Page 28 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 ? 【 例 39】 ： 假定某企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用104000元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用 153120元。 率輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配品或勞務(wù)數(shù)量該車間、部門耗用的產(chǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用各車間、部門應(yīng)分配的勞務(wù)數(shù)量車間、部門提供產(chǎn)品或該輔助生產(chǎn)車間向其他分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間直接的分配率某輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用????Page 32 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 ?【 例 310】 ： 仍以例 39的資料，按順序分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。 小時(shí)）（元機(jī)修車間費(fèi)用分配率度）（元供電車間費(fèi)用分配率/202220012320224000/174000153120??????Page 33 輔助生產(chǎn)部門 待分配費(fèi)用 勞務(wù) 數(shù)量 分配率 收益部門 分配金額合計(jì) 供電車間 機(jī)修車間 甲產(chǎn)品 一般耗用 行政管理 受益量 金額 受益量 金額 受益量 金額 受益量 金額 受益量 金額 供電車間 機(jī)修車間 153120 116320 174000 5000 4 14000 12320 52000 45760 70000 4200 61600 38000 800 33440 18611.2 153120 116320 合計(jì) 269440 12320 45760 159308.8 52051.2 269440 表 313 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 返回本節(jié)目錄 Page 34 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 一次交互分配法 ?一次交互分配法是指將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩個(gè)階段進(jìn)行分配，第一階段將各輔助生產(chǎn)車間互相提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量按交互分配前的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；第二階段再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 (即原費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 )，按其提供給基本生產(chǎn)車間和其他部門的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間進(jìn)行分配。采用這種方法，應(yīng)先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間歸集的費(fèi)用和提供產(chǎn)品或勞務(wù)的總量建立多元一次聯(lián)立方程式，求解方程得到