生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的歸集與分配教學(xué)課件ppt-在線瀏覽
2025-01-25 11:02本頁面
【正文】 1 800 1 800 本月生產(chǎn)費(fèi)用 8 200 700 400 9 300 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 10 000 700 400 11 100 本月完工產(chǎn)品成本 8 500 700 400 9 600 月末在產(chǎn)品成本 1 500 1 500 【 例題 】 某企業(yè)乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為 20220元，本期 原材料費(fèi)用 70000元，生產(chǎn)工人工資及制造費(fèi)用 6000元。原材料費(fèi)用在 產(chǎn)品成本中占較大比重，而且是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的， 因而原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配： 原材料費(fèi)用分配率 =(20220＋ 70000)/(2022＋ 400) =(元 /件 ) 月末在產(chǎn)品成本 =400 =15000(元 ) 完工產(chǎn)品成本 =20220＋ 70000＋ 6000－ 15000 =81000(元 ) 四、約當(dāng)產(chǎn)量法 【 概念 】 就是將月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于 完工產(chǎn)品的數(shù)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，并將本期產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用按照完 工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配，計(jì)算出完 工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。這個(gè)折算過程就是將在產(chǎn)品按完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn) 品的數(shù)量。 【 分析 】 根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的方式不同，材料投入模式 可以劃分為三類： 下面就這三種情況分別測算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 【 例題 】 某車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品共耗材料 1000元，月末完 工產(chǎn)品 30件，在產(chǎn)品 20件，材料為生產(chǎn)初一次投入。 【 提示 】 生產(chǎn)初一次投料，則在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品耗料程度相當(dāng) ： 需要按各工序投料量分別測算，經(jīng)過的工序以及當(dāng)前工序 耗用量默認(rèn)已全部投入。第一工序定額消耗量為 15千克，第二工序定額 消耗量為 25千克。月末完工產(chǎn)品 70 件，第一工序在產(chǎn)品 80件，第二工序在產(chǎn)品 50件。 【 例題 】 某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月共耗材料 30000元。材料分工序陸續(xù)投入。 【 提示 】 需要分工序分別測算，注意已加工工序材料已經(jīng)耗用 約當(dāng)產(chǎn)量法 — 直接材料的分配 【 例題 】 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過三道加工工序完 成，原材料分別在各個(gè)工序開始時(shí)一次投入。 200 年 6月末盤 點(diǎn)確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為 350件，其中，各工序分別為 90件、 130件、 130件。 250 100%=60% 第二道工序投料程度 =（ 150+75） 247。 250 100%=100% 2各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量 =90 60%=54（件） 第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量 =130 90%=117（件） 第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量 =130 100%=130（件） 約當(dāng)產(chǎn)量法 — 加工費(fèi)用的分配 【 分析 】 人工等加工費(fèi)用的發(fā)生程度和生產(chǎn)進(jìn)度即生產(chǎn) 工時(shí)有密切聯(lián)系，所以應(yīng)根據(jù)各工序的累計(jì)工時(shí)定額占 完工產(chǎn)品工時(shí)定額的百分比來確定各工序在產(chǎn)品完工程 度并進(jìn)行費(fèi)用的分配。第一工序定額工時(shí)為 10小時(shí)，第二工序定 額工時(shí)為 30小時(shí)。 【 例題 】 企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品定額工時(shí)為 60小時(shí)，各工 序分別為 12小時(shí)、 24小時(shí)和 24小時(shí)， 200 年 6月末盤 點(diǎn)確定的 A產(chǎn)品數(shù)量為 350件，其中，各工序分別為 90 件、 130件和 130件。 60 100%=10% 第二道工序完工程度 =（ 12+24 50%） 247。 60 100%=80% 2各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量 =90 10%=9 （件） 第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量 =130 40%=52 （件） 第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量 =130 80%=104 （件） 【 例 】 企業(yè)本月賬上“基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品”余額為 800 000元，本月完工 370臺(tái)，在產(chǎn)品 100臺(tái)，投料程度、完工程度均為 30％，求月末完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本。 2022年 1月有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用資料如表 5— 10所示。 表 5— 11 各工序在產(chǎn)品數(shù)量及定額資料表 工序 在產(chǎn)品數(shù)量 (件 ) 材料消耗定額 (千克 ) 工時(shí)定額 (小時(shí) ) 1 100 60 40 2 200 60 30 3 100 80 30 合計(jì) 400 200 100 要求：如果原材料開工前一次投入，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。 表 5— 12 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表 工序 在產(chǎn)品數(shù)量 (件 ) 材料定額 (千克 ) 工時(shí)定額 (小時(shí) ) 直接材料約當(dāng)產(chǎn)量 加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量 投料程度 約當(dāng)產(chǎn)量 完工程度 約當(dāng)產(chǎn)量 l 100 60 40 100％ 100 20％ 20 2 200 60 30 100％ 200 55％ 110 3 100 80 30 100％ 100 85％ 85 合計(jì) 400 200 100 400 215 表 5— 5中有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算如下： 由于原材料是在開工前一次投入，因此，完工程度為 100％。 表 5— 13 甲產(chǎn)品 1月份完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算表 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2022年 1月 計(jì)量單位：元 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 95 000
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1