惠普咨詢(xún)-廣州醫(yī)藥物流改造項(xiàng)目書(shū)-在線(xiàn)瀏覽
2025-01-25 09:26本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)作水準(zhǔn)既可以加快資金周轉(zhuǎn)提高期間盈利，又可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 物流既要滿(mǎn)足每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的要求，有影響著業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)行和結(jié)果。 ? 企業(yè)所要管理的物流的范圍往往要超出企業(yè)的范圍。 5. 需要必須的物流作業(yè)設(shè)備和手段，以提高作業(yè)效率、質(zhì)量和降低強(qiáng)度。 3. 需要通過(guò)改進(jìn)揀選作業(yè)等途徑加強(qiáng)配送服務(wù)對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的支持度。 ? 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目第一期的需求報(bào)告書(shū)、細(xì)部實(shí)施范圍與詳細(xì)計(jì)劃 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報(bào)告書(shū) 細(xì)部實(shí)施范圍與詳細(xì)計(jì)劃 一期范圍與計(jì)劃 二、三期范圍與計(jì)劃 廣醫(yī) 物流一期需求建議書(shū) 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)程序 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)書(shū) 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案 — 對(duì)第一期的作用 ? 清晰定義可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) ? 制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程 ? 制定業(yè)務(wù)流程對(duì)運(yùn)作與資源優(yōu)化的需求 ? 制定業(yè)務(wù)流程對(duì) IT系統(tǒng)的需求 ? 制定業(yè)務(wù)流程對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的需求 ? 定義項(xiàng)目實(shí)施范圍與計(jì)劃 ? …… 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案 — 對(duì)未來(lái)發(fā)展的作用 ? 幫助廣醫(yī)決策層制定廣醫(yī)物流未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 幫助廣醫(yī)決策層了解物流如何幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力與拓展發(fā)展空間 ,以及如何制定物流戰(zhàn)術(shù) ? 如何制定廣醫(yī)物流投 資 ? 如何自我管理及實(shí)施 物流項(xiàng)目 ? …… 1. 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀分析 2. 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 3. 對(duì)廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) 2 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目 的 分析和認(rèn)識(shí) 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀（需求）分析 1. 物流如何滿(mǎn)足企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要、甚至帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 ? 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件。 中 國(guó) 惠 普 公 司 咨 詢(xún) 事 業(yè) 部 廣州市醫(yī)藥公司 物流改造項(xiàng)目 規(guī)劃方案研討會(huì) 1. 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目之規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)程的理解 2. 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目的分析和認(rèn)識(shí) 3. 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案介紹 4. 惠普的咨詢(xún)與項(xiàng)目管理 5. 討論 議程安排 1. 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目總進(jìn)程 2. 目標(biāo)與任務(wù) 3. 對(duì)廣醫(yī)物流第一期的作用 4. 對(duì)廣醫(yī)物流未來(lái)發(fā)展的作用 1 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目 規(guī)劃方案 的理解 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目總進(jìn)程 廣醫(yī)物流 項(xiàng)目規(guī)劃 方案招標(biāo) 廣醫(yī)物流 項(xiàng)目規(guī)劃 廣醫(yī)物流 項(xiàng)目實(shí)施 招標(biāo) 廣醫(yī)物流 項(xiàng)目實(shí)施 廣醫(yī)物流 BPR與 再優(yōu)化 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)程 廣醫(yī)物流 項(xiàng)目規(guī)劃 方案招標(biāo) 廣醫(yī)物流 項(xiàng)目規(guī)劃 廣醫(yī)物流 項(xiàng)目實(shí)施 招標(biāo) 廣醫(yī)物流 項(xiàng)目實(shí)施 廣醫(yī)物流 BPR與 再優(yōu)化 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報(bào)告書(shū) 細(xì)部實(shí)施范圍與詳細(xì)計(jì)劃 一期范圍與計(jì)劃 二、三期范圍與計(jì)劃 廣醫(yī) 物流第一期需求建議書(shū) 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)程序 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)書(shū) 廣醫(yī)物流總體規(guī)劃指導(dǎo) 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案 — 目標(biāo)與任務(wù) ? 目標(biāo) ? 作為廣醫(yī)物流未來(lái)發(fā)展的藍(lán)本。 ? 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目需求建議書(shū)的基礎(chǔ)依據(jù)。 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報(bào)告書(shū) 細(xì)部實(shí)施范圍與詳細(xì)計(jì)劃 一期范圍與計(jì)劃 二、三期范圍與計(jì)劃 廣醫(yī) 物流一期需求建議書(shū) 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)程序 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)書(shū) 廣醫(yī)物流總體規(guī)劃指導(dǎo) 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案 — 目標(biāo)與任務(wù) ? 任務(wù) 以廣醫(yī)物流業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為需求，有針對(duì)性地提出： ? 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目總體規(guī)劃書(shū)、分步實(shí)施范圍和計(jì)劃。 2. 現(xiàn)階段如何達(dá)到對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的科學(xué)利用。 4. 缺乏一個(gè)覆蓋面廣 ,支持多層次需求的物流管理系統(tǒng)。 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 物流貫穿全局 ? 物流存在于企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 ? 企業(yè)的戰(zhàn)略和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有
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