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正文內(nèi)容

質(zhì)控工作階段性匯報(bào)-在線瀏覽

2025-01-12 23:40本頁面
  

【正文】 , 引導(dǎo)“執(zhí)行層” 一、上半年院科兩級(jí)質(zhì)控工作匯總 2021/12/23 2021醫(yī)院各專業(yè)委員會(huì)會(huì)議情況匯總 科室 委員會(huì) 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議次數(shù) 會(huì)議內(nèi)容 醫(yī)務(wù)處 病案管理委員會(huì) 第一次 關(guān)于病案管理委員會(huì)終末質(zhì)控考核制度 第二次 病歷質(zhì)控匯總分析 醫(yī)療質(zhì)量安全委員會(huì) 第一次 2021年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的工作計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)科室,如重癥醫(yī)學(xué)、麻醉科、急診科的監(jiān)管加強(qiáng)管理。各考核組質(zhì)量考核得分 后三名 , 要在匯報(bào) 會(huì)上全院通報(bào)。截止 8月初 共 9 委員會(huì)召開了 15 次 會(huì)議,通過幵決議 17 個(gè)事項(xiàng)。2021年上半年質(zhì)控工作匯報(bào) 趙莉君 下半年工作計(jì)劃 三 上半年工作匯總 一 本次會(huì)議需要討論決議的事項(xiàng) 三 二 目 錄 1. 電子化質(zhì)控考核 2. 電子化質(zhì)控反饋及記錄 3. 電子化 問卷調(diào)查 測評 4. 電子化考核培訓(xùn)內(nèi)容 5. 依托質(zhì)量管理平臺(tái)保障各部門協(xié)同辦公 6. 引導(dǎo)科主任關(guān)注運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo) 7. 各部門用指標(biāo)數(shù)據(jù)做成效分析 8. 各部門以丌良事件數(shù)據(jù)做管控醫(yī)療安全成效分析 9. 以 QC小組活勱推廣管理工具應(yīng)用 10. 醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控組織有效運(yùn)轉(zhuǎn) 2021年醫(yī)院質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)重點(diǎn)工作回顧 “考核” 減負(fù) 6“指標(biāo)分析” 為“ 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ” 減負(fù) “不良事件”管理減負(fù) 依托質(zhì)量管理平臺(tái)保障各部門協(xié)同辦公 “培訓(xùn)” 減負(fù) “滿意度調(diào)查”為 “測評”減 負(fù) “ 工作流 ” 為上傳下達(dá)減負(fù) 質(zhì)控平臺(tái)工作推進(jìn)匯總 2021/12/23 ? “委員會(huì)”職責(zé),引導(dǎo)決策層 2021年 11個(gè)與業(yè)委員會(huì)。討論幵 通過了 《 2021年全面質(zhì)量管理不持續(xù)改進(jìn)方案 》 ,質(zhì)控辦按照方案對院、科兩級(jí)質(zhì)控組織的工作進(jìn)行推進(jìn)。 ? “質(zhì)控匯報(bào)”內(nèi)容,引導(dǎo)“管理層” 2021年 、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、藥劑科、院感辦在院例會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào),按照方案要求 臨床科室的 夜查房扣罰分?jǐn)?shù) 將匯入每月一次的全面質(zhì)量考核結(jié)果。
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