如何打造團隊凝聚力-在線瀏覽
2024-12-06 15:33本頁面
【正文】 ； ? 共同手段或方法來達成目標實現(xiàn)； ? 相互之間的責任 二、如何建設高效團隊 ? 21世紀是一個團隊至上的時代。依靠個人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。企業(yè)遠景，就是企業(yè)的發(fā)展和前途，是企業(yè)行為的根本目標，是員工信心的基礎來源。船隊出海，沒有目標的航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。 （一）、設計高效團隊 團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準 。 （二）、為員工提供深造的機會 只有一個懂得不斷充實自我的學習型團隊，才能在發(fā)展的社會創(chuàng)造出更多的“奇跡” （三）、聽取員工的見解 和員工溝通的時間表 和員工溝通的方式 和員工溝通的內(nèi)容，不同員工溝通點不同 （四）、鼓勵員工的創(chuàng)造力 只有不斷地創(chuàng)新才能保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，但是創(chuàng)新能力從哪里來呢？ 工作中發(fā)現(xiàn)問題是最
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