【摘要】P1項(xiàng)目定價(jià)策略P2課程開収目標(biāo)Objective課程目標(biāo)1、培訓(xùn)對(duì)象:◎策劃經(jīng)理、策劃主管2、課程目標(biāo):◎掌握整體均價(jià)制定的思路;◎掌握常見的定價(jià)方法類型及適用情況;◎掌握市場(chǎng)比較定價(jià)法步驟及基本技巧,能夠獨(dú)立完成均價(jià)及入市價(jià)格建議;◎掌握價(jià)單制作步驟,能夠獨(dú)立完成底價(jià)表、折扣方案、
2025-04-01 13:58
【摘要】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPC
2025-03-23 12:20
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1常用成本報(bào)表?成本報(bào)表概述?商品產(chǎn)品成本報(bào)表?主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表?制造費(fèi)用明細(xì)表?成本報(bào)表分析第一節(jié) 成本報(bào)表概述?成本報(bào)表的意義?成本報(bào)表的分類?成本報(bào)表編制的要求一、成本報(bào)表的意義(一)成本報(bào)表概念?成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制的,用以反映企業(yè)一定時(shí)期
2025-03-23 14:36
【摘要】2023-03-15第1頁(yè)中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司技術(shù)部一、工藝管理綜述二、工藝管理導(dǎo)則第1部分:總則三、工藝管理導(dǎo)則第2部分:產(chǎn)品工藝工作程序四、工藝管理導(dǎo)則第3部分:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查五、工藝管理導(dǎo)則第4部分:工藝方案設(shè)計(jì)六、工藝管理導(dǎo)則第5部分
2025-04-12 10:36
2025-03-23 12:35
【摘要】商品因素與消費(fèi)心理娃哈哈的命名、商標(biāo)、包裝戰(zhàn)略今天的娃哈哈,用“婦孺皆知”一詞來形容并不過分??蛇@樣一個(gè)別出心裁而又能贏得消費(fèi)者好感的商品名稱的由來,卻鮮為人知。當(dāng)初,工廠與有關(guān)院校合作開發(fā)兒童營(yíng)養(yǎng)液這一冷門產(chǎn)品時(shí),就取名之事花費(fèi)了很大的精力。他們通過新聞媒介,向社會(huì)廣泛征集產(chǎn)品名稱,然后組織專家對(duì)數(shù)百個(gè)應(yīng)征名稱進(jìn)行了市場(chǎng)學(xué)、心理
2025-03-22 05:20
【摘要】室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)基礎(chǔ)室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)室內(nèi)設(shè)計(jì)的概念室內(nèi)設(shè)計(jì)歷史與特點(diǎn)室內(nèi)設(shè)計(jì)師的必備修養(yǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)方法室內(nèi)裝修的風(fēng)格傳統(tǒng)風(fēng)格自然風(fēng)格現(xiàn)代風(fēng)格混融風(fēng)格
2025-02-01 22:52
【摘要】創(chuàng)新設(shè)計(jì)過程及方法四川大學(xué)李彥2023年6月13日四川大學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)過程及方法主要內(nèi)容創(chuàng)造與創(chuàng)新2創(chuàng)新設(shè)計(jì)過程3創(chuàng)新設(shè)計(jì)策略4產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)5前言2公理化設(shè)計(jì)6四川大學(xué)長(zhǎng)達(dá)一分鐘的廣告涵蓋多個(gè)歷史人物,愛因斯坦(AlbertEinste
2025-02-15 20:22
【摘要】客戶滿意CS戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)目標(biāo)溝通技巧單元一.關(guān)心顧客理念?確保顧客滿意,實(shí)現(xiàn)卓越服務(wù)的必要性?關(guān)心顧客理念?顧客服務(wù)態(tài)度調(diào)查?顧客不滿的后果?實(shí)現(xiàn)顧客滿意的障礙?有關(guān)顧客服務(wù)的統(tǒng)計(jì)?實(shí)現(xiàn)卓越服務(wù)的好處關(guān)心顧客理念?顧客,你的主導(dǎo)原因
2025-02-14 22:08
【摘要】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告.Kearney47/OCT/rz2目錄n報(bào)告概要n項(xiàng)目背景n對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議n后續(xù)事項(xiàng)n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本.Kearney47/OCT/r
2025-03-31 00:42
【摘要】醫(yī)療器械的滅菌包裝蘇州2023-4?無菌醫(yī)療器械包裝的簡(jiǎn)介?有關(guān)ISO11607-2023標(biāo)準(zhǔn)的基本介紹?ISO11607標(biāo)準(zhǔn)的更新?無菌包裝的設(shè)計(jì)?無菌包裝材料的選擇和確認(rèn)?無菌包裝過程的開發(fā)和確認(rèn)?無菌包裝過程的維護(hù)和控制?無菌包裝試驗(yàn)的基本方法?無菌包裝確認(rèn)的案例研討
2025-01-31 05:59
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)甘紅軍2課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-04-13 21:50
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)1內(nèi)審員培訓(xùn)講義跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)2第一節(jié)審核與OSH/E/Q管理體系審核?審核的定義?審核(管理體系,要素,過程,產(chǎn)品,服務(wù))?質(zhì)量管理體系的審核?職業(yè)安全健康管理體系的審核?環(huán)境管理體系審核第一章管理體系審核慨論跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)3審核:(
2024-10-15 02:07
2025-02-14 22:34
【摘要】GeicallyModifiedFood(GMF)andItsSafety轉(zhuǎn)基因食品與安全性你吃過轉(zhuǎn)基因食品嗎??不管您愿不愿意,您己經(jīng)或正在把轉(zhuǎn)基因食品吃進(jìn)肚里?轉(zhuǎn)基因食品已經(jīng)走進(jìn)我國(guó)百姓的生活。?國(guó)內(nèi)尚沒有轉(zhuǎn)基因作物的大規(guī)模生產(chǎn)?近幾年我國(guó)大量從
2024-10-17 16:59