變電站裝修施工方案-在線瀏覽
2024-12-11 03:33本頁面
【正文】 施工 布置 ： 為加快施工進(jìn)度，提 高施工效益，鑒于 XXXX 公司 35千伏 XX 變電站設(shè)備運行環(huán)境治理 維修 內(nèi)容零散，本項目施工 將分為 三 個施工班 ， 主控室、保護(hù)室、 10kV 開關(guān)室、 35kV 開關(guān)室室內(nèi)施工為 第一施工班， 室外電纜溝蓋板安裝、道路處理及主變場地維修 為第二施工班 ； 其它圍墻處理、新建工具室及部分 零星裝飾維修項目為第三施工班 ； 第一、二、三施工班可同時進(jìn)行施 工，這樣提高施工效率，縮短結(jié)構(gòu)工程的施工工期。 鵝卵石 施工順序流程圖如下： 查看現(xiàn)場→施工準(zhǔn)備（工作票）→主變油坑鵝卵石清理→更換鵝卵石→清理現(xiàn)場→ 移交驗收 。 施工順序流程圖如下： 查看現(xiàn)場各電纜溝蓋板及壓頂尺寸→預(yù)制電纜溝蓋板及壓頂→拆除原蓋板及壓頂→清理電纜溝→電纜上架→清理電纜溝→恢復(fù)蓋板→ 移交驗收 。 把樣品送供電局相關(guān)人員審核后，再到變電站進(jìn)行逐個安裝（由供電局相關(guān)人員指定安裝位置）。 標(biāo)示牌 施工方法 首 先測量主變油坑大小確定鵝卵石量 ,在場外組織人力挑選 第 7 頁 共 18 頁 50mm～ 80mm 的合格鵝卵石。清理過程中施工人員不得碰撞設(shè)備。 本次預(yù)制構(gòu)件模板全部采用定型玻璃鋼模具，反復(fù)使用，待表面光滑度及平整度達(dá)不到使用要求時，再更換新模具； 施工 中必須牽設(shè)通線保證路沿石的安裝平整、順直。 b、 澆筑準(zhǔn)備工作 1）、 清除模板內(nèi)的垃圾、泥土 ， 澆筑前對模板澆水濕潤。 4）、振搗人員應(yīng)時常觀察模板、支撐 ，發(fā)現(xiàn)變形、移位立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑凝結(jié)前修整完好。 五、 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量 是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，因此在公司的統(tǒng)一布置下成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程質(zhì)量合格率 100%，目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)良工程。 堅持班組自檢和工種交接檢制度，質(zhì)檢員跟班檢查，形成完整的質(zhì)量保證體系； 嚴(yán)格遵 守國家施工及驗收規(guī)范的技術(shù)操作規(guī)程，在分項工程質(zhì)量評定中開展質(zhì)量競賽，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價； 由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人管理，負(fù)責(zé)做好定位測量放線、軸線標(biāo)高等工作； 加強(qiáng)原材料的檢查工作，水泥必須有材質(zhì)合格證，砂石應(yīng)有含泥量抽樣報告。 落實質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組成員必須精心施工自檢互檢，密切配合。 加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，牢固樹立“質(zhì)量第一”的精神，每一 道工 序嚴(yán)格控制。 本項目部制定安全管理條例，班組切實執(zhí)行安全交底站班會， 并做好臺帳 ， 使工人每天明確本日安全職責(zé)。 現(xiàn)場施工用電 ： 照明線用絕緣子固定，電源線不隨地亂拖亂拉，電源線綁架在木桿上與腳手架分開； 動力用電： 配電箱使用認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)電箱，箱內(nèi)開關(guān)電器 設(shè)備 等完好無損，動力和照明分 別設(shè)置，接地漏電保護(hù)器作保護(hù)，做到一機(jī)一閘 ； 用 電管理：電工持證上崗。配電箱要有可靠的防雨措施，接線處要有防護(hù)罩，二次線使用線鼻子，配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好； 工作中嚴(yán)禁誤碰、誤撞運行設(shè)備，與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離。 嚴(yán)格落實工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。 拆安電纜溝蓋板時由兩人共同操作，并用繩子拉住蓋板防止蓋板墜落損傷電纜。 變電站施工 主控制室保護(hù)屏 及開關(guān)室開關(guān)柜 采用安全伸縮圍欄設(shè)置 第 11 頁 共 18 頁 安全圍欄，工作時采用絕緣彩條布遮蓋保護(hù)屏頂端，防止乳膠漆掉落在保護(hù)屏 及開關(guān)柜 上。工作中嚴(yán)禁吸煙。 工作任務(wù)不清、安全措施不全 工作前，應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員、班組長深入現(xiàn)場了解情況，分析安全因素，草擬確保安全施工的安全措施。 工作任務(wù)不清、安全措施不全 工作前的班前會，班長應(yīng)進(jìn)行“三交待”、“三檢查”。 檢查工作班成 員著裝、精神狀況，及安全工具是否完好合格。 特殊情況需要變更安全措施時，必須征得工作許可人同意，并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，完工后及時恢復(fù)安全措施。 2 工 作 票 管 理 無票進(jìn)入現(xiàn)場 反復(fù)教育、經(jīng)常提醒施工人員：所有施工任務(wù)必須辦理工作票，并經(jīng)安全技術(shù)交底后方可開工。并審查： A、工作的必要性； B、工作是否安全； C、工作票所填寫的安全措施以及所附的危險點分析及其控制措施是否正確完備； D、工作負(fù)責(zé)人是否適合，工作班成員組成是否適當(dāng)，精神狀態(tài)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1