【正文】 行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù) 。真正做好領導的助手 。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。 范文二 轉眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的 “ 科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年 ” 的目標而努力?？傉J為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。 二、平時總是處于一種 “ 要我做 ” 而不是 “ 我要做 ” 的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者 資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。 三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。 五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。 對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。 二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。 三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深 入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。 五、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。如有不當之處，請公司領導批評指正 . 范文三 20xx 年上半年， xx 項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以 “ 服務工作、服務領導、服務員工 ” 為中心，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，做道了周密部署 “ 相對分工、絕對合作、責任到人 ” 使工作的進程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將 20xx 年上半年工作總結如下： 一，上半年工作情況 上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關部門動遷房屋 x 處，遷墳 x 多座，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作，在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)氐南嚓P政策、法規(guī)，具有運用政策解決問題的能力 。 辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全， “ 五比五創(chuàng) ” 進行考核及時，得到了公司領導的好評。 二、今后的工作目標 在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行其工作 職責。負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。 搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務工作水平，發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神 。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。今后，我將進一步按照 “ 政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好 ” 的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。 一、上半年工作小結 辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。辦公室按照全年工作目標任務，密切關注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。我們組織籌備召開 了 30 人以上大型會議 3 場，上級督導檢查會 2 場，工作指導會議 8 場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。另一手抓好公文運轉工作。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件 61 份，其中需上傳下達辦理的 54 份，由辦公室直接辦理的 7 份，占辦文率的 %。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。今年以來，辦公室撰寫各類信息 24 條，上報 XXXXX