項(xiàng)目部職責(zé)-在線瀏覽
2024-12-08 09:00本頁面
【正文】 根據(jù)公司對(duì)工程項(xiàng)目的要求組織人員按時(shí)保質(zhì)的完成項(xiàng)目工程 。 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中隨時(shí)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，根據(jù)突發(fā)的實(shí)際情況組織相關(guān)部門隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)行綜合評(píng)審以及調(diào)整。 在項(xiàng)目實(shí)施前有權(quán)利和義務(wù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行統(tǒng)一的分配和調(diào)整，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后可以從其他各部門抽調(diào)相應(yīng)人員參加項(xiàng)目實(shí)施。 在公司接到新項(xiàng)目后，根據(jù)公司基礎(chǔ)方案架構(gòu)或相關(guān)依據(jù)組織聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員制定初步的項(xiàng)目工程實(shí)施技術(shù)方案，并將方案送交技術(shù)、市場(chǎng)等部門進(jìn)行綜合評(píng)審，然后報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織成立專項(xiàng)施工項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理；根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要對(duì)設(shè)備和人力資源進(jìn) 行綜合規(guī)劃和管理。 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目投資可行性分析，為管理層提供建議。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 2 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部職責(zé)范圍 1. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策參謀；負(fù)責(zé)公司 營(yíng)銷戰(zhàn)略 的制訂與實(shí)施
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