【摘要】東莞0769五金塑膠製品廠文件名稱:樣辦管理規(guī)定文件編號:AM-3-2修訂版別:00生效日期:2020年09月18日頁數(shù):第1頁;共4頁1目的對樣辦的製作、確認、標識控制等作出規(guī)定。
2024-10-18 21:40
【摘要】1全球策略管理報告題目:大潤發(fā)流通事業(yè)股份有限公司組員:916012陳惠菁916036張雯婷916045李宜珊2目錄一、公司簡介………………………………………
2024-11-16 08:35
【摘要】新產(chǎn)品零(部)件開發(fā)進度表序號零(部)件名稱零(部)件圖號數(shù)量投入時間計劃完成時間實際完成時間備注1進油板12銷釘13葉輪14軸承(大)15出油板16電樞組件17磁瓦28磁瓦彈性
2025-08-14 17:25
【摘要】部門:品管部修改狀態(tài):00主題:管理評審報告頁碼:第1頁共3頁1.0公司和品質(zhì)部的質(zhì)量方針和品質(zhì)目標的實施情況。1.1品質(zhì)部自公司導入ISO之后,6月份起根據(jù)公司的發(fā)展需要和公司實際生產(chǎn)品質(zhì)方面的因素,在公司總目標的基礎(chǔ)上制定了分目標:進料檢驗合格率≥97%和成品合格率≥95%.1.2因為本公司在品
2025-02-18 23:53
【摘要】來自中國最大的資料庫下載創(chuàng)新管理與研發(fā)期末報告鴻海企業(yè)相關(guān)報導演講人:9424538鄭兆峻組員:9311529陳緯仁9211820楊富明3/24/20231公司發(fā)展簡介?1974年,以資本額
2025-02-15 20:07
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第19頁共19頁 亞太博宇財經(jīng)顧問 決策咨詢系統(tǒng)之 ——物流產(chǎn)業(yè)研究報告 2003年1月10日●每周版...
2025-01-16 22:07
【摘要】部門:業(yè)務(wù)部修改狀態(tài):00主題:管理評審報告頁碼:第1頁共2頁1.0公司和業(yè)務(wù)部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實施情況。1.1業(yè)務(wù)部從公司導入ISO之后,6月份起根據(jù)公司的發(fā)展需要和公司實際產(chǎn)能方面的因素,制定了符合公司的部門目標:成品準時交貨率=96%、顧客投訴小于2次/月、顧客滿意度80分以上。
【摘要】XXX有限公司(制X課)2006年1月份績效管理分析報告核準:審核:制訂: 1.前言面對不斷往下壓價的市場和客戶,面對不斷往上增長的物料和人工成本,,逆境之中
2025-08-13 02:20
【摘要】創(chuàng)業(yè)管理研討期末報告太極影音科技董事長黃寶雲(yún)創(chuàng)業(yè)管理研討期末報告指導老師:溫肇東教授組員名單:科博二鄭仲興科碩二吳達蓮科碩二許銘舜企碩二孫豪志一、故事簡介1.經(jīng)驗累積黃寶雲(yún)董事長來自金瓜石附近
2024-09-27 09:28
【摘要】部門:生產(chǎn)部修改狀態(tài):00主題:管理評審報告頁碼:第1頁共3頁1.0質(zhì)量方針和質(zhì)量目標實施情況。1.1方針:品質(zhì)經(jīng)營、顧客滿意。1.2目標:成品合格率為95%,顧客滿意度80分以上。1.3達成情況。1)方針:通過培訓和考核,基本上人人知曉。2)目標:6月份情況:成
【摘要】35/36管理咨詢產(chǎn)業(yè)分析報告摘?要管理咨詢作為加強和改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,已被世界各國公認。20世紀70年代,美國全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢顧問的幫助下改善經(jīng)營管理,取得了很大的成績。我國的管理咨詢從20世紀80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達國家相比差距很大,遠遠不能滿足我國社會主義市場經(jīng)濟的要求。本研究試圖通過對國內(nèi)外管理
2025-08-11 08:33
【摘要】【臺灣櫻花股份有限公司】文件編號SGQ-10-01-03分頁頁次1/3文件名稱檢查抽樣作業(yè)規(guī)範文件版次5表單編號:SGQF-05-021.目的:制定抽樣計劃和檢驗程序做為檢驗抽驗之規(guī)範。2.範圍:所有的零件、最終製品均可適用之,其他檢驗可參考之。3.職
2024-09-08 19:29
【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號COP頁號1/4檢驗和試驗狀態(tài)控制程序編制審核批準日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號修改編號修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請單號登錄人生效日期P2P3
2024-08-15 10:02
【摘要】:版本:提出部門管代提出日期2021-5-7責任部門業(yè)務(wù)部不合格事項描述:管理評審會議中,各部門一致認為我公司與客戶的溝通不夠細致。以至于對客戶的產(chǎn)品要求有時侯不是很具體;對客戶的建議又不能及時了解。所以提出建議:進一步提升客戶滿意,加強與客戶之間的
2025-06-26 03:07
【摘要】二零零一年度中國電信用戶滿意度調(diào)查滿意度評價考核報告—大客戶分冊—為中國電信集團公司制作2022年3月項目編號:01ITCT011-161-055新華信市場研究咨詢有限公司中國北京北三環(huán)東路8號靜安中心2層電話:+86-10-64606868傳真:+86-10-64680450網(wǎng)址:北京·上海&
2025-08-11 15:03