水利水電工程局項目部安全生產責任制-在線瀏覽
2024-11-25 02:39本頁面
【正文】 位和部門執(zhí)行國家、地方政府、工程業(yè)主、設計、監(jiān)理及上級主管部門頒布的安全生產與 環(huán)境保護法律、法規(guī)和方針政策。 （ 4）建立、健全安全生產監(jiān)督體系，通過例會等途徑定期聽取安全監(jiān)督部門的工作匯報，支持安全監(jiān)督部門認真履行職責，推行安全指標一票否決。 （ 5）鼓勵勞動保護新技術和安全管理新標準、新經驗的推廣 － 5－ 應用，推進項目部安全管理體系向科學化、標準化、規(guī)范化的方向持續(xù)改進。 第三條 黨支部書記崗 位安全職責 與項目經理負同等的安全領導責任，對安全宣傳工作負領導、督促責任，督促、支持安監(jiān)部經常性開展安全宣傳工作。 主持設備安全事故 的調查處理工作和“紅旗設備”評比活動。 第四條 常務副經理（總工程師）崗位安全職責 ： － 6－ 協(xié)助總經理做好安全生產各項工作，總經理不在工地時，常務副經理代行總經理職責。負責組織項目部施工過程的安全技術監(jiān)督和檢查，負責法規(guī)文件中國家、行業(yè)技術標準的控制和管理，在編制施工方案、施工組織設計、技術措施的同時，負責組織安全技術方案、措施的設計、編制及安全技術交底、指導，制定重大危險源監(jiān)管與防護技術措施并予檢查落實；負責或審核編制起重作業(yè)安全技術措施、安裝及拆除方案并進行交底。 在出現(xiàn)以下情況之一時應立即下令停止施工： （ 1）施工作業(yè)時出現(xiàn)突發(fā)性危害人員和設備安全的隱患； （ 2）重大隱患未消除，或沒有相應的安全保護措施； （ 3）作業(yè)面不具備必要的安全防護措施和安全生產條件； （ 4）在處理重大安全事故隱患時，主要領導和安全人員不在場。 生產副經理是安全生產管理者代表，對安全文明施工負直接 － 7－ 的領導責任，在生產指揮中貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標 準及各項安全管理制度；在組織工程施工項目的計劃、安排、實施、檢查、驗收過程中，必須同時組織對安全防護設施進行計劃、安排、實施、檢查驗收。 在出現(xiàn)以下情況之一時應立即下令停止施工： （ 1）施工作業(yè)時出現(xiàn)突發(fā)性危害人員和設備安全的隱患； （ 2）重大隱患未消除，或沒 有相應的安全保護措施； （ 3）作業(yè)面不具備必要的安全防護措施和安全生產條件； （ 4）在處理重大安全事故隱患時，主要領導和安全人員不在場。 對安監(jiān)部日常工作負領導責任，負責審核、簽發(fā)《項目部職業(yè)健康管理手冊》程序文件；審核重大安全技術 方案、措施，簽發(fā)各項安全管理制度、規(guī)定，并指導實施。 負責制定各部門、工區(qū)的安全職責。 第四章 項目部 各職能部門安全職責 第一條：工程技術部安全職責 組織有關安全施工的標準、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。 負責對項目部各工程項目施工技術方面的安全措施所需費用投入的預算計劃進行匯總審議。 （ 1）高邊坡、基坑支護和降水工程； （ 2）土石方開挖工程； （ 3）模板工程； （ 4）起重吊裝工程； （ 5）腳手架工程； （ 6）排架、平臺、棧橋； （ 7）高處臨空、臨邊作業(yè)； （ 8）泥石流地段施工； （ 9）汛期水上施工； （ 10） 6000 伏以上高壓電氣、路線施工； － 10－ （ 11）拆除、爆破工程； （ 12）其他重要設施施工。 負責項目部的工程項目所涉及的重大拆除、爆破施工技術組織方案的審查及相關爆破技術人員的培訓管理。 負責安全技術措施、方案、審核的管理工作，負責督促項目管理的技術人員對有關安全施工技術要求向施工班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。 負責項目部安全生產監(jiān)督管理和項目部安全生產委員會日常工作。 建立和完善項目部安全管理體系和安全監(jiān)督體系，負責對分包單位、民工、臨時工的安全生產工作的監(jiān)督管理。 負責對工程重大危險源的統(tǒng)計，督促相關項目部制定和落實重大危險源管理方案。 負責收集
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