【正文】 把本工程列入公司重點(diǎn)關(guān)注工程，成立金隅大成 國際中心高能耗水泵更換工程領(lǐng)導(dǎo)小組，以充分調(diào)動公司資源，為本工程施工提供根本保證。 本工程將委派具有同類工程施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理手段，以高效率 地實現(xiàn)工程項目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進(jìn)行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。 項目經(jīng)理部的組建標(biāo)準(zhǔn)：擬組建的項目班子將在年齡、知識結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強(qiáng)；項目經(jīng)理具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識，主管過同類工程且所承擔(dān)的工程均為優(yōu)質(zhì)工程，精心組織、嚴(yán)格管理，受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽(yù)；主要管理人員都具有大專以上學(xué)歷，并具有中高級職稱，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)施工隊伍密切配合，協(xié) 調(diào)整個項目的全過程管理，其他管理人員都有從事類似工程施工管理經(jīng)驗，文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；各級業(yè)務(wù)人員均具有相應(yīng)崗位證書及五年以上崗位工作經(jīng)驗。 第三節(jié) 施工部署 施工部署原則 （ 1）滿足合同要求的原則。 （ 3）符合工序邏輯關(guān)系的原則。擬投入空調(diào)方面專業(yè)施工隊，負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的工程施工。 7 主要工序施工原則及措施 （ 1）專業(yè)人員每天上午 8 點(diǎn)開碰頭協(xié)調(diào)會，解決有關(guān)的施工問題，并形成會審紀(jì)要，進(jìn)入工作面上施工，必須有項目部的“施工許可證”方可進(jìn)行施工。 （ 3）明確責(zé)任，建立固定的協(xié)調(diào)制度。 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 進(jìn)入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實況進(jìn)行交接，并辦理相應(yīng) 的手續(xù)。 （ 2）編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。 機(jī)具準(zhǔn)備 擬投入的主要施工機(jī)械見本施組后附表 。 8 第四章 主要分項施工方法 工程概況 本工程為金隅大成國際中心高能耗水泵更換工程，經(jīng)過多年運(yùn)轉(zhuǎn)，部分水泵相關(guān)部件出現(xiàn)老化現(xiàn)象，且不滿足政策要求淘汰高能耗電機(jī)要求。 工作重點(diǎn) 本工程的維修更換要求嚴(yán)格。 空調(diào)工程 改造內(nèi)容 空調(diào)站房水泵 19 臺； 主要施工方法及技術(shù)要求 （ 2）水泵的安裝 水泵進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，在水泵安裝前，應(yīng)先對水泵的各個零件進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行糾正。 水泵安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)查，水泵基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等均清除 干凈，放置墊鐵部位的表面應(yīng)鑿平。同一組水泵的各支撐點(diǎn)的橡膠隔震墊，其塊數(shù)、層數(shù)、面積、硬度應(yīng)完全一致，支撐點(diǎn)必須為偶數(shù)，每個支撐點(diǎn)的荷載應(yīng)基本相等。所更換管道應(yīng)為熱軋無縫鋼管，其吸入管道與輸出管道應(yīng)有各自的支架，泵不得直接承受管道的重量。法蘭中心應(yīng)與管道軸線平行，螺栓安裝方向一致，緊固螺栓應(yīng)對稱均勻用力，與法蘭面緊貼，螺栓螺母應(yīng)擰緊，扭力矩一致。水泵安裝允許誤差應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)定要求，保證垂直軸線與水平軸線誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，保證安裝后的水泵葉輪、軸承、泵軸及各轉(zhuǎn)動部件、潤滑系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)運(yùn)行正常，無噪音、無震動，各連接部位無松動和泄漏現(xiàn)象，水泵保護(hù)裝置應(yīng)靈敏、可靠。 水泵投入使用前應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試，在設(shè)計負(fù)荷下連續(xù)運(yùn)行不少于 2 小時，檢查機(jī)組的電流、壓力、噪聲等 工況情況是否正常，并符合下列要求： a 空調(diào)循環(huán)泵輸送介質(zhì)為清水和不含固體顆粒和纖維、理化性質(zhì)類似于清水的液體，介質(zhì)溫度 — 15℃ — 105℃，環(huán)境溫度在 — 10℃ — 40℃范圍。 c 泵的安全保護(hù)裝置及各部分儀表均應(yīng)靈敏、正確、可靠。 （ 3）空調(diào)水系統(tǒng) 空調(diào)水系統(tǒng)安裝根據(jù)現(xiàn)場要求做好托、吊架，承口向著來水方向，管道要直、坡度均勻，干管安裝完畢后應(yīng)做灌水試驗。 支架固定在梁、柱或墻上，要平整牢固。支架間距應(yīng)符合 GB502422021 中規(guī)定。 管道試壓：試驗壓力為工作壓力的 倍。然后將試驗壓力降至工作壓力后進(jìn)行嚴(yán)密性試驗，對全部管路進(jìn)行檢查，以不變形不泄漏為合格。 10 第五章 主要技術(shù)組織措施 第一節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程的質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量是我們在工程項目中實施全過程管理的具體體現(xiàn)，是企業(yè)管理水平和技術(shù)能力等綜合素質(zhì)最主要體現(xiàn)形式。 項目組織體系與崗位職責(zé) 公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體 優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照 GB/T19001ISO9001 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。 建立完善的項目質(zhì)量保證體系 建立由公司宏觀控制 ， 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 、 策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng) 理 中間控制， 技術(shù) 責(zé)任 人 檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到 各個部門 的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。因此 ,我公司的質(zhì)量保證部確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動項目質(zhì)量管理的策略，有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和ISO9001 程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。通過對其不斷進(jìn)行教育和培訓(xùn) ， 提高相關(guān)管理人員質(zhì)量意識和操作工作技能。 進(jìn)行質(zhì)量意識的教育 增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各級管理人員由項目質(zhì)量 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由 施工專業(yè)負(fù)責(zé)人 組織教育， 并 進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。同時建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料進(jìn)場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行，對于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放 在項目施工過程中，及時跟蹤本項目的質(zhì)量情況，對項目質(zhì)量進(jìn)行考核，同時促進(jìn)本項目同公司其它優(yōu)秀項目的交流，必要時將對本工程進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量 目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 2）工程質(zhì)量檢查必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目部的要求進(jìn)行實施。 （ 3）專門成立一個工程質(zhì)量檢測小組，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出并限期整改。 （ 5）嚴(yán)格報告工序簽證制度， 由現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽證，再由建設(shè)部門簽證，隱蔽工程應(yīng)提前通知監(jiān)理單位，檢查合格后辦理驗收手續(xù)方可繼續(xù)施工。 （ 7）加強(qiáng)竣工資料的收集整理工作，施工資料要與施工進(jìn)度同步，隨檢查隨整理資料，決不允許事后補(bǔ)資料的弄虛作假行為發(fā)生。原材料進(jìn)場時必須有出廠合格證，進(jìn)場后進(jìn)行復(fù)驗，對進(jìn)場存放時間較長的材料還應(yīng)有使 用前質(zhì)量復(fù)檢證明。 （ 9）進(jìn)行工程質(zhì)量教育，提高施工人員尤其是一線人員對質(zhì)量的重視，形成人人講質(zhì)量，人人按質(zhì)量要求操作的風(fēng)氣。 （ 11）積極接受監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 （ 2）有關(guān)工程施工負(fù)責(zé)人，組織施工成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)技術(shù)文件，了解 12 現(xiàn)場情況。 （ 4）每道工序開工前，由施工人