【正文】 現(xiàn)凈利潤(rùn) 5 000 萬(wàn)元，提取盈余公積 500 萬(wàn)元，2021 年宣告分派 2021 年現(xiàn)金股利 1 100 萬(wàn)元。 2021 年 P 公司出售 100 件 B 產(chǎn)品給 Q 公司，每件售價(jià) 6萬(wàn)元，每件成本 3 萬(wàn)元。 （ 3） P 公司 2021 年 6 月 25 日出售一件產(chǎn)品給 Q 公司，產(chǎn)品售價(jià)為 100 萬(wàn)元，增值稅為 17 萬(wàn)元，成本為 60 萬(wàn)元， Q 公司購(gòu)入后作管理用固定資產(chǎn)入賬，預(yù)計(jì)使用年限 5 年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，按直 線法提折舊。 （ 2）計(jì)算 2021 年 12 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日按權(quán)益法調(diào)整后的長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額。（金額單位用萬(wàn)元表示。 借：應(yīng)收股利 880 長(zhǎng)期股權(quán)投資 — Q 公司 800 貸：投資收益 1 680 借： 銀行存款 880 貸：應(yīng)收股利 880 （ 2） ① 2021 年 12 月 31 日按權(quán)益法調(diào)整后的長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額＝ 33 000－ 1 00080％＋ 4 00080％＋ 15080％＝ 35 520（萬(wàn)元）。 （ 3） ① 2021 年抵銷分錄 1）投資業(yè)務(wù) 借：股本 30 000 資本公積 2 150（ 2 000＋ 150） 盈余公積 1 200 （ 800＋ 400） 未分配利潤(rùn) 9 800 （ 7 200＋ 4 000－ 400－ 1 000） 商譽(yù) 1 000 貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資 35 520 少數(shù)股東權(quán)益 8 630 [（ 30 000＋ 2 150＋ 1 200＋ 9 800） 20％ ] 借：投資收益 3 200 少數(shù)股東損益 800 未分配利潤(rùn) — 年初 7 200 貸：本年利潤(rùn)分配 —— 提取盈余公積 400 —— 應(yīng)付股利 1 000 未分配利潤(rùn) —— 年末 9 800 2）內(nèi)部商品銷售業(yè)務(wù) 借：營(yíng)業(yè)收入 500 （ 1005） 貸：營(yíng)業(yè)成本 500 借：營(yíng)業(yè)成本 80 [ 40（ 5－ 3） ] 貸：存貨 80 3）內(nèi)部固定資產(chǎn)交易 借 ：營(yíng)業(yè)收入 100 貸：營(yíng)業(yè)成本 60 固定資產(chǎn) —— 原價(jià) 40 借：固定資產(chǎn) —— 累計(jì)折舊 4（ 40/56/12） 貸：管理費(fèi)用 4 ② 2021 年抵銷分錄 1）投資業(yè)務(wù) 借：股本 30 000 資本公積 2 350（ 2 150＋ 200） 盈余公積 1 700 （ 1 200＋ 500） 未分配利潤(rùn) 13 200 （ 9 800＋ 5 000－ 500－ 1 100） 商譽(yù) 1 000 貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資 38 800 少數(shù)股東權(quán)益 9 450 [（ 30 000＋ 2 350＋ 1 700＋ 13 200） 20％ ] 借：投資收益 4 000 少數(shù)股東損益 1 000 未分配利潤(rùn) —— 年初 9 800 貸：本年利潤(rùn)分配 —— 提取盈余公積 500 —— 應(yīng)付股利 1 100 未分配利潤(rùn) —— 年末 13 200 2）內(nèi)部商品銷售業(yè)務(wù) A產(chǎn)品： 借：未分配利潤(rùn) —— 年初 80 貸：營(yíng)業(yè)成本 80 B 產(chǎn)品 借：營(yíng)業(yè)收入 600 貸：營(yíng)業(yè)成本 600 借：營(yíng)業(yè)成本 60 [20（ 6－ 3） ] 貸：存貨 60 3）內(nèi)部固定資產(chǎn)交易 借：未分配利潤(rùn) —— 年初 40 貸：固定資產(chǎn) —— 原價(jià) 40 借：固 定資產(chǎn) —— 累計(jì)折舊 4 貸：未分配利潤(rùn) —— 年初 4 借：固定資產(chǎn) —— 累計(jì)折舊 8 貸：管理費(fèi)用 8 4） 2021 年 12 月 31 日 債券實(shí)際利息＝ 1 00010％＝ 100（萬(wàn)元） 債券票面利息＝ 1 250％＝ 59（萬(wàn)元） 利息調(diào)整的攤銷金額＝ 41（萬(wàn)元） 2021 年底的攤余成本＝ 1 000＋ 41＝ 1 041（萬(wàn)元） 借：應(yīng)付債券 1 041 貸：持有至到期投資 1 041 借：投資 收益 100 貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用 100 M 公司是 N 公司的母公司， 205～ 208 年發(fā)生如下內(nèi)部交易： (1)205 年 M公司銷售甲商品給 N 公司，售價(jià)為 100 萬(wàn)元，毛利率為 20％， N 公司當(dāng)年售出了其中的 30％，留存了 70％。 (2)206 年 M 公司銷售乙商品給 N 公司，售價(jià)為 300 萬(wàn)元，毛利率為 15％， N 公司留存 60％，對(duì)外售出40％，年末該存貨的可變現(xiàn)凈值為 143 萬(wàn)元。 (3)207 年 N 公司將甲產(chǎn)品全部售出，同時(shí)將乙產(chǎn)品留存 90％，賣(mài)出 l0％，年末乙產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值為14 萬(wàn)元。 要求：根據(jù)上述資料，作出 205 年～ 208 年相應(yīng)的抵銷分錄。所以不必對(duì)計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備作抵消分錄 20x8 年抵消分錄： 乙產(chǎn)品： （ 1） 借：年初未分配利潤(rùn) 貸：營(yíng)業(yè)成本 （ 2）借：存貨 27 貸：年初未分配利潤(rùn) 27 （ 3） 借：期初未分配利潤(rùn) 貸：存貨 甲公司是乙公司的母公司。沒(méi)有殘值，乙公司采用直線法計(jì)提折舊，為簡(jiǎn)化起見(jiàn)，假定 204 年全年提取折舊。 要求： (1)編制 204～ 207 年的抵銷分錄； (2)如果 208 年末該設(shè)備不被清理，則當(dāng)年的抵銷分錄將如何處理 ? (3)如果 208 年來(lái)該設(shè)備被清理，則當(dāng)年的抵銷分錄如何處理 ? (4)如果該設(shè)備用至 209 年仍未清理，做出 209 年的抵銷分錄。 5］ 貸：管理費(fèi)用 4 2021 年抵銷分 錄 借：未分配利潤(rùn) ―― 年初 20 貸：固定資產(chǎn) ―― 原價(jià) 20 借：固定資產(chǎn) ―― 累計(jì)折舊 4 貸：未分配利潤(rùn) ―― 年初 4 借：固定資產(chǎn) ―― 累計(jì)折舊 4 貸：管理費(fèi)用 4 2021 年抵銷分錄 借：未分配利潤(rùn) ―― 年初 20 貸：固定資產(chǎn) ―― 原價(jià) 20 借：固定資產(chǎn) ―― 累計(jì)折舊 8 貸：未分配利潤(rùn) ―― 年初 8 借：固定資產(chǎn) ―― 累計(jì)折舊 4 貸：管理費(fèi)用 4 2021 年抵銷分錄 借：未分配利 潤(rùn) ―― 年初 20 貸：固定資產(chǎn) ―― 原價(jià) 20 借：固定資產(chǎn) ―― 累計(jì)折舊 12 貸：未分配利潤(rùn) ―― 年初 12 借：固定資產(chǎn) ―― 累計(jì)折舊 4 貸：管理費(fèi)用 4 (2)如果 208 年末該設(shè)備不被清理，則當(dāng)年的抵銷分錄 借：未分配利潤(rùn) ―― 年初 20 貸：固定資產(chǎn) ―― 原價(jià) 20 借：固定資產(chǎn) ―― 累計(jì)折舊 16 貸：未分配利潤(rùn) ―― 年初 16 借：固定資產(chǎn) ―― 累計(jì)折舊 4 貸：管理費(fèi)用 4 (3)如果 208 年來(lái)該設(shè)備被清理， 借：未分配利潤(rùn) ―― 年初 4 貸：管理費(fèi)用 4 (4)如果該設(shè)備用至 209 年仍未清理 借：未分配利潤(rùn) ―― 年初 20 貸：固定資產(chǎn) ―― 原價(jià) 20 借：固定資產(chǎn) ―― 累計(jì)折舊 20 貸：未分配利潤(rùn) ―― 年初 20 請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O謝謝?。。?2021年中央電大期末復(fù)習(xí)考試小抄大全，電大期末考試必備小抄，電大考試必過(guò)小抄 Basketball can make a true claim to being the only major sport that is an American invention. From high school to the professional level, basketball attracts a large following for live games as well as television coverage of events like the National Collegiate Athletic Association (NCAA) annual tournament and the National Basketball Association (NBA) and Women39。s games measures in (7576 cm) in circumference, and a women39。s bounce. Inside the covering or casing, a rubber bladder holds air. The ball must be inflated to a pressure sufficient to make it rebound to a height (measured to the top of the ball) of 4954 in ( m) when it is dropped on a solid wooden floor from a starting height of 6 ft ( m) measured from the bottom of the ball. The factory must test the balls, and the air pressure that makes the ball legal in keeping with the bounce test is stamped on the ball. During the intensity of high school and college tourneys and the professional playoffs, this inflated sphere mands considerable attention. Basketball is one of few sports with a known date of birth. On December 1, 1891, in Springfield, Massachusetts, James Naismith hung two halfbushel peach baskets at the opposite ends of a gymnasium and outlined 13 rules based on five principles to his students at the International Training School of the Young Men39。s five basic principles center on the ball, which was described as large, light, and handled with the hands. Players could not move the ball by running alone, and none of the players was restricted against handling the ball. The playing area was also open to all players, but there was to be no physical contact between players。 smaller gyms used five players on a side, and the larger gyms allowed seven to nine. The team size became generally established as five in 1895, and, in 1897, this was made formal in the rules. The YMCA lost interest in supporti