【正文】 目管理力量。 在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工 的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。 項(xiàng)目部建立材料采購專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。 在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。 建立材料采購專項(xiàng)資金，保證材料購置需要。 本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見表 31《 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》 。 表 32 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型 號 規(guī) 格 數(shù)量 進(jìn)場日期 退場日期 備注 1 灑水車 東風(fēng) EQ1090 2 2 灑水車 廣環(huán) GH5090GSS 1 3 灑水車 5T 1 4 噴藥車 東風(fēng) 1 5 挖掘機(jī) WY80 1 6 大型貨車 五十鈴 1 7 自卸汽車 T10 5 8 手推車 60 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型 號 規(guī) 格 數(shù)量 進(jìn)場日期 退場日期 備注 9 切割機(jī) 小松 4 10 剪草機(jī) 哈利 2 11 綠籬機(jī) 小松 2 12 疏草機(jī) 藍(lán)鳥 2 13 打孔機(jī) 藍(lán)鳥 1 14 油鋸 湖思華納 2 15 高枝剪 金星 3090 5 16 噴霧器 8 17 壓力表 6 18 打壓機(jī) 4 19 鋼筋機(jī)械 各型 1 套 20 木工機(jī)械 各型 1 套 21 測量機(jī)械 各型 1 套 22 柴油發(fā)電機(jī) 150KVA 1 23 交流電焊機(jī) BX3~300 1 24 砼攪拌機(jī) JS500 1 25 砼振搗器 各型 6 26 型材切割機(jī) 2 27 電工儀表 各型 1 第四章 工程 進(jìn)度 計(jì)劃及工期保證措施 本工程主要內(nèi)容 包括人行道磚、盲道磚、花崗巖道板的安裝，道旁園林綠化等內(nèi)容 。確定本工程總工期 為 60 天（包括進(jìn)場準(zhǔn)備工作），開工日期為 :2021 年 5 月 30 日 ,竣工日期為 :2021 年 7 月 30 日，工程竣工驗(yàn)收后即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。 投入方面 ⑴配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。 ⑶配備一臺 150KVA 柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。 ⑵在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 ⑷為了加快施工進(jìn)度，采取措施 ，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。 ①認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。 ⑹采用新技術(shù)、新工藝。 ⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。 ⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行 。 設(shè)備因素： 主要表現(xiàn)：⑴到位不及進(jìn)；⑵狀態(tài)不好 對 策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計(jì)劃。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 對 策：做出材料五階段控制。 對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。 對 策：⑴根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；⑶因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。 對策：⑴根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè) 施工進(jìn)度計(jì)劃；⑵要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場地交接日期；⑷對專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。 對 策：⑴設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月 25 日前將進(jìn)度款申請報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。 進(jìn)度管理： 主要不良表現(xiàn)：⑴缺 乏統(tǒng)籌預(yù)見；⑵缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；⑶人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計(jì)工作等。 總進(jìn)度計(jì)劃表 編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月 1 日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。 周進(jìn)度計(jì)劃表 編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組 。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。 每日碰頭會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午 6:30 分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。 月度例會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 ，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。 第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 施工準(zhǔn)備工作及管理 l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。見下表51《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》 表 51 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序號 準(zhǔn)備項(xiàng)目 內(nèi) 容 時(shí)間（天） 責(zé)任部門 1 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位 1 公司 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工 作。 責(zé)任 2 熟悉、審查施工圖 熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專圖 2 項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部 3 編寫施工圖預(yù)算 計(jì)算工程量及取費(fèi) 1 計(jì)財(cái)部 4 編寫施工組織設(shè)計(jì) 確定施工方案和技術(shù)措施 3 施工技術(shù)部 5 圖紙會(huì)審 全部施工圖 1 施工技術(shù)部 6 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場 3 項(xiàng)目經(jīng)理部 7 現(xiàn)場定位放線 點(diǎn)線復(fù)核，建立 平面定位控制網(wǎng) 3 項(xiàng)目經(jīng)理部 8 主要機(jī)具進(jìn)場 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位 1 項(xiàng)目經(jīng)理部 9 主要材料進(jìn)場 急用材料進(jìn)場 2 項(xiàng)目經(jīng)理部 10 勞動(dòng)力進(jìn)場 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行三級安全技術(shù)教育 2 項(xiàng)目經(jīng)理部 11 進(jìn)度計(jì)劃交底 總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限 2 項(xiàng)目經(jīng)理部 12 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù) 3 項(xiàng)目經(jīng)理部 ⑵會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。 ⑷編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝 和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 ⑴材料準(zhǔn)備 ①對主要建筑 材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起苗、運(yùn)苗、栽植的時(shí)間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運(yùn)輸、栽植方案。 ④施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時(shí)間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、圓建施工、電器安裝等二個(gè)施工班組，四個(gè)班組合計(jì)投入施工人員 150 人。 ⑵ 對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工 生活。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。安排好施工道路，施工出入口。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。 表 53 臨時(shí)用地表 用 途 面積（平方米） 位 置 需用時(shí)間 項(xiàng)目經(jīng)理部 200 見附圖表 3：施工總平面布置圖 合同工期 生活用房 500 見附圖表 3：施工總平面布置圖 合同工期 材料庫房 250 見附圖表 3：施工總平面布置圖 合同工期 廁 所 30 見附圖表 3：施工總平面布置圖 合同工期 物料堆放場 400 見附圖表 3：施工總平面布置圖 合同工期 砂石料堆放場 150 見附圖表 3：施 工總平面布置圖 合同工期 砼、砂漿攪拌場 80 見附圖表 3：施工總平面布置圖 合同工期 鋼筋加工場 300 公司基地 合同工期 木工加工場 100 公司基地 合同工期 綜合加工場 100 公司基地 合同工期 合 計(jì) 2110 設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。 對整個(gè)現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。 地面鋪裝施工方法 工藝流程：素土夯實(shí)→水泥石粉碴墊層→ C10 砼墊層→清理基層→彈線→試拼→掃漿→鋪結(jié)合層→鋪面層→擦 縫。每個(gè)夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔 23 個(gè)夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。 水泥石粉碴墊層 石粉碴要求粒徑 0— 5mm 級配良好且含泥量不能超過 5%。然后用人工配合推土機(jī)將石粉推平至設(shè)計(jì)標(biāo)高（考慮松鋪系數(shù) ），并根據(jù)實(shí)驗(yàn)室測出的石粉碴的容重 算出每平方水泥用量，將水泥均勻的攤鋪在石粉碴上。 C10 砼墊層 砼混合料在拌合場用攪拌機(jī)生產(chǎn)，砼按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后 23 小時(shí)且物觸無痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。 ⑵抄平，以地面 177。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在 1015mm 之間。 彈線 根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線， 根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時(shí)還需彈出流水坡度線。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。 ⑵根據(jù)設(shè)計(jì)要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出 35mm，用括尺趕平，拍實(shí)，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬 。 鋪面層 鋪鑲時(shí)，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為 的水泥素漿正式鋪貼。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測數(shù)據(jù)。 灌、擦縫 板塊鋪完養(yǎng)護(hù) 2 天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫。灌縫 1－ 2h 后，用棉紗醮色漿擦縫 。 成品保護(hù) 鋪 裝完后嚴(yán)禁早期上 人走動(dòng)，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護(hù)。 材料要求 ⑴紅磚：紅磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗(yàn)單； ⑵水泥：品種與標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用 425號硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。嚴(yán)禁使用海砂，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行配比砂漿。 5%以內(nèi)。 磚砌體施工工序 砌磚宜采用擠漿法，或者采用“三一”砌磚法。操作時(shí)磚要放平，跟線，砌筑操作過程中，以分段控制游丁走縫和刮縫。應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。抹灰前應(yīng)清理基層，在不 同材料交界處加釘 200 寬鋼板網(wǎng)，對凹凸不平的墻面應(yīng)鑿平或修補(bǔ)，然后澆水濕潤，再進(jìn)行抹灰?；炷翂γ鎽?yīng)用火堿或洗滌劑將隔離劑清洗掉，并用清水沖凈，再用 1： 1 水泥砂漿加 107 膠水溶液 (30％膠 +70％水 )拌合，甩成小拉毛，兩天后再抹底灰。 ⑵彈線和粘貼 ①彈豎線：在確定表面平整度滿足要求后，用墨斗彈出堅(jiān)線，沿豎線按瓷磚寬度足寸 Inun 在墻面兩側(cè)鑲貼豎向定位瓷磚 (5～ 7min)，作為各皮磚鑲貼基準(zhǔn)，定位瓷磚的底 線要與水平線吻合，在排磚時(shí)注意不應(yīng)有小于 1/2 的磚，被裁磚應(yīng)排在陰角。 ③掛平整踐：鑲貼時(shí)，在兩側(cè)豎向定位瓷磚上，分層掛平整線，以保證每一層瓷磚在同一水平線上，又可利用它控制整個(gè)墻面的平整度。木板托應(yīng)加工平整，其頂面與水平線相平，第一行釉面磚就在木托板面上鑲貼。用 5 厚水泥加 20%107 膠由下向上進(jìn)行粘貼。就位后用灰匙手柄輕輕敲擊面磚，使其粘牢平整。陰陽角處可用陰陽角條。角。待全部工程完成、嵌縫材料硬化后，視不同污染程度，用棉絲、砂 紙或稀鹽酸擦凈，并用清水沖刷。 花