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正文內(nèi)容

食品公司日產(chǎn)20000把精品腸衣聚氨酯保溫板工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-07-31 23:38本頁面
  

【正文】 過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成,通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),各級(jí)內(nèi)容如下: ⑴一級(jí)總體控制計(jì)劃:表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo),提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理,本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃(初步)。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員,具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。 ( 3) 周、日計(jì)劃 是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確??傮w控制計(jì)劃的控制手段,使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。 (七) 施工配 套保證計(jì)劃 計(jì)劃編制形式 此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的個(gè)方面,我總公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃: ⑴方案計(jì)劃:此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。在進(jìn)場后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃,與施工進(jìn)度配套。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)相關(guān)協(xié)作方 的 工作面 和進(jìn)場時(shí)間要求。 ⑶設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期 , 部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。 ⑷質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃:分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵,分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)到位,經(jīng)構(gòu)驗(yàn)收必須分層進(jìn)行。 施工計(jì)劃進(jìn)度控制措施 ( 1) 建立完善的計(jì)劃保證措施 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。以工期計(jì)劃為主線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。 ( 2) 人、財(cái)、物的保障 ,我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求,委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程,以最大程度地滿足工程的需要,確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),按期竣工。 、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié) 調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行??顚S?,多年來,我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。 “勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場,施工高峰期間,公司 工程部 積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作,保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。 , 為 確保勞力不減,必要施組織晝夜兩班施工,確保施工計(jì)劃的完成。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。 、了解并解決職工的具體困難,使職工堅(jiān)守崗位,安心工作。 ,既有專業(yè)理論知識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于管理,精力充沛,工作高效。 ,增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作,并明確各方面人員的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取圍繞本工程建 設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一,共同完成工期目標(biāo)。 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn), 進(jìn)行月平衡,周調(diào)度,保證計(jì)劃的實(shí)施。 ,避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。 ( 6) 加強(qiáng)技術(shù)管理 ,精心組織施工,合理安排好施工程序和流水作業(yè),加快施工進(jìn)度,縮短施工周期。在圖紙?zhí)峁?7 天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審,并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,為施工提供必要的技術(shù)保證。 :匯集各方人員,慎密決定施工方案,使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè),確保分期和總的施工進(jìn)度。 、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。 ,如停水、停電、風(fēng)、雨天等,采取各種積極有效的措施和手段,如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等,把不利因素降到最低。 、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作,充分保證施工進(jìn)度的需要。 ,短時(shí)期內(nèi),由公司內(nèi)部銀行及時(shí)給予臨時(shí)補(bǔ)充解決,滿足工程進(jìn)度需要。 。 ( 10) 后勤工作保證 做好職工思想教育工作,關(guān)心群眾生活,提高食堂飯菜質(zhì)量,夏季做好防暑降溫工作,及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯,冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。 開展勞動(dòng)競賽,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,激勵(lì)施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。 ( 12) 承包管理的保障 對(duì)工期計(jì)劃管理、控制和協(xié)調(diào),要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期,按照工程總體進(jìn)度計(jì) 劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃程送我司,并結(jié)合總體進(jìn)度計(jì)劃安排,適時(shí)插入,并確定上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方的日期。 周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。 計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施:通過項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。 建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會(huì)議制度。通過例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、 資源配備等輔助計(jì)劃相配合,結(jié)現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保 持現(xiàn)場秩序井然。 加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作,這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,我司歷來非常重視此項(xiàng)工作,并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力,在本工程中將配置專門的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)調(diào)為主的工作,包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時(shí)地、快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。 確保施工安全,工作死亡率為零,重傷率為零,一項(xiàng) 3人(含 3人以上)群體事故為零,伍仟元以上的機(jī)械設(shè)備事故率為零,一百元以上火災(zāi)事故率為零,直接經(jīng)濟(jì)損失在三千元以上的事故率為零。 在施工中,我們保證執(zhí)行國家及建設(shè)主管部門發(fā)布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則及保證安全的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則,堅(jiān)持文明施工,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),確保施工安全。 安全生產(chǎn)管理措施 為了實(shí)現(xiàn)公司及我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),杜絕安全事故的發(fā)生,增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全管理,切實(shí)把安全生產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí)處,為此特制定以下措施; ( 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、依法管理好本項(xiàng)目部安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝施工現(xiàn)場安全防護(hù)規(guī)定》搞好和推廣施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)管理。 ( 3)修改和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,研究制定全年安全生產(chǎn)措施,并及時(shí)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度措施的貫徹執(zhí)行和落實(shí)情況。 ( 5)組織干部職工學(xué)習(xí)《建筑安裝技術(shù)操作規(guī)程》提高工人的安全生產(chǎn)技術(shù)、增強(qiáng)工人自身防護(hù)能力,領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,工人不違章作業(yè),并用血的事例對(duì)工人進(jìn)行教育,增強(qiáng)工人的自我安全意識(shí),能使工人懂得及安全生產(chǎn)牽系著千家萬戶的家庭幸福,對(duì)安全生產(chǎn)都有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力,把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)一步明確到每一個(gè)人。 ( 7)狠抓施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、強(qiáng)化“四口”五臨邊的現(xiàn)場管理及施工用電、腳手架、建筑機(jī)械文明施工等管理,完善施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施,重點(diǎn)防止高空墜落,物體打擊,機(jī)械傷人,觸電、防火、四大事故,杜絕事故發(fā)生。 ,認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全措施。 ,教育職工遵紀(jì)守法和正確使用安全設(shè)施和防護(hù)用品。 現(xiàn)不安全隱患,必須限期整改。 ( 2)安全員責(zé)任制: ,督促本隊(duì)職工執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)和公司制定的安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和糾正。 ,安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種防范措施,糾正違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,執(zhí)法嚴(yán)明,堅(jiān)持原則,秉公辦事,組織組長定期進(jìn)行安全檢查,查出問題,及時(shí)糾正,限期整改,有權(quán)糾正 施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,必要時(shí)可停工整頓。 ,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的檢查指導(dǎo),聽從指揮,服從管理,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。 ,有權(quán)制止違反安全生產(chǎn)的行為并有權(quán)舉報(bào)。 ,機(jī)電等作業(yè)時(shí)有權(quán)拒絕施工。 ( 4)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制: 、條例、標(biāo)準(zhǔn),服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查指導(dǎo)。 ,聽從安全人員的指揮做到不違章作業(yè)。 ,應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理及安全員報(bào)告,配合項(xiàng)目經(jīng)理保護(hù)現(xiàn)場,發(fā)出救援和糾正隱患。 。 ,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 ,保護(hù)零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決 。 ,必須與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線,配電室的零線成第一級(jí)漏電保護(hù)器由電源側(cè)的零線引出。同一電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用同一個(gè)接地體,接地電阻應(yīng)不大于 10Ω。 。 、手持電動(dòng)工具 的外金屬殼,以及電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置的金屬部件應(yīng)做到保護(hù)接零。 。 、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)牢固,端正移動(dòng)式配電箱,開關(guān)箱應(yīng)設(shè)地堅(jiān)固的支架上。 每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)一控”制,嚴(yán)禁用同一開關(guān) 電器直接控 1臺(tái)及多臺(tái)以上的用電設(shè)備(含插座) 。 ,燈具外的接線必須做好可靠的絕緣保護(hù)。 ,消防水源,消防用具,用具要符合防火規(guī)定和要求。 ,要符合有關(guān)防火規(guī)定。 。 ,必須保證安全操作距離。 安全管理主要技術(shù)措施 ( 1)由于本工程與其它施工單位配合施工,為了避免傷亡事故的發(fā)生,應(yīng)經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育。 ( 3)施工人員就遵守所制定的安全管理?xiàng)l例,并 按其規(guī)定執(zhí)行。 ( 5)施工中對(duì)高空作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)備發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí),必須及時(shí)解決,危及人身之安全時(shí)必須停止作業(yè)。 ( 7)所有施工人員進(jìn)入高空作業(yè)時(shí),都必須支持使用安全帶,任何時(shí)候都必須做到先掛安全帶后操作,先檢查安全設(shè)施,后施工的原則。 ( 2)施工中對(duì)高空作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)備發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí),必須及時(shí)解決,危及人身安全 時(shí),必須停止作業(yè)。 ( 4)所有施工人員進(jìn)入高空作業(yè)時(shí),都必須支持使用安全帶,任何時(shí)候都必須先掛安全帶后操作,先檢查安全設(shè)施,后施工。 ( 2)場地要設(shè)排水溝,疏通路邊排水溝,排水口處不允許堆積雜物,做到有組織排水,以保證水流暢通。 ( 3)機(jī)電設(shè)備要采取防雨、防淹、防淋措施,安全接地安全裝置。 ( 5)雨雪天氣禁止在彩鋼板和腳手架上行走,防止滑倒墜落。 防火、防爆、防盜措施 ( 1)督促安裝作業(yè)隊(duì)制定防火安全措施。 ( 2)注意生產(chǎn)生活用電,用氣體的安全,避免責(zé)任事故的發(fā)生,在節(jié)假日提高警惕,嚴(yán)防犯罪分子破壞。 ( 4)當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),應(yīng)先斷開電源,截?cái)嗷鹇?,并及時(shí)撥打 119報(bào)警,組織人員撲救。 ( 6)節(jié)假日?qǐng)?jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,倉庫、工棚等重點(diǎn)部位要加強(qiáng)并設(shè)置必須的防護(hù)設(shè)施的報(bào)警裝置?,F(xiàn)場內(nèi)作好排水措施,現(xiàn)場道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通。 3、施工現(xiàn)場的料具管理: (1)施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊,一條線,砌塊碼放高度不超過 m,砂、石和其它散料應(yīng)成堆,界限清楚,不得混雜,標(biāo)識(shí)明確。 (3)各項(xiàng)施工操作要做到活完料凈場地清,現(xiàn)場內(nèi)按平面圖的位置設(shè)立垃圾站 ,并及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。 第三節(jié) 質(zhì)量保證 措施 ( 1) 工程質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國家、省施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 :項(xiàng)目經(jīng)理,副組長:技術(shù)負(fù)責(zé)人,駔員:質(zhì)檢員及各施工作業(yè)組長、技術(shù)員。 以內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹和實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,以便改進(jìn)質(zhì)量體系。充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè) 的所有員工的積極 性。 主持工作會(huì)議,審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件,對(duì)簽署的有關(guān)工程變更、洽商、經(jīng)要等文件負(fù)責(zé)。 、領(lǐng)導(dǎo)新材料、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和推廣工作。 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下編制審定施工組織設(shè)計(jì),特殊工程的施工方案、技術(shù)措施,并作好技術(shù)交底工作。 、抽驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)并負(fù)責(zé)復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料,參與隱蔽工程質(zhì)量檢查。 ,制定創(chuàng)優(yōu)措施 。 、直接、全面、全過程地對(duì)施工進(jìn)行管理。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量班組自檢制度,班組質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,技術(shù)難度大的由工程師親自把關(guān)。 質(zhì)量教育 制度 ( 1)在質(zhì)量管理中確立質(zhì)量“始于教育、終于教育”的思想,采用與實(shí)際緊密結(jié)合的方法,對(duì)各級(jí)管理人員,技術(shù)人員和工人進(jìn)行質(zhì)量教育。 ( 3)對(duì)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理的意義,質(zhì)量管理的概念和方法教育,對(duì)技術(shù)人員,管理人員進(jìn)行系統(tǒng)教育,使其掌握質(zhì)理管理的基本理論,觀點(diǎn)和方法。 ( 5)對(duì)主要工種進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),合格后方可上崗操作。 ( 2)施工過程中,由質(zhì)監(jiān)員對(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,尤其是在冬、雨季、夜間和特殊環(huán)境下施工,對(duì)施工方案的安全措施進(jìn)行審查并監(jiān)督實(shí)施。 質(zhì)量自檢制度 ( 1)施工作業(yè)班組在完成施工工序自檢,自檢按驗(yàn)收規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,予以記錄,記錄保存在班組,由質(zhì)檢員確認(rèn)合格后轉(zhuǎn)入下道工序。 ( 3)分項(xiàng)、分部、單位工程完成后,各施工班組在自檢合格和基礎(chǔ)工業(yè)上由專職人員進(jìn)行檢查,并保存檢查記錄。建立以工程負(fù)責(zé)人為核心有針對(duì)性的施工小組,選拔業(yè)務(wù)技術(shù)扎實(shí),施工經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng)的技
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