【正文】 材料、機械、勞動力現(xiàn)場管理人員準(zhǔn)備 工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗頻率及方法 不批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)試驗報告 6 組織編制項目管理實施規(guī)劃。 建立質(zhì)量管理體系并組織實施。 項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項目經(jīng)理及分管生產(chǎn)的副經(jīng)理對工對本項目的產(chǎn)品質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主持編制本項目實施性施工組織設(shè)計，制定確保本項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)保證措施。加強技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。 組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。對因技術(shù)管理原因造成的工程質(zhì)量重大、特大事故負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負責(zé)工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查以及施工中的經(jīng)常檢查、隱蔽工程與已完工程的質(zhì)量檢查與報驗工作。 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析處理工作。 總結(jié)施工質(zhì)量的經(jīng)驗教訓(xùn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報告。 工程部（技術(shù)人員）質(zhì)量責(zé)任 對工程質(zhì)量負施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。 作好施工設(shè)計圖會審工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及變更設(shè)計建議及時提出。 負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)工作的落實、督促、檢查與指導(dǎo)，對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題及時提出與糾正。 對技術(shù)文件和資料的準(zhǔn)確性、真實性負責(zé)。 準(zhǔn)確及時編寫材料物資申請、采購計劃并落實。 負責(zé)本工程所有物資材料的采購、運輸、裝卸、儲存、保管、 登記與發(fā)放工作。 對質(zhì)量不合格的材料堅決予以退回，或提出降級使用建議。 試驗人員質(zhì)量責(zé)任 按規(guī)范和業(yè)主要求對工程材料進行檢驗和試驗，做好試驗記錄，對試驗報告的準(zhǔn)確性、真實性負責(zé)，并通報有關(guān)部門，按規(guī)定使用和保存。 測量人員質(zhì)量責(zé)任 管理和保養(yǎng)好測量（量測）設(shè)備，認真保 護測量樁點。按規(guī)定將記錄數(shù)據(jù)進行計算、分析，并將結(jié)果及時反饋有關(guān)部門。 施工員質(zhì)量責(zé)任 按技術(shù)交底的資料和標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求，對自已負責(zé)施工的工序或產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。 協(xié)助項目部對員工、一線工人進行培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識；對關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵工種持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。 工人質(zhì)量責(zé)任 熟悉并嚴格遵守項目部制定的各項質(zhì)量管理制度。 對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須及時向工班長、施工員或帶班員匯報。 參加有關(guān)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，并按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求操作。 有權(quán)拒絕不符合質(zhì)量要求的作業(yè)指令。 下達生產(chǎn)計劃時，必須有保證工程質(zhì)量的施工技術(shù)措施，該措施由施工技術(shù)部門制定。 施工技術(shù)交底制度 工程開工前必須組織圖紙會審，由技術(shù)負責(zé)人組織施工技術(shù)人員對施工圖進行全面學(xué)習(xí)、熟悉、審核并做好圖紙會審記錄。 技術(shù)交底工作必須堅持施工組織設(shè)計總體交底和分項工程階段性技術(shù)交底相結(jié)合的原則。 施工技術(shù)交底應(yīng)在工程實施前一周內(nèi)對施工隊進行，并應(yīng)該展開層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員，還應(yīng)有書面記錄及簽認手續(xù)。 各單位工程開工前，均應(yīng)向各相關(guān)的分包人員（分包管理人員及現(xiàn)場施工人員）進行交底，交底要求同上，并做好交底記錄。 11 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度 根據(jù)項目工程特點 , 本項目的關(guān)鍵崗位主要有 :項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員，質(zhì)量、安全工程師，檢驗、試驗、計量人員，“十一大員”中的施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、機械管理員，特種作業(yè)人員及生產(chǎn)技術(shù)工人應(yīng)具備相應(yīng)的資格，并持有有效證書。 考核：按照《中鐵五局六公司員工崗位考核（試行）辦法》（六司勞人 [2020]79 號）、《中鐵五局六公司本部崗薪制試行辦法》（六司勞人[2020]170 號）、關(guān)于公布《中鐵五局六公司本部崗薪制試行辦法》部分條款修訂辦法的通知（六司勞人 [2020]44 號）等文件精神執(zhí)行。關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格后必須持證 上崗。由公司根據(jù)實際情況確定培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計劃。 資料歸檔：項目部自行舉辦的各類培訓(xùn)和委托項目外有關(guān)單位舉辦 12 的及聯(lián)辦的各類培訓(xùn)班，根據(jù)實際情況，結(jié)業(yè)后應(yīng)將培訓(xùn)計劃 (通知 )、培訓(xùn)內(nèi)容、師資、教材、考試題目、受訓(xùn)人員花名 冊 (含考核結(jié)果 )等資料收集整理裝訂成冊，交辦公室統(tǒng)一歸檔。 測量操作人員須持證上崗。 測量前必須按照設(shè)計圖紙做好測量資料的的計算及驗算工作，嚴禁在施工現(xiàn)場同步進行計算、測量的現(xiàn)象。 現(xiàn)場測量時，必須按現(xiàn)行相關(guān)測量規(guī)范施測，并按規(guī)定認真做好測量記錄。 對工程的施工控制樁點、水準(zhǔn)基點樁必須嚴格按照雙月復(fù)核制進行復(fù)測。不準(zhǔn)事后擅自涂改。 操作方法掛牌制。 混凝土、砂漿及硫磺漿配合比掛牌。當(dāng)材料性能發(fā)生變化時，掛牌用量相應(yīng)變更。將工程或工序的操作者姓名、工種、施工時間、施工具體部位，標(biāo)掛于構(gòu)筑物上，既便于考核操作者技術(shù)水平又明確了責(zé)任。 不定期檢查：根據(jù)施工質(zhì)量情況，由項目部全面質(zhì)量管理小組成員進行不定期抽檢。凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作，均應(yīng)對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見、督促及時改進，并將檢查出的質(zhì)量問題進行匯總，在交班會上進行匯報。未經(jīng)簽證認可的工程一律不準(zhǔn)進入下一道工 序施工，以確保工程質(zhì)量。 作業(yè)指導(dǎo)書制度 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和貫標(biāo)要求，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工序控制的程序和施工規(guī)范的要求，制訂各工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 關(guān)鍵過 程和特殊過程的確認由項目經(jīng)理部組織，必要時請上級相關(guān)部門人員參加。 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)明確工藝細則、標(biāo)準(zhǔn)，對其操作人員檢查、檢查方式和標(biāo)準(zhǔn)、使用的設(shè)備、記錄等方面給予規(guī)定。 對不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的、明顯違反規(guī)范的將按項目經(jīng)理部獎懲措施給予處罰。 對該板塊進行業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和施工的四方驗收簽證，驗收合格的板塊作為整道工序的樣板工程。 對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性、權(quán)威性。 材料進場驗收制度 凡進入工地的原材料，必須經(jīng)過材料員 組織的檢查驗收，參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工的有關(guān)人員。 書面驗證：查驗產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件等。 數(shù)量規(guī)格驗收：按照設(shè)計要求編制采購計劃，查驗進場材料品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃。 填寫檢查驗收記錄。 材料員應(yīng)做好每批材料的收料記錄，質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳椤? 16 材料員必須持證上崗。二級自查簽認由現(xiàn)場施工員或技術(shù)員 (質(zhì)檢員 )實施 。 各級對工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容、責(zé) 權(quán)、申報程序和手續(xù)： 一級自查應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底及相關(guān)規(guī)范的要求進行，保證所用材料、施工工藝、結(jié)構(gòu)物的位置及幾何尺寸符合技