設(shè)計和開發(fā)管理控制程序-在線瀏覽
2024-11-13 13:01本頁面
【正文】 ． 職責(zé) 工程部 新產(chǎn)品信息收集、匯總和傳遞。 對新產(chǎn)品的產(chǎn)能、損耗分析。 編制新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃并按計劃安排實施。 新產(chǎn)品制造工藝 方案評審及作業(yè)指導(dǎo)書的編制。 在外購件的采購發(fā)生困難時，協(xié)助采購部選擇代用品。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持產(chǎn)品的定型鑒定并批準(zhǔn)產(chǎn)品鑒定報告。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 生產(chǎn)部 ３ . 負(fù)責(zé)樣品零件的制作及生產(chǎn)全套工序的完成。 ４、工作程序 設(shè)計和開發(fā)的策劃 信息來源 a． 客戶提供產(chǎn)品的信息（樣板、圖紙及要求）給工程部。 b． 說明頁：詳細(xì)說明該項目的內(nèi)容，可行性分析（技術(shù)分析、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析）。 d． 項目設(shè)計輸入（詳 見 ） e． 活動順序：描述應(yīng)開展深究活動及其順序，每一活動可包括：責(zé)任部門、責(zé)任人、配備資源、完成期限、輸入、輸出等。 《新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計書》的更改 (詳見 ) 《新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計書》的實施。 工程部在設(shè)計過程適當(dāng)時機對設(shè)計活動編制《設(shè)
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