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事故應(yīng)急預(yù)案word版-在線瀏覽

2025-07-18 20:26本頁面
  

【正文】 裝的相關(guān)輔助車輛等設(shè)備的性能綜合考慮制訂出一套合理、可行的施工方案,在保證機(jī)械安全拆裝的基礎(chǔ)上,盡最大的可能的增加作業(yè)橋覆蓋面,減少操作人員的勞動強(qiáng)度。 c)、 拆裝前由技 術(shù)部門主持召開安全技術(shù)交底會,向參與塔機(jī)安裝的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。并提出具體要求。 e)、 安裝現(xiàn)場豎明顯的安全標(biāo)志牌,在地面上攔出安全警示線,設(shè)專職安全員看守吊裝現(xiàn)場,制止閑散人員進(jìn)入,隨時進(jìn)行巡回檢查,起重臂下不允許站人。所有人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 h)、 施工前應(yīng)查明施工現(xiàn)場地明、暗設(shè)置物(電線、地下電纜、管道、坑道等)的地點及走向,并采用明顯記號表示。 i)、 起重機(jī)作業(yè)時,起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作或通過,重物吊運(yùn)時嚴(yán)禁從上方通過,嚴(yán)禁用起重機(jī)載運(yùn)人員。 j)、 使用各 種工具卸下的各種零件必須放穩(wěn)放妥,不能亂丟亂放,以防掉下傷人,所有的標(biāo)準(zhǔn)件、緊固件必須裝箱裝袋。 l)、 日常加強(qiáng) 培訓(xùn)演練應(yīng)急處置方法及安全規(guī)章制度的培訓(xùn)。 . 預(yù)警行動 各級應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)針對重特大事件開展風(fēng)險 評估,并根據(jù)預(yù)測結(jié)果,進(jìn)行以下預(yù)警: a)、 當(dāng)符合《預(yù)案》啟動條件時,立即發(fā)出報告請求啟動; b)、 指令下一級單位啟動本單位的應(yīng)急預(yù)案,并通知有關(guān)部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài); c)、 指令下一級單位采取防范措施,并連續(xù)追蹤事態(tài)發(fā)展。 事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時分析處理,并按照分級管理的程序逐級上報,緊急情況下,可越級上報。 b) 及時安排機(jī)械車輛設(shè)備進(jìn)入指定的現(xiàn)場開展工程搶險作業(yè)。 d) 根據(jù)事故情況需要,撥打急救電話,請求支援。 b) 根據(jù)情況需要,撥打急救電話,請求支援。 7. 應(yīng)急物資 與裝備保障 . 物資保障 項目經(jīng)理部及其有關(guān)處室應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度,儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。 . 技術(shù)儲備與保障 二級公司辦公室成立事故救援專家組,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。 建立健全事故應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和事故信息報告系統(tǒng);建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫;規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序,保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享, 為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。 . 公司應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)及職責(zé) .項目經(jīng)理部(加工車間、營院)應(yīng)急處置指揮部 總指揮: 副總指揮: 成員: 安全生產(chǎn)應(yīng)急處理指揮部接受國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和地方安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦公室以及集團(tuán)、總公司、公司應(yīng)急指揮部門的領(lǐng)導(dǎo),請示并落實指令;審定并簽發(fā)項目經(jīng)理部(加工車間、營院)安全事故應(yīng)急管理預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案;根據(jù)事故發(fā)生情況,按照《預(yù)案》統(tǒng)一部署,啟動應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急處置工作;根據(jù)事故災(zāi)害情況,組織調(diào)動人員,調(diào)用物資、設(shè)備;事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員險情時,組織做好重要物資疏散工作;配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,做好穩(wěn)定和傷亡人員的善后及安撫工作;定期組織預(yù)案的演練 ,根據(jù)情況的變化,及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充;審定項目經(jīng)理部(加工車間、營院)應(yīng)急救援費用。 。根據(jù)事故報告,請示總指揮啟動應(yīng)急處置預(yù)案;通知有關(guān)部門人員立即趕赴施工現(xiàn)場;指揮、協(xié)助所屬單位的搶救救援工作;根據(jù)情況啟用項目經(jīng)理部( 加工車間、營院)應(yīng)急救援系統(tǒng)資源;按照總公司事故報告規(guī)定及時將事故和搶險進(jìn)展情況報告公司、總公司的安全生產(chǎn)管理部門;根據(jù)總指揮部的統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)了解、收集和匯總事故的有關(guān)部門資料;報告搶救、處置情況。 施工現(xiàn)場、加工車間、營院必須設(shè)置值班室,安排應(yīng)急指揮部人員晝夜值班,保障 24 小時通訊暢通。遇有特殊情況(如重大事故)也可直接向總 公司應(yīng)急指揮部辦公室匯報事故情況。 b)、 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷亡人員的搶救工作。 d)、 迅速 用密目安全網(wǎng)封閉事故區(qū)域, 設(shè)立警示線,并派人把守, 指派警衛(wèi)封鎖現(xiàn)場, 維持對救援搶險現(xiàn)場秩序及安全防護(hù) 。 職責(zé): a)、 服從 危機(jī)事故處理預(yù)案 領(lǐng)導(dǎo)小組決定,聽從指揮。 c)、 負(fù)責(zé)事故傷亡人員的搶救治療及醫(yī)院手續(xù)辦理工作。 職責(zé): a)、 服從 危機(jī)事故處理預(yù)案 領(lǐng)導(dǎo)小組決定,聽從指揮。 c)、 協(xié)助指揮小組寫出事故分析調(diào)查報告,提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施。其他應(yīng)急救援值班室的任何領(lǐng)導(dǎo)和成員都不具有對外發(fā)言的權(quán)利。 f) 及時安排機(jī)械車輛設(shè)備進(jìn)入指定的現(xiàn)場開展工程搶險作業(yè)。 h) 根據(jù)事故情況需要,撥打急救電話,請求支援。 e) 根據(jù)情況需要,撥打急救電話,請求支援。 根據(jù)傷者傷勢情況,及時采取以下急救方法: :可采用壓迫止血法,止血帶止血法,加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法。 b)、 止血帶止血法適用 于四肢大血管出血,尤其是動脈出血。 d)、 加墊屈肢止血法多用于小臂和小腿的止血,它利用肘關(guān)節(jié)或膝關(guān)節(jié)的彎曲功能,壓迫血管達(dá)到止血目的。 如果是頭部或四肢外傷,一般用三角巾或繃帶包扎,如果沒有三角巾和繃帶,可以用衣服和毛巾等物代替。 a)、 頭頂式包扎法 b)、 面部面具式包扎法 c)、 頭面
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