【摘要】1“現(xiàn)|在是春天”林友琴2Iamblind.我是瞎子3Thisisspring.AndIamblind.現(xiàn)在是春天.而我是瞎子.4春光明媚繁花似錦的春天,我只能聞到春天的氣味,卻看不見春天,
2025-02-19 09:49
【摘要】OgilvyMather1Ref:TN/BRIEF/SPRING_B/rc“現(xiàn)|在是春天”林友琴OgilvyMather2Ref:TN/BRIEF/SPRING_B/rcIamblind.我是瞎子OgilvyMather3Ref:TN/BRIEF/SPRI
2025-03-16 11:31
2025-02-09 04:47
【摘要】策略性媒體企劃實(shí)務(wù)專業(yè)媒體策劃與購買天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632媒介企劃流程我們即將討論什么?4媒介企劃流程?我們?cè)谀膬海?我們?yōu)槭裁丛谶@個(gè)地方??我們可能到達(dá)什么地方??我們?nèi)绾稳サ侥莻€(gè)地方??我們是否正在接近那個(gè)地方?5媒介
2024-12-03 20:25
【摘要】1策略性績效管理系統(tǒng)及KPI簡報(bào)講師:李志能經(jīng)理2課程結(jié)束后,我們應(yīng)該...?清楚了解績效管理系統(tǒng)之運(yùn)作步驟和重要性?清楚了解如何正確地設(shè)定個(gè)人目標(biāo)?清楚了解績效管理系統(tǒng)之運(yùn)用技巧(回饋、績效輔導(dǎo)、強(qiáng)迫等級(jí)分配、績效面談技巧、績效面談前準(zhǔn)備)?清楚了解績效管理的表格使用
2025-02-26 11:16
【摘要】2021/11/11ShanghaiOgilvy&Mather1奧美策略思考白皮書ShanghaiOgilvy&Mather2021/11/11ShanghaiOgilvy&Mather2奧美的策略思考白皮書品牌檢測(cè)/品牌遠(yuǎn)景摘要?由品牌檢測(cè)(舊品牌)及品牌遠(yuǎn)景(新品牌)寫出該品牌的
2024-12-06 15:18
【摘要】2Tobemostvaluedbythosewhomostvaluebrands成為珍視品牌的人最為重視的代理商國美品牌商業(yè)策略思考4解讀:國美品牌的商業(yè)目標(biāo)
2024-12-06 15:17
【摘要】[從策略到創(chuàng)意]楊石頭2023。10奧美?行銷目標(biāo)?廣告目標(biāo)?目標(biāo)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)范疇?定位?消費(fèi)者承諾?支持點(diǎn)?調(diào)性廣告公司創(chuàng)意溝通格式電揚(yáng)(YoungRubicam)主張有紀(jì)律的創(chuàng)意?商品資料?廣告需要解決的難題?確定廣
2025-03-13 17:49
【摘要】第16章策略資訊系統(tǒng)策略資訊系統(tǒng)的內(nèi)涵競(jìng)爭(zhēng)策略的產(chǎn)生策略資訊系統(tǒng)的成功關(guān)鍵因素2資訊管理概論NFORMATIONMANAGEMENTI策略資訊系統(tǒng)的內(nèi)涵CharlesWiseman認(rèn)為,策略資訊系統(tǒng)是能支援或改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的資訊系統(tǒng),是以資訊科技支援企業(yè)的經(jīng)營革新,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的策略或創(chuàng)新的策略,以
2025-06-20 02:41
【摘要】策略性的媒介計(jì)劃策略性的媒介計(jì)劃是在市場(chǎng)目標(biāo)的理念下為品牌提供最好的媒介解決方案.其中包括:1.媒介目標(biāo)什么/誰2.媒介計(jì)劃目標(biāo)誰3.地理考量那里4.排期考量何時(shí)5.媒介比重多少6.創(chuàng)意考量用何方法
2025-03-04 12:23
2024-12-03 03:09
【摘要】萌恒工貿(mào)王時(shí)成?中國生產(chǎn)力中心講師?臺(tái)灣金融研訓(xùn)院講師?經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處講師?新竹科技園區(qū)廠商公會(huì)講師?東海大學(xué)企業(yè)講座講師?北京時(shí)代光華管理商學(xué)院講師?上海復(fù)旦大學(xué)復(fù)泰教育中心講師?廣州中山大學(xué)中大方略講師著作:?
2025-06-29 12:54
【摘要】策略性成本管理-通路的獲利性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論的主題?如何更正確地將成本分?jǐn)偟讲煌耐?如何正確的利用已知的資訊做出適當(dāng)?shù)幕仞伹把訟BC系統(tǒng)比標(biāo)準(zhǔn)成本法更為正確但SCM的觀念可改進(jìn)ABC系統(tǒng)缺失SCM策略性成本管理?
【摘要】OgilvyMatherRef:TRAINING/CR80123A\rc1奧美廣告公司林友琴創(chuàng)意思考工具箱CreativeThinkingToolBox~打破思維障礙的方法~OgilvyMatherRef:TRAINING/CR80123A\rc2?如果我是
2025-02-11 16:47
【摘要】二、做好策略性品牌分析?目的:促進(jìn)并改善策略性的變動(dòng),界定影響品牌策略的不確定性因素。?方法:進(jìn)行消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、自我分析?框架:消費(fèi)者分析·趨勢(shì)·動(dòng)機(jī)·分眾·未滿止需求競(jìng)爭(zhēng)者分析:·品牌形象/定位·強(qiáng)勢(shì)/弱勢(shì)自我分析·
2025-07-14 04:46