產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法(1)-在線瀏覽
2025-07-16 04:46本頁面
【正文】 2．適用范圍：大量大批生產(chǎn)，而且產(chǎn)品品種較少的單步驟生產(chǎn)的企業(yè) 二、品種法的特點(diǎn) ３、 生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間的分配 ２、品種法的成本計(jì)算期 １、 品種法的成本計(jì)算對象 三、品種法成本計(jì)算的程序 四、品種法成本計(jì)算丼例 例 1: 某廠只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的完工程度均為 50%，該廠 年5月份的有關(guān)資料如下： 1．產(chǎn)量資料 月初在產(chǎn)品 本月投入 本月完工 月末在產(chǎn)品 甲 50 700 450 300 乙 70 580 550 100 2．月初在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品名稱 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品 1000 400 600 乙產(chǎn)品 900 700 300 ? 3．該月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 （ 1）材料費(fèi)用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用 A材料 4000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用 A材料 5000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用 B材料21000元（甲產(chǎn)品消耗 B材料的定額耗用量為 1000千克，乙產(chǎn)品消耗 B材料的定額耗用量為 1100千克），甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時(shí)一次投入，生產(chǎn)車間機(jī)器修理消耗 C材料 5000元。 三、產(chǎn)品成本計(jì)算的方法 （一） 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法：區(qū)分的標(biāo)志是成本計(jì)算對象 （二） 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法：只能和成本計(jì)算的基本方法結(jié)合運(yùn)用 。 生產(chǎn)按照工藝工程劃分 單步驟生產(chǎn) 多步驟生產(chǎn) 按勞動(dòng)對象的加工程序劃分 連續(xù)加工式生產(chǎn) 平行加工式生產(chǎn) 將生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn)和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)相結(jié)合，可形成多種生產(chǎn)模式。第三章 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 第三章 產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述 分批法 分步法 品種法 本章重點(diǎn) 、難點(diǎn) 生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要 求對成本計(jì)算方法的影響 品種法 分批法 分步法 第一節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的方法概述 ? 產(chǎn)品成本計(jì)算方法含義 ? 產(chǎn)品成本計(jì)算方法是指將一定時(shí)期所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用對象化到各產(chǎn)品上，以求得各產(chǎn)品總成本和單位成本的方法。 一、企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)類型 不同生產(chǎn)類型的工業(yè)企業(yè)其特點(diǎn)雖然千差萬別，產(chǎn)品多種多樣，規(guī)模有大有小，生產(chǎn)周期有長有短，但按照工業(yè)生產(chǎn)的一般特點(diǎn)，可作如下分類。 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 小批 生產(chǎn) 單件 生產(chǎn) 裝配式 多步驟 連續(xù)加工 式多步驟 大批 生產(chǎn) 單步驟生產(chǎn) （一）生產(chǎn)類型特點(diǎn)對成本計(jì)算方法的影響 1．對成本計(jì)算對象的影響 2．對成本計(jì)算期的影響 3．對生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的影響 （ 二 ） 成本管理要求對成本計(jì)算方法的影響 二 、 生產(chǎn)類型特點(diǎn)和成本管理要求對成本計(jì)算方法的影響 所謂成本計(jì)算對象，就是費(fèi)用歸集的對象．或者說是成本歸屬的對象 所謂成本計(jì)算期，就是多長時(shí)間計(jì)算一次成本。 品種法、分批法、分步法 分類法、定額法 第二節(jié) 品種法 一、品種法的含義及適用范圍 1．品種法的含義：以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象的成本計(jì)算方法。 （ 2）工資費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資為 17200元，生產(chǎn)車間管理人員工資為 2021元。 4．工時(shí)記錄：甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為 4000小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用工時(shí)為 4600小時(shí)。 （ 1）甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用按定額耗用量分配。 （ 3）車間制造費(fèi)用按工時(shí)分配。 一般由 生產(chǎn)計(jì)劃 部門負(fù)責(zé)確定，即該部門簽發(fā) “生產(chǎn)任務(wù)通知單” ，在單內(nèi)對該批生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行編號(hào)。該廠 1 12月份的生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)資料如下： （ 1）材料費(fèi)用 月份 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 11 13500 7600 12 8000 4200 21000 （ 2）工時(shí)資料（小時(shí)）： 月份 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 11 5400 3500 12 7600 5600 7400 （ 3）生產(chǎn)費(fèi)用 月份 直接人工 制造費(fèi)用 11 10680 8010 12 24720 18540 要求：采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。其他條件丌變，承例１。該廠 1 12月份的生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)資料如下： （ 1）材料費(fèi)用 月份 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 11 13500 7600 12 8000 4200 21000 （ 2）工時(shí)資料（小時(shí)）： 月份 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 11 5400 3500 12 7600 5600 7400 （ 3）生產(chǎn)費(fèi)用 月份 直接人工 制造費(fèi)用 11 10680 8010 12 24720 18540 要求：采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。 第四節(jié) 分步法 一、分步法的適應(yīng)范圍 主要適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，并且管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè) 。 步驟一 步驟二 料工費(fèi) 料工費(fèi) 產(chǎn)成品 步驟一成本 +步驟二成本 =產(chǎn)品成本 料工費(fèi) 工費(fèi) 產(chǎn)成品7件 步驟一： 料 + 工 + 費(fèi) = 半成品成本 + 月末在產(chǎn)品成本 步驟二： 上步轉(zhuǎn)入成本 + 工 + 費(fèi) = 產(chǎn)成品成本 + 月末在產(chǎn)品成本 （一）綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 步驟一：投入 10件；產(chǎn)出半成品 9件、在產(chǎn)
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