【正文】 亡等狀態(tài)或發(fā)生的臨界狀態(tài)。 ⑥、按事故類別和職業(yè)病類別劃分 物體打擊、車輛傷害、機械傷害、超重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片邦、透水、瓦斯爆炸、 煤塵爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害、矽肺病、其他職業(yè)病等。 a)現(xiàn)場觀察： 通過對作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察分析以及與操作人員的交談、詢問、發(fā)現(xiàn)存在的危險源； b)利用內(nèi)外部信息： 查閱本部門的事故、職業(yè)病的記錄或從有關(guān)類似工作性質(zhì)的部門、文獻資料、專家咨詢等方面，獲取有關(guān)危險源信息，加以分析研究，檢測出危險源； c)安全檢查表： 由專業(yè)人員，管理人員和實際操作者共同把檢查對象加以分解，把大系統(tǒng)分解成小的子系 統(tǒng)，找出不安全因素，然后確定檢查項目和標準要求，編制成安全檢查表，對部門進行系統(tǒng)的安全檢查，檢測出危險源； d)座談： 召集安全管理人員、專業(yè)人員、區(qū)隊管理人員和操作人員，討論分析作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中存在的危險源，用于生產(chǎn)活動的危險源分析。 定量計算每一種危險源所帶來的風(fēng)險： D =L E C C、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 E、暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 內(nèi)蒙古伊金霍洛旗納林塔納林溝煤礦 10 編制單位 ：納林溝煤礦 L、發(fā)生事故的可能性大小 D、風(fēng)險值 L、 E、 C 各值的取法， D 值對危險程度 的劃分各見表 1— 4。 各單位針對作業(yè)場所內(nèi)的危險源識別情況填寫《危險源辨識與評估表》，對本單位重點控制的風(fēng)險填寫《重大風(fēng)險及控制措施清單》。 安檢科根據(jù)各單位辨識的評價結(jié)果，進行整理匯總，最終確定風(fēng)險等級，填寫《危險源辨識與評估 表》，并編制《重大風(fēng)險及控制措施清單》，報管理者代表審批下發(fā)。其次是努力降低風(fēng)險。 （ 3） 對礦級重大危險源因素，管理者代表組織相關(guān)單位和人員制訂相應(yīng)的控制措施，經(jīng)管理者代表審批后執(zhí)行。 （ 2） 當(dāng)發(fā)生以下情況，應(yīng)及時更新 本礦職業(yè)健康安全方針發(fā)生變化； 本礦職業(yè)活動發(fā)生變化； 管理評審、內(nèi)外審的要求； 內(nèi)蒙古伊金霍洛旗納林塔納林溝煤礦 14 編制單位 ：納林溝煤礦 法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更； 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施的要求； 相關(guān)方的觀點； 研開、推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備； 作業(yè)地點變更或風(fēng)險發(fā)生變化時； 其它情況需要時。 指揮部職責(zé)： 分析判斷事故、事件或災(zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報級別、應(yīng)急救援級別。 批準成立現(xiàn)場搶救指揮部，研究確定現(xiàn)場搶救方案或現(xiàn)場預(yù)案。 內(nèi)蒙古伊金霍洛旗納林塔納林溝煤礦 15 編制單位 ：納林溝煤礦 評估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高 或降低警報級別、應(yīng)急救援級別。 監(jiān)督應(yīng)急操作人員的行動，保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場以外其它人員的安全。 協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面的關(guān)系以支持反應(yīng)組織。 1宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。 （二）應(yīng)急救援辦公室及其職責(zé) 指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，辦 公室設(shè)在納林溝煤礦調(diào)度室，是指揮部直屬常設(shè)機構(gòu)，主要行使應(yīng)急救援實施過程中的信息收集和協(xié)調(diào)指揮職能。 承接單位事故、事件或災(zāi)情報告，請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案。 內(nèi)蒙古伊金霍洛旗納林塔納林溝煤礦 16 編制單位 ：納林溝煤礦 傳達指揮部下達的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴現(xiàn)場。 組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)對求援等有關(guān)事宜，負責(zé)事故的上報。 組織分公司管理的各項目各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，監(jiān)督各單位事故應(yīng)急演練。 職責(zé)： 1）負責(zé)組織編制及審查應(yīng)急救援預(yù)案。 3）對現(xiàn)場情況進行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場救援，協(xié)助總指揮制定救援方案。 5）控制事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍。 內(nèi)蒙古伊金霍洛旗納林塔納林溝煤礦 17 編制單位 ：納林溝煤礦 7）協(xié)助事故后的現(xiàn)場清除和恢復(fù)工作。 職責(zé)： 1）協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定搶救方案及安全措施。 3）辦公室協(xié)同現(xiàn)場指揮部制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計劃。 2）負責(zé)組織通訊線路設(shè)施的搶修，保證通訊暢通。 物資供應(yīng)保障組 組長：分管物資供應(yīng)副礦長 副組長：技術(shù)、供應(yīng)部門負責(zé)人 內(nèi)蒙古伊金霍洛旗納林塔納林溝煤礦 18 編制單位 ：納林溝煤礦 成員：財務(wù)、機電、供應(yīng)等部門負責(zé)人 職責(zé)： 1）負責(zé)搶救物資的供應(yīng)，保證搶救物資及時到位。 后勤保障組 組長：分管生活后勤副礦長 副組長：辦公室主任 成員：技術(shù)、辦公室等部門負責(zé)人 職責(zé)： 1）負責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。 3）負責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作。 5）負責(zé)交通疏導(dǎo)，交通管制，確保運送搶救物資及人員的暢通。 事故調(diào)查組 組長：分管安全副礦長 副組長：安全 部門負責(zé)人 成員：安全、技術(shù)、通風(fēng)、辦公室等部門負責(zé)人 職責(zé)： 1）協(xié)助和配合上級有關(guān)部門對重特大事故進行現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證。 內(nèi)蒙古伊金霍洛旗納林塔納林溝煤礦 19 編制單位 ：納林溝煤礦 3）協(xié)助和配合上級有關(guān)部門對重特大事故進行處理。 2）做好搶險救災(zāi)的后勤保障工作，負責(zé)安排增援人員的飲食和休息。 4）督 促、指導(dǎo)事故單位及時通知傷亡人員家屬。 五、啟動應(yīng)急救援預(yù)案程序 （一）匯報內(nèi)容 發(fā)生重特大事故、事件或災(zāi)情后，現(xiàn)場人員及事故單位要立即向分公司應(yīng)急指揮部報告基本情況，最遲不得超過 30 分鐘。 事故發(fā)生的單位、時間、地點； 事故的簡要經(jīng)過、傷害程度、傷亡人數(shù)、涉及范圍； 事故發(fā)生原因的初步判斷； 事故發(fā)生后當(dāng)前已采取的措施及事故 的搶險救災(zāi)情況等，必要時附事故現(xiàn)場簡圖。 （三）應(yīng)急等級 為有效處置突發(fā)重大危險源事件，依據(jù)其可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，由高到低劃分為特別重大（一級）、重大（二級）、較大（三級）四個級別。 2）重大突發(fā)重大危險源事件（二級）：指突然發(fā)生，事態(tài)復(fù)雜，對一定區(qū)域內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成嚴重危害或威脅，已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或嚴重生態(tài)環(huán)境破壞，需要政府和集團公司調(diào)度多個部門進行聯(lián)合處置的緊急事件。已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要調(diào)度多個部門的力量和資源就能夠處置的事件。應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)成員立即趕赴現(xiàn)場，負責(zé)事件的具體指揮和救援工作。 （四）應(yīng)急搶救 指揮部成員接到事故災(zāi)害報告后，要迅速趕到應(yīng)急指揮部，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。 迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，現(xiàn)場一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場搶救指揮部指揮，現(xiàn)場搶救總指揮由事故單位行政一把手（或救護隊負責(zé)任）擔(dān)任。 救護隊、各專業(yè)組按照各自的職能和總指揮的命令及搶救方案進行現(xiàn)場搶救。 在事故搶救搶險過程中，若事態(tài)擴大，搶救力量不足，事故無法得到